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劉強東:京東肯定能超越阿里巴巴,馬雲唯一的出路就是學習京東

劉強東:京東肯定能超越阿里巴巴,馬雲唯一的出路就是學習京東

最近幾年電子商務行業的後起之秀劉強東與新晉崛起的國際巨頭巨頭阿里巴巴撕的是熱火朝天,劉強東一直以阿里巴巴對手自居,而睿智如馬雲自然沒有正面回應劉強東,但是不可否認,在阿里巴巴的電子商務版圖上京東已經成為一大對手,作為消費者,在他們爭搶市場份額時,其實我們也能得到更多的實惠。這幾年我們買東西的品類更豐富了,也更加物美價廉,甚至於收貨時間也被大幅縮短了,這都是市場競爭帶來的好處。

今年的618,京東和天貓之間展開極為激勵的競爭,促銷力度也是前所未見,很多東西的價格只有平時的三分之一。京東創造了18天1199億元的銷售額,這是一個非常了不起的數字,但京東和天貓之間仍然還有一些差距。

有意思的是,今年在劉強東的接受的一次採訪時,聊到了關於京東的未來。被問及怎麼看京東要在2021年成為行業第一的時候,劉強東非常自信的回應道,其實這是兩種不同模式的較量,京東超過阿里是應該的,因為我們的商業模式肯定優於他。如果是比拼哪家公司誰能夠活一百年,我相信我的商業模式絕對可以存活一百年,你看馬雲一定會逐步學我們,一定是的!他唯一的出路就是不斷地不斷地學習京東。

眾所周知,阿里巴巴在消費者電子商務板塊主要分為兩部分,淘寶和天貓,前者是C2C,後者則是B2C。而京東一開始也是自營,後來就開始發力第三方平台業務,所以兩者之間都在互相借鑒。但是無論是淘寶還是天貓阿里巴巴都只是作為平台而存在,京東卻親自參賽,既當運動員又當裁判員,總感覺會出問題。去年馬雲開始大力推廣新零售概念,並在線下進行廣泛的布局,這是京東暫時缺失的地方,但是如今也在跟進,亞馬遜亦復如是。而今年在年初傳統銀行巨頭紛紛轉投馬雲的條件下,京東的劉強東也在六月份同工商銀行牽手成功。不知道大家怎麼看,反正筆者看到的似乎不是阿里巴巴在學京東,即使是阿里系的菜鳥物流在本質上也與京東模式相差甚遠,因為菜鳥物流在本質上是一種資源整合。

不知道大家如何看待劉強東的迷之自信呢?



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