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小勞易管:你的企業離精細化管理還有多遠?

什麼是精細化的管理?

「所有管理上的問題,要麼是你制度有問題,要麼是你對管理的放鬆。做兼職,就是為了錢,你不可能用公司的文化打動他。粗放式管理,會浪費掉企業的錢。但是我們精細化的管理,可以助企業提升30%的效率。」小勞易管創始人李冠志說。

在李冠志看來,越低端的用工就越容易標準化,越標準化,就越容易規模化。一但用工達成規模,粗放式的管理就會帶來巨大的額外成本。因此,企業進行精細化的管理,目的就是降低用工成本。

公司旗下有速來網和兼職寶,分別應對了藍領市場和短期用工市場,前後共經歷了近五年時間的沉澱,才有了如今的小勞易管。

「長時間的積累,讓我們對企業靈活用工有了深刻的理解,小勞易管這一產品就是我們對靈活用工市場理解的體現」李冠志說。

小勞易管主要切入的是大中型客戶,包括滴滴、中智、達內等公司,目的就是為了幫助企業更好地彌補制度和管理上的漏洞。在聯合兼職寶后,如今的小勞易管覆蓋了企業從前端招聘、人才獲取到後端的薪酬發放等方面,抓住了人才對接和後續管理,是一站式的用工管理平台。精細化管理背後涉及到一系列的數據獲取、分析、挖掘和展示,通過小勞易管,管理者可以掌握員工的工作地點、照片、軌跡、工資等各方面數據,很容易就能看出某個員工的工作情況和工作效率。

眾所周知近年來人力成本在飛速上漲,優化用工結構即更多的使用非全日制用工的同時,精細化的管理依舊是如何做到有效優化的答案。小勞易管具備的輔助招聘功能,不給企業提供簡歷,而是提供經過培訓的員工或有相關經驗的「熟手」直接到崗,節省企業的招聘成本和培訓成本;排班管理和薪酬代發功能,讓企業不再為繁瑣的員工排班和薪資發放發愁,企業決策經過老闆批准後向下層級推進,每天的員工工資支出都盡在掌握;商保代投功能,員工當天上班,企業當天投保,不會讓資金有一分的浪費,更是讓企業在意外發生之前就已經規避掉了風險。

企業使用小勞易管進行精細化的用工管理,可以最大程度節省企業成本。



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