數據驅動人才管理決策
通過數據分析與相關性探索,尋求HR效能倍增槓桿
開課日期: 深圳 2017年05月19-20日
課程費用: 6580元/人
數據分析是體現人力資源管理的產出與價值的關鍵手段。行業領先的公司正越來越傾向於用數據說話,為企業管理決策提供「可視化」的「人才報表」,基於業務驅動分析,發現和回答人力資源管理問題,呈現或證明人才管理產出與價值,提升HR管理競爭優勢。
從反應性統計(Level1)、高級分析(Level2)、戰略分析(Level3)到模擬預測(Level4),從數字統計到信息整合,從邏輯分析到循證思維的轉變,從確定分析內容、形式、結論、改進建議直至做到行動計劃,用數據驅動見解和創造價值。
• 掌握數據分析的價值四層級、三項要素和四種關鍵方法;
• 掌握數據分析的關鍵過程,對接問題發現與解決
• 聚焦數據分析的關鍵內容,在公司內部,建立周期性的「才報」;
• 從統計到分析,從HR職能分析到業務驅動分析;
• 建立「定義價值-衡量-改善」的新思維常態。
課程受眾 人力資源總監、副總裁;人力資源經理、HR數據分析人員、企業內部人力資源高級顧問
課時 兩天
課程大綱
模板/工具
• HR關鍵效能指標庫、定義、計算公式及分析對象建議
• 現場練習題目與公式解答
• 樣本分析、人才細分與數據結構
• 樣本選擇與數據分佈
• 組織區域與崗位
• 人才特徵分類
• 要素關聯與回歸分析
• 相關性分析與要素矩陣
• 多元回歸建模
• 交叉分析
• 價值判斷與指數構建
• 從大數據到小數據
• 成熟度模型與判斷指數
• 決策評估與預測
• 管理決策分析
• 業務驅動、留任與激勵因子
培訓師
楊 冰 ROBIN YANG
HR沙龍特聘顧問、科石(Keystone)諮詢合伙人、高級顧問,Tenpayroll聯合創始人。十多年管理諮詢經驗,國際註冊管理諮詢師(CMC),曾在多家著名組織與人力資源管理顧問公司任職。專註於組織變革、HR量化價值體系、薪酬績效管理、高管薪酬與股權激勵、人才發展體系等領域的研究。
招商局集團、上海醫藥、創僑實業、國家電投人才學院、世茂股份、春秋航空、KUKA機器人等多家企業的人力資源管理顧問,同時擔任51job、中人網、LinkedIn China、搜魔網路等多家人力資源服務企業的特聘顧問。曾任中央國資委企業分配與薪酬激勵專家組成員、國資委薪酬福利調查項目組顧問,上海市人力資源和社會保障局工資價位調查課題研究員。
組織開發了科石人力資源管理價值量化體系(Keystone-HR Metrics)、基於"表現"和"發展"的科石職位評估系統(KGS)、薪酬分析與績效管理系統平台。
很棒的課程!在北京聽完公開課,我們還請了老師給我們集團所有 HR 開 展相關的內訓課程,效果相當的好。
—— 遠大集團 人力資源總經理 楊 勤
參加過老師的公開課,回到公司根據老師所傳授的思維方法和應用工具來重新盤點了一下,挖掘出了很多「新」問題,將問題控制在了萌芽階段,管理層給予了我們很高的評價。
—— 森馬集團 HR部長 鄒正
上數據分析課程,必須 集中精神,因為乾貨實在是 太多了!
—— 麥當勞 HRM 龍秉智
非常實用的一次課程,信息量大、乾貨多,和我目前的工作內容很貼合,所有的內容都是正好我需要的,是我參加過的培訓里最好的 一次體驗。老師講得特別好,很有自己的思路和邏輯,還有工具包、指標表,真的是我最好的一次體驗,太棒了!
—— 周大福集團 HRM 趙暢暢
報名詳情
課程時間:
2017年05月19日-20日 深圳
授課地點:
報名后通知
付費標準:6580元/人
(含教材、午餐、茶歇)
優惠政策:
一人報名6580元/人;2人或2人以上報名5593元/人
報名方式:長按掃描下方二維碼或點擊「閱讀原文」進行報名,趕快行動起來吧!
報名諮詢 戚小姐_7
郵箱:[email protected]