七口之家，選漢蘭達還是奧德賽？

本文是駕仕派的原創文章，來自撰稿人眠不休。

一提到七座車型，大家首先想到的是漢蘭達、奧德賽這樣的大車，當然還有諸如銳界、GL8車型，但這不是重點，問題的核心是——當你特別需要第三排的時候，你選SUV，還是MPV？

要做選擇，得先了解它們之間的差異到底在哪兒：

SUV全稱是Sport Utility Vehicle，運動型多用途汽車。也有一說叫suburban Utility Vehicle，城郊多用途汽車；

MPV全稱是multi-Purpose Vehicles，多用途汽車，在歐美也叫MiniVan，小型廂式車。

從車類名稱就看得出來，SUV重點在於郊區同行，而MPV則更專註於載人載物。SUV的前身是吉普車，MPV的前身則是旅行車，但現在兩者大多都由轎車平台生產，差異主要體現在空間和底盤。

到底兩種車型實際體驗有什麼不同？我們就以這兩種車型中最熱門的漢蘭達和奧德賽來分析。

總體駕駛感受：

其實，兩款車在操控方面都有先天的劣勢。漢蘭達的底盤過高，調校偏軟，有點兒像穿著高跟鞋的綠巨人，在彎道上的表現肯定不會像馬自達6那麼靈巧；奧德賽底盤雖低，但是車身高，塊頭大，扭力梁后懸抓地力又不太足，如果冒然高速過彎，很可能就上演頭文字D了，不過好在也沒人會載著家人去玩漂移。

所以對於這類中大型家用車的駕駛性能，注重的是兩點：舒適和安全，在此基礎上還能稍顯靈活，就屬上乘。整體來看，漢蘭達和奧德賽都屬於開起來輕鬆愉快的車型，並且在IIHS各項碰撞測試中每年也都獲得最高評級。

不過，由於漢蘭達後輪採用了多連桿獨懸，比奧德賽跑的更穩當。

駕控細節對比：

漢蘭達的2.0T發動機有220馬力，最大扭矩350N•m，動力加速比起奧德賽的2.4L發動機的186馬力、243N•m要好很多，雖然奧德賽輕了差不多200公斤，但真跑起來也只能跟在漢蘭達身後吃灰。

相比較而言，奧德賽的轉向要更精準。漢蘭達澤是有輕微越野能力的，方向盤曠量較大，不過沒有JEEP那麼誇張。

漢蘭達懸挂的調校初段偏軟，以過濾部分路面顛簸，後段偏硬，在過彎的時候給予車身足夠的支撐，不過急速轉向時，側傾比較大，亦可賽艇。奧德賽懸挂調校也是如此，不同的是懸挂行程較短，再加上扭力梁后懸濾震能力較弱，所以後排會比較顛。

通過性上，漢蘭達有優勢，滿載情況下，最小離地間隙實測16厘米，已經能夠應付絕大部分郊區路況；而奧德賽滿載僅為12厘米，走爛路就得小心了。

在行車視野上，奧德賽前後車窗面積都比漢蘭達更大，A柱更窄，底盤更低，再加上車頭較短，這部軸距3米的大車並沒有太多盲區。此外，兩款車都配備了盲點監測和全息影像，在安全配置方面還是很貼心的。

乘坐感受對比：

在乘坐表現上，奧德賽遠勝漢蘭達。

一輛車坐起來舒不舒適，除了底盤表現之外，關鍵還在空間和座椅。靠背硬不硬？車頂高不高？能不能躺倒？這些細節的處理決定了一款車、尤其是7座車型的優劣。

奧德賽內景圖

漢蘭達內景圖

空間上奧德賽無疑有很大優勢。新款的扭力梁后懸犧牲了部分行駛質感，但換取更大的乘坐空間。車內寬度和漢蘭達一致，後排座椅放倒后，後備箱高度可以達到驚人的125厘米，即使後排不放倒，後備箱也可以輕鬆安放一次短途旅行需要的裝備。接近3米的軸距，不僅讓第二排可以放縱地葛優躺，第三排也可以從容就坐，不至於像漢蘭達後排那麼憋屈。

奧德賽後備箱

奧德賽車身兩邊的側拉門是電動的，地台距離地面較近，可以優雅的拾級而上，抬臀而下。第二排兩個航空座椅是它最大的亮點——可前後左右移動，兩者之間的通道可以輕鬆來到三排，也可以讓二排座椅挨在一起靠在同一側，進門即可直入後排，這也是漢蘭達這樣的SUV難以企及的便利性。而之前提到，因為扭力梁后懸導致的顛簸，也被柔軟寬敞的座椅彌補了很多。

不過漢蘭達在高級感的營造上，又比奧德賽出色不少——前者隔音處理得很好，底盤濾震比較細膩，行駛更有質感。

兩車還有一些小細節，非常體貼，比如漢蘭達後備箱車窗可以打開，取物方便；奧德賽在打開後備箱后第三排座椅可以往後翻轉，變成釣魚台，當然也不妨礙在後門烤個串。

奧德賽航空座椅

燃油經濟性對比：

在高級感上的劣勢，奧德賽從實用性上扳了回來。本田地球夢的i-vtec技術與豐田的VVT-iW技術，在燃油經濟上的比拼難分伯仲，但實測的油耗，奧德賽有明顯優勢。這不僅在於兩者功率的差異，在對抗阻力方面，MPV也有先天的優勢——奧德賽0.25的風阻係數，遠遠低於漢蘭達的0.31；作為市區巡航車型，奧德賽的車胎也比漢蘭達更窄、阻尼更小。

駕仕總結：

以上，將30萬級別最好的SUV和MPV（GL8更偏公務用車）作對比，可以看出，漢蘭達在乘坐舒適度和燃油經濟性上輸於奧德賽，但在駕駛性能和行車品質上更好。兩車的差別及基本代表了兩種類型之間的差異——MPV在實用性上更勝一籌，SUV在高級感上不逞多讓，所以孰優孰劣，還得看需求。

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