財經中國V論壇五問中國「智」造：難在哪？

原標題:財經V論壇五問「智」造：難在哪？

中新經緯客戶端3月1日電 今日(3月1日)，由新聞社財經新媒體中新經緯主辦的「財經V論壇：『智』造新機遇」在北京舉行。在這場「頭腦風暴」中，與會者對製造如何轉型為「智」造、經濟前景展望等五大熱點問題給出各自的答案。

本屆論壇由新聞社財經新媒體「中新經緯」主辦，封面智庫、《全球化》雜誌協辦。論壇圍繞「『智』造新機遇」的主題，探討製造的未來之路，為製造業轉型出謀劃策。

2017年經濟增速能否確保6.5%？

「2017年經濟增速預計將不低於6.5%，一季度經濟增速預計為6.8%。」 國際經濟交流中心副總經濟師徐洪才表示。

北京大學經濟學院教授、北京大學數字研究院副院長曹和平同樣認為，今年第一季度、第二季度經濟增長會超過6.7%。

在徐洪才看來，2017年全球經濟以及經濟的機遇大於挑戰。他舉例，剛剛公布的2月份製造業PMI為51.6%，持續7個月保持在榮枯線以上，經濟呈現出溫和反彈。

徐洪才認為，消費方面，雖然存在房地產市場回調、汽車消費下降等拖累因素，但是以旅遊、高科技等為代表的新興消費正穩步上升，他預計，今年消費保持10%增速沒問題。2017年，全社會固定資產投資保持在8.5%至9.0%的增速是可以期待的。

要徹底告別製造？

是世界第一製造業大國，製造業是經濟的根基所在，對於傳統的製造業應如何看待？

「發展智慧製造並不是要甩掉傳統製造做新智造。」曹和平認為，要在傳統製造的基礎上，發展智慧製造。

人民大學重陽金融研究院執行院長王文在發表主旨演講時指出，「智」造不是要替代和完全否認製造，而必須要對自己的人口、國情，以及我們複雜的社會現狀有一個清晰的認識。

王文認為，因為推行「智」造，我們要告別世界工廠，要跟世界工廠說再見，這個說法可能過於樂觀，也過於脫離目前的實際。他表示，不要忘記製造，不要忘記製造在過去的三十多年，四十多年，甚至是半個多世紀對於的發展，的崛起立下的汗馬功勞。

「智」造難在哪？

國家發改委宏觀經濟研究院研究員張燕生指出，「從組裝到製造，從製造到創新，到現在為止還談不上()智造。」

商務部國際經濟貿易合作研究院國際市場研究所副所長白明認為，「智」造作為一個完整的產業鏈，不可能沒有知識的貢獻。但目前為止大部分還是處於一種「智」+「造」的關係，遺憾的是智與造之間是中斷的，大量的研發都在海外。

「製造業面臨的壓力既來自發達國家也來自發展家。」國際經濟交流中心信息部副部長、《全球化》副總編王曉紅介紹說，歐美國家提出了再工業化戰略、製造業振興戰略，重塑新的製造業優勢，而發展家現在有低成本優勢，目前要素成本全面上升，面臨兩方面的擠壓。

如何轉型「智」造？

要想從生產製造轉向「智」造和創新，張燕生給出的答案是發揮「雙引擎」作用，促進大眾創業和萬眾創新，放權給基層、青年、小企業。

在王曉紅看來，製造業唯一的出路就是靠提高自主創新能力，通過創新驅動戰略，提高整體製造業的轉型升級能力。

白明則認為，要使「智」與「造」之間更緊密，可以將自主研發與引進相結合，在這個基礎上進行二次創新。

海外併購能否實現製造轉型？

近年來，企業越來越多地走出國門，在全球尋找併購機會，企業併購進軍高端製造業，能否助力製造轉型升級？

王曉紅認為，通過新一輪跨國併購實際情況，最主要的成功之處是獲得了關鍵的技術研發設計和國際化人才，以及國際化營銷網路，這使我們的製造業能夠迅速的走向國際市場，從一個加工製造商走向全球自主創新的引領者。

「製造企業的海外併購是實現製造業轉型升級的一個非常重要的渠道，但是一個國家、一個企業想單純依靠海外併購來實現轉型升級並不可靠，最終企業還是應該兩條腿走路，自主創新加海外併購來實現轉型升級。」中央財經大學副教授、藍源資本研究院副院長劉春生表示。