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職場最忌諱「獨善其身」,是時候放棄這種思維了

我們處在一個開放的時代,從來不缺少機會

前兩天在微信群里跟朋友們聊天,其中一位朋友創辦的網游公司,今年剛剛得到了一筆天使投資,公司現已估值千萬。

他分享了自己的經驗之後,特別謙虛地說,其實主要也是靠運氣,機會好而已。

同在微信群的我們心有戚戚:

新媒體剛剛興起的時候趕不上,等到反應過來,全國已經有了1200萬個公眾號;

UBER剛剛興起的時候不知道,等老同學兼職跑下來一年掙了十萬,火急火燎地註冊完,發現自己在的城市出台了禁止網約車的相關法規;

就連股市大熱的時候,出於觀望態度猶豫了很久,終於到了狠狠心下水的時候,正巧趕上一波大跌。

拋開個人能力、家庭背景、性格素質等等因素,覺知變化,同時在變化中發現且抓住機會,搭上時代的順風車,比努力本身更加重要。

社會環境正發生巨變,向公眾開放的機會看似越來越多,但頂尖的資源被少數眼尖手快的人把持。

等到自己反應到機會的來臨,它就已經與你失之交臂。

如何發現機會,如何把握機會,如何將自己的能力發展和機遇本身融合,是每個不甘於現狀卻又不知該如何努力的我們都需要考慮的問題。

時刻保持開放的心態接受新鮮事物

我實習的時候,公司曾經請了一位培訓師,開了一系列有關市場分析和客戶溝通的課程。

那時候,公司的結構還是項目部和市場部各自獨立,前期的分析和後期的溝通都是市場部門的工作,而項目部只需要根據市場人員拿到的意見做出結果。

我所在的項目部,去聽課的人寥寥無幾。

大家都說做好手頭的事兒就行了,這培訓是給市場部的,跟自己的工作沒有任何關係。

第二年,公司為了提高工作效率進行了改組,取消了項目部和市場部,將兩個部門的人打散分成獨立的項目小組,從前期的市場調研到後期的客戶跟蹤,都由負責該項目的組員全權負責。

很多人這時才傻了眼,對市場工作一片空白,又不知道該如何下手,花了很長一段時間才適應過來。

等自己緩過神來,才發現同起點的人因為反應迅速,已經做出了不菲的業績。

「反正又跟我沒關係」,其實是個很可怕的思維模式。

一些信息現在跟你沒關係,並不意味著你永遠不需要這部分的知識,它跟你沒有直接關係,也不意味著就沒有絲毫的聯繫。

用「是否有直接關係」豎起一堵過濾牆,會讓我們錯失很多可能有用的信息。

社會心理學家普遍認為,人是「認知的吝嗇鬼」,在日復一日重複和繁重的工作任務中,我們會本能地用「經驗聯繫」來過濾過多的信息干擾。

用逐漸喪失敏感性,來換取慣性的效率,心智模式越來越固定,也對新鮮的信息和知識越來越不感興趣。

定期檢測自己的「信息入口」是否還暢通,保持開放的心態,去接受新鮮事物和新鮮信息。

雖然會受到一些衝擊,但有助於保持我們的敏感性和反應能力。

個人努力無法決定一切。是順應時代的發展向前,還是事倍功半地逆潮流而行,會直接影響到你將來能走多遠。

佔據信息上游力克信息不對稱

說到保持信息入口開放,相信很多人都會有這樣一個疑問:在這個碎片化信息已經讓人產生焦慮的時代,在線訂閱的文章走馬觀花都看不完,還能開放到什麼程度?

信息爆炸及其衍生的知識焦慮,的確是現代人面臨的又一大問題。

在開放信息入口的同時注重信息篩選和分析,是這一矛盾的平衡支點。

試著問自己以下兩個問題:

我每天得到的信息是從哪裡來?朋友圈、微博、頭條新聞客戶端?還是專業的網站,企業分析或是業內人士的經驗交流?

我是如何對待這些信息的,是看過一遍轉眼就忘?是囤積成癮卻從不回顧,還是進行橫縱向分析之後納為己有?

在這個勢不可擋的電子化趨勢中,很多的信息不對稱其實並不是由於資源壟斷,而是由於我們自己對信息的把控不夠有效。

當你看到新榜連續報道了幾個「月入十萬」的自媒體之後才開公號,等你看到多個城市禁止網約車之後才去下載客戶端……

新聞本身就具有滯后性,它不可能與事件同時發生,而是往往在事件發生,甚至是被發酵之後才能變成新聞。

那些天天捧著新聞app不斷刷新的人,其實早已錯過了行動的最佳時機。

翻牆是有用的,英語閱讀能力亦是。

有門檻地去篩選獲取信息的平台,比如上市公司的公告、專業網站、公版電子資源、學術期刊;

或者是訂閱一些可以幫助你解讀趨勢的文獻,比如李翔商業內參、卓老闆聊科技等等,節省下自己寶貴的認知能力,將它用到最關鍵的地方。

不要滿足於知道信息,而是要想辦法將所得的信息之間相互聯繫起來,時常做一些頭腦風暴的遊戲鍛煉自己。

比如「某快遞公司的倒閉會不會帶來B2C經營模式的第二個春天」,強迫信息倒流,形成自己的知識體系。

小步快跑試錯迭代

《騰訊傳》中,吳曉波將騰訊的發展模式定義為「小步快跑,試錯迭代」。

不僅僅對於企業,個人發展模式也可以以此作為借鑒。

我們對「絕知此事要躬行」這句話耳熟能詳,但如何平衡行動的「度」,則是困擾很多人的一大問題。

股市看上去不錯,該不該把全部身家投進去?萬一賠的血本無歸怎麼辦?

新媒體紅利正旺,該不該辭職去組建自己的小團隊專心運營?萬一虛假的紅利消失,落得兩頭沒著落怎麼辦?

在這樣類似的猶豫不決中,我們不斷與機會失之交臂。

我們應該在大多數的時間、精力投入中,採用能夠抗拒負面風險的周密戰略,維持並改善自己既定的選擇。

同時,拿出較小的一部分時間、精力,接納突發的應急策略,進行大膽的探索和嘗試,不斷調整自己的應對模式,以萬變應萬變。

別讓自己徘徊在0和10的兩個極端。快速開始,用1來試水,逐漸過渡成長,不斷加強自己對抗風險的能力,才能更好地把握機會。

我們處在一個開放的時代,從來不缺少機會。

但每一個機會的半衰期都很短,培養自己發現機會和把握機會的能力,才能事半功倍。

你還在直著脖子等待人生的順風車嗎?

它已經來了,趕緊上車!

作者: 陶瓷兔子 來源:LinkedIn

文章鏈接:http://www.managershare.com/post/327218



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