企業自媒體的未來 | 媒體和廣告業的明天系列（2）

《道哥論道》

每日認知多一點

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總第029期

說到企業營銷傳播服務市場，隨著新媒體革命浪潮的發展，帶來的不僅僅是新媒體對於傳統媒體的替代，更是提供了更多，只有新媒體才配備的新的特徵。

諸如去中心化，去中介化，媒體渠道中心向用戶中心改變，更多強調傳播單向關係到如今互動關係為主模式，從完全無法數字化到如今的數字化之上的數據化等等。

在如此大背景下，誕生的不僅僅是幾個新媒體的服務機構，更是為曾經為整個傳媒行業買單的企業提供了一次新的幾乎，一次徹底的去中心化的趨勢。

曾經，傳統企業市場營銷需求，特別是廣告傳播部分交給了獨立的第三方機構完成，包括各種媒體、各種4A廣告公司，各種營銷策劃公司等等，幾乎都是出於兩種最為核心的原因。

其一，政策法規的限制，自身擁有媒體渠道的可行性無法在短時間內打破。

其二，效率最大化需要，也就是社會自有分工，生產型企業與企業服務由各自的機構完成。

如今，新媒體浪潮，造就的是商業服務屬性較強的新媒體機構層出不窮，已經打破的曾經的身份限制，另外，擁有平台屬性的互聯網公司，諸如BAT，通過開放平台，可以為普通企業營銷傳播過程中的幾乎所有的媒體需求。

以騰訊為例，核心的PC互聯網渠道，可以通過OMG旗下各地的大網，諸如大粵網，大秦網等等，獲得區域市場的廣告代理業務以及渠道內容分發能力；在移動互聯網渠道平台，騰訊新聞、天天快報、微信朋友圈等渠道平台可以實現廣告投放；在企業自媒體平台，又可以實現企業自媒體內容的自由分發，自由傳播。

從本質上說，任何一家BAT企業都擁有了可以為企業提供產品營銷傳播服務為核心主體的幾乎所有的服務，而且這種服務都是自助性質的，可以自由選擇組合的。

如果對傳播效果有要求，在阿里巴巴旗下的淘寶、天貓等電商平台，能夠實現產品營銷傳播和最終的電商轉化一體化實現，如果覺得電商平台太沒有個性，自己的公眾號平台，自己的自媒體開放平台，還可以利用內容電商，找幾個自媒體達人書寫和製作精美的營銷稿件，進行內容電商的轉化。

與此同時，曾經過往傳統媒體興盛時期，營銷過程是十分長的，效率也是十分的低下，營銷傳播和最終的效果轉化是可以分離的，因此，也造成了不同時間階段，營銷過程會呈現不同的特徵，比如前期主要抓傳播，抓展示，後期到一定階段才能夠隱約感到傳播的效果，對於營銷的促進，銷量的促進。

然而，如今，傳播已經從曾經的傳播為中心演變成為為連接用戶，與用戶互動的方式和方法，媒體只是服務企業與用戶進行溝通的工具和手段，而非一個獨立的業務主體。

與諸多的新媒體機構萌生同步進行的是，更多企業也慢慢擁有了自己的企業自媒體工具，完全架構在開放平台之上的，諸如BAT這種互聯網平台型企業的產品和服務之上的自媒體工具，共同服務企業與用戶之間的互動連接。

客觀環境的變化，新媒體新生態環境的變化，讓更多企業獲得了自建自媒體的能力，而在另外一個層面，媒體傳播在企業業務展開過程中的作用變化，又最終決定了未來的媒體價值的實現，不再靠獨立第三方價值實現，而是通過與企業價值創造一體化的新價值變現模型實現。

企業擁有了自媒體的能力，原先投入到社會上第三方平台的廣告營銷費用，被使用到自由媒體平台的打造上，而且這種看似自媒體的渠道平台，依然搭建在諸如BAT等第三方的技術平台之上，而非是人民日報、南方都市報這樣的傳統媒體平台之上。

企業擁有媒體能力，互聯網技術平台提供的開放能力賦權，共同完成了企業自媒體能力的鍛造。

企業廣告需求，企業品牌傳播需求，企業市場營銷需求依然可觀存在，只是滿足這種需求的方式方法不再是單一的，靠獨立的廣告公司聯合媒體渠道完成，而是一個綜合服務提供商，一體化的為企業提供綜合的，一體化的服務。

而頭部的企業，更是自建企業自媒體平台和渠道，完成真正意義上的企業徹底的自媒體化，真正實現，再小的企業，也有自己的媒體的願景。（未完待續）

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