餓了么收購百度外賣 百度外賣如何走到今天？

百度外賣「賣身」餓了么的傳言終於落定。

根據相關媒體公開報道，餓了么最快將在本周宣布收購百度外賣。接近交易的百度相關人士透露，上述交易完成後，百度外賣將獨立運營一年左右。

百度為什麼要賣?

兩年前，就在O2O如火如荼之時，百度曾豪言「賬上還有500多億現金，先拿200億來把糯米做好」。百度一度有轉型O2O的意圖。

但是，O2O市場百度並非先發，雖然百度捨得花錢，但是在阿里重啟口碑、入局餓了么之後。百度希望以燒錢謀求O2O王者地位的意圖變得很難實現。阿里2017年二季度盈利就是140億，線下O2O與阿里傳統業務結合的最好，阿里不會放棄。

一個盈利規模巨大，肯燒錢又不會放棄的對手讓百度很頭疼，雖然百度作為後發者，投入不小，成果顯著。但是對手同樣捨得燒錢，而且錢更多。希望燒錢買份額成為王者，進而依靠壟斷地位回收投入的設想很難實現。

百度搞O2O是有后招的，O2O把支付普及了，信用普及了，百度金融是可以跟上的。但是阿里本身就有螞蟻金服，阿里同樣有后招，布局也很完善。

這種情況下，百度繼續強推O2O意義不大。同時，百度的人工智慧領域經過多年重金研發，已經到了可以收穫的階段。無人車領域，百度已經和博世、大陸合作，推出阿波羅計劃。家電領域，DuerOS已經獲得多家家電廠商合作。

百度本來只是需要在搜索之外尋找一個新增長點，潛力更大的人工智慧開花了，O2O方面競爭對手太強，繼續投入意義不大。這種態勢下，百度賣到外賣，集中精力和財力於人工智慧就再正常不過了。

百度外賣為什麼會走到今天？

1.公司高層的格局

無論是百度李彥宏，讓旗下百度糯米入局團購，與美團爭奪市場，還是百度外賣入局外賣020，與餓了么、美團搶市場，相對於阿里巴巴馬雲和騰訊馬化騰的戰略布局，都顯得後知後覺，有點被動入局的狀態。

2013年年底美團外賣成立，入局外賣市場，而2009年餓了么就已經建立，之後拿到大額投資開始重點發力外賣，而當其他兩家已經在跑馬圈地的時候，百度外賣2014年4月剛剛進入內測，已經慢了半拍。

2.用戶切入點，錯失前期紅利

正因為入局時間稍晚，在大肆燒錢補貼的時間階段，百度外賣的步伐被拖得越來越慢，失去了前期部分的圈地紅利。一步慢，步步慢，導致了百度外賣的節奏偏慢。而美團從白領開始圈用戶，餓了么從校園圈用戶，百度選擇了中高端品質切入點圈用戶。百度外賣並沒有選擇了「農村包圍城市的策略」，而是緊跟美團外賣和餓了么的步伐，導致在沒有太多有事的情況下，只能跟著別人的屁股後面前進，錯失很多二三四線城市的前期布局。

3.資金跟不上

「巧婦難為無米之炊」，根據有關公開資料顯示，百度外賣從拆分到目前為止只有兩輪融資，最近的一筆是2.5億美金，而餓了么F輪融資之後，又拿到滴滴出行和阿里巴巴的戰略投資，2016年1月，美團點評完成首次融資，融資額超33億美元，融資后新公司估值超過180億美元。面對拿錢圈地的外賣競爭態勢，顯然百度外賣資金方面沒有得到有力的支持。

行業發展，一山容不得三虎。百度外賣開始賣身，早之前，美團點評也曾經與百度外賣有所接觸，當時的消息是因為價格沒有談攏最終化為泡影。

百度外賣"賣身"餓了么，最緊張的是美團

雖然之前，美團和百度談過，但是這次最終是餓了么收購百度外賣，這意味著百度外賣最終站到了美團點評的對立面。

美團點評公司CEO王興在談到當前市場狀態時，開始頻頻使用「下半場」這個詞。王興的依據是：一互聯網人口紅利期結束，市場基本被瓜分完畢;二市場玩家已經初具規模，到了為客戶、消費者和投資人真正創造價值的時候。

然而，阿里去年打折出售美團老股份的曾給美團點評帶來新的資金壓力，這對於融資已經進行到G輪，很難再找到大的投資機構入場的美團點評而言並不是一個好的消息。

美團一直在虧損，美團點評副總裁兼外賣和配送事業部總經理王莆中向媒體披露，美團外賣在很多細的結構單元和城市已經實現盈利，但整體上仍在虧損。而餓了么的CEO張旭豪公開透露，目前平均一單外賣要虧損1-2元不等。

美團現在的問題是規模大，不賺錢，IPO還沒完成，這就比較麻煩。京東也是規模大不賺錢，但是京東IPO完成了，投資者眾多，僅僅對京東未來的預期就可以讓京東股價高企，京東的投資者高枕無憂。而美團沒有IPO，就需要后一輪投資者接前一輪的盤，而隨著美團規模越來越大，燒錢越來越快，後續投資者越來越不好找。現在百度外賣和餓了么合併，市場份額再被反超的話，後續投資者的信心就更是問題。

餓了么如果成功收購百度外賣，那麼外賣大將就只剩下餓了么和美團了，而此舉動，更是縮短了兩家的差距，看來餓了么與美團之間必有一戰，當然對於我們消費者來說，競爭當然是好事，畢竟這樣的話實惠可以多一些，如果外賣行業被壟斷，那就很難有優惠了。