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他27歲賠光200萬,如今身價上百億,劉強東搶著投資給他

張軒松,他是永輝超市的創始人。

1970年出生於福建一個農村家庭的張軒松,家人都曾希望他能好好讀書,然後能找一個體面的工作。在張軒松10歲那年,由於改革開發的影響,福建人大批的下海經商,很多人由此一躍成為了有錢人。

後來的張軒松深受周邊環境的影響,一心想要早點出社會去掙錢,於是在19歲高中未畢業時,他選擇輟學去福州打工。

去到福州后,張軒松才發現事情遠沒有自己想的簡單。用他的話來說就是「要學歷沒學歷、要技術沒技術,賺錢簡直比登天還難。」最後他只能幹苦力活。

張軒松當過農民工,扛過包,也在工地搬過磚,後來在一位遠房表哥的介紹下開始做啤酒批發。為了搶到客戶資源,他打出「送貨上門,服務到家」的旗號,不論狂風下雨、白天黑夜,只要客戶打電話,他1個小時內就能把貨送到。

這樣經營了5年,張軒松終於掙到了人生中的第一個100萬。

1996年,張軒松做了人生中的一個大的錯誤決定:貿然入股榕城啤酒,並擔任公司副總經理。他本想著能做到從生產到銷售一條龍,但當時的榕城啤酒市場份額在縮減,在福州已沒有優勢了。

在1997年,由於金融危機的影響,張軒松在榕城啤酒投入的資金全部被套住,本金也損失了200多萬,連勢頭正好的超市也保不住了,張軒松拼搏7年的資產就這樣沒了。

張軒松到處都借不到錢,去銀行貸款也只能貸30萬。後來,還好他在美國做生意的二表哥借給了他200萬。1998年,張軒松重新將超市開張,位於福州火車站地區,取名為「永輝超市」。

2003年,永輝開出第一家生鮮食品超市,賣的是蔬菜、水果、肉類等食品,價格比農貿市場低10%左右,並率先開創了以新業態經營農貿超市的模式。就這樣,永輝超市慢慢的打開了市場。

2004年,張軒松解決了永輝的盈利模式和員工激勵計劃,一年內先後在重慶、成都開了5家店,年營收20億。

2010年,永輝成功上市,在當時被譽為「生鮮第一股」,市值達到380億,按當時股價計算,張軒松身價百億;2015年8月7日,京東入股永輝超市,以43.1億元(約7億美元)持股10%。截止2015年,永輝的年營收已高達421億元。

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