創業如何找到靠譜的合伙人？

許多創業者都有這樣的問題，互聯網早期創業缺少技術合伙人，在早期的時候怎麼從一個人開始找到你的技術合伙人，尤其是現在技術人才緊缺的情況下，這是非常重要的。特別是互聯網創業，技術合伙人在開始階段非常重要，你總是需要依託技術實現某個產品原型。如何找到合適的技術合伙人，下面我們來談談。

要想找到優秀的合伙人，自身條件就要跟得上，你真的了解自己嗎？

做什麼項目？首先，要明確你打算做的是什麼項目。這個項目夠不夠吸引人，做這個項目的優勢在哪裡，這個項目投資人願意投資嗎，如果合伙人來了可以幫助你解決什麼問題。

在哪裡創業？想清楚自己是在哪裡創業，是選擇在小城市還是大城市。小城市成本低，但是技術人才就很少了，願意陪你到小城市的人更少。大城市的技術人才很多，但是成本高。選擇一線城市北京、上海、深圳、廣州還是二線城市杭州、廈門、成都、武漢等城市。

自身的能力如何？對自身要有一個清楚的認識，你自己會什麼技能，有什麼資源，有錢嗎，學習能力如何，溝通能力如何，適不適合創業，能不能和合伙人很好的相處，能不能承擔責任與承受壓力，對行業是否有足夠多的認識與經驗等。

能給技術合伙人什麼？我們都知道，95%的創業項目會失敗，首先，技術合伙人對你的創業idea是質疑的，他們所承擔的成本更高，所以他們會要求你開一定的薪水和給一定的股份。能不能給他們想要的薪水和股份，能不能給他們更好的發展機會等。

早期的創業團隊，需要有什麼樣的能力，才能成為合伙人？

一、產品開發技能

一般互聯網創業公司需要移動端/WEB端（前端、後端），移動端（HTML5、Android、iOS、WP、移動開發其它）。技術分為很多種，開發語言也有很多，找技術合伙人要結合自己的產品定位，你需要什麼類型的合伙人，就找什麼樣的，會的越多越好，越精通越好。當然，我們在早期創業的時候，往往只有一個想法或者一個demo的原型產品，這個就需要技術合伙人開發了，搞得了前端，玩得了後端，所以並不是所有的技術都適合作為你的技術合伙人。

二、組建技術團隊與領導團隊

作為技術合伙人，不光只是寫寫代碼，作為管理者，首先要搭建靠譜的團隊與帶領團隊的能力。我們缺少什麼樣的技術了，他要知道招聘什麼樣的人進來。特別是早期，如果我們沒有HR，而且HR也不懂得技術，就需要技術合伙人來做這一塊的事情了，所以技術合伙人要有廣闊豐富的人脈，要擅長與人打交道。

三、上進心與學習能力

要做好一個合伙人，就需要不斷地進步，學習新的知識，新的技能，讓自身變得優秀起來。 如果因為自身條件，跟不上項目進程，就會拖累整個團隊。所以，技術合伙人一定要有上進心與良好的學習能力。如果只是一味的喊空話，讓手下去做事，就很難得到其他人的信服。

關於找技術合伙人，不一定所有的渠道都適合你，找到適合自己的渠道才是最好的。

關係渠道：同學、同事、朋友、家人

我見過許多的創業團隊，大多數都是由同學、同事、朋友、家人組成的。不需要怎麼費勁就拉到的自己的搭檔，合伙人。同學、家人、朋友都是比較好的創業夥伴，如果能有如此志同道合的人組成團隊，其結果必然最好。當然，如果這個還是不行，你可以讓你的同事、朋友、同學給你介紹相關的人來認識，有中間人在其中，對雙方來說都是牽制，這也是一種可行的辦法。

線上渠道：緣創派、知乎、微博、脈脈、技術論壇

緣創派聚集了大量互聯網、移動互聯網TMT創業者,包括技術、產品、運營、營銷合伙人、設計師、投資人，可以很方便的與這些高質量創業者建立聯繫，成為朋友，合夥創業。另外，知乎上也有相當多的互聯網從業者，你關注了相關的技術問題，可以看到他們的回答，再聯繫也可以的。還有就是去一些程序員聚集的網站，看誰做過類似的產品或者想做，搞到他們的聯繫方式再一個個請喝茶。

線下渠道：車庫咖啡、3W咖啡、創業沙拉、創業周末

可以去線上參加一些創業活動，交到相關的朋友。有從idea開始組隊的像創業沙拉，在這期間，有夢想的人聚集在一起，展示自己的想法，併當場組成創業項目團隊，在52個小時內讓一個新鮮的創業項目實現0到1的突破。也有小規模的創業沙龍在相關的咖啡館可以參加。這些都是線下找合伙人的方式。

找合伙人是一個漫長的過程，要有決心去尋找，並且信任對方。當然，你不光看重合伙人的能力，還有許多問題需要創業者思考的，合伙人的技術背景與經驗，合伙人有沒有共同的願景，共同的價值觀，合適的性格？對行業的深刻理解？技術合伙人是否忠誠？都需要創業者在早期的時候去了解，創業需要經歷各種各樣的事情，和合伙人相處的時間比和你家人相處的時間還長，所以，找一個滿意的合伙人比找個老婆都難。

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