從5部到4430部，短短8年，網路劇憑什麼成功逆襲？

來源 ∣ 央廣網

這兩年，網路劇市場呈井噴態勢。截至去年底，全國備案上線的網路劇已達到4430部，遠超國產電視劇1137部的備案數量，可以看出互聯網已成為國產影視作品「主戰場」。

其中值得關注的是，為擺脫同質化競爭，越來越多網劇開始擺脫往年的「低成本、低質量」路線，向「大片化」和「精品化」轉變。

作為網劇的主力輸出源，不少視頻網站不惜花重金打造年度大戲，單集製作成本上百萬不再是新鮮事，而馮小剛、韓三平等影視圈大牌導演、製片也紛紛宣布他們進軍網路劇的計劃。

為什麼網劇如此受到重視？視頻網站能依靠自製劇實現盈利嗎？對觀眾來說，什麼樣的網劇才受歡迎？

去年，改編自天下霸唱小說的騰訊自製網路劇《鬼吹燈之精絕古城》，一度在年輕人中掀起收視熱潮，全網播放量已超過16億。

事實上，這幾年源於「鬼吹燈」這個大IP的影視作品不勝枚舉。電影有《尋龍訣》《九層妖塔》，網劇除了《精絕古城》以及最新開播的兩部，接下來幾部《鬼吹燈》系列劇都將由管虎等人「掌勺」。

之所以熱衷將此類IP搬上熒幕，除了冬粉基礎雄厚外，探險題材故事章回體的結構、高潮迭起、畫面感強的敘述特點，都適合改編成系列劇集。

管虎表示，網路小說的特點是片段感特彆強。有時會不顧及從何而來，到哪去。看文字是一回事，看影像是另外一回事。

改到劇本里，場景和情節設置要更趨於寫實。情節給更多鋪墊，營造更大的高潮，基本上是影像敘事規律。

管虎憑藉《老炮兒》收穫多項導演大獎，這也是他首次涉足網路劇。多年來，一直以電影導演身份出現的管虎，此前曾毫不避諱自己對網劇「草台班子、製作粗糙」的印象。

但隨著近年來精品化網劇湧現，投資增大，加上相對自由的製作環境，讓管虎對執導網路劇產生了興趣。「以前是糙著來不認真。另外，相對平台更工業化，寬容度、資金也雄厚。」

2008年，網路劇的數量僅為5部，當年電視劇年產量則為502部，佔據著絕對優勢。十年來，市場巨變，網路劇正呈現「井噴」態勢。

截至去年底，全國備案上線網劇已達4430部，遠高於電視劇1137部的數量。在線視頻市場規模達609億，同比增長56%。

站在投資風口上的網路劇，吸引來了大量影視圈金牌導演和製片人。馮小剛和韓三平分別監製的《劍王朝》和《戰爭傳說》，以及王晶執導的《衛斯理傳奇》等網劇拍攝計劃紛紛於近期公布。

在管虎看來，這個平台給創作者更廣闊的空間，「這個平台不用一張張電影票去賣，喜歡就來看。靠口碑，不喜歡的就不看。」

之所以說網劇是「更具有可能性」的藍海，在於它能與年輕觀眾產生直接互動。企鵝影視副總裁韓志傑表示，通常每部劇都可以用數據分析彈幕，10個高頻關鍵詞是什麼，觀眾是否在某一集或者某個情節點集中離開？將結論反饋給前期，這就是視頻平台自製內容的基礎。

網路劇導演汪遠表示，簡單說，這就是向用戶思維的轉變。「所有內容都應該為觀眾服務，選擇渠道的同時，更應該關注內容本身。觀眾感興趣，才會參與其中。」

與此同時，網劇投資水漲船高。去年互聯網自製內容總投資約270億，同比增長125%；《如果蝸牛有愛情》成本3億，毫不遜色大製作電視劇，《老九門》《半妖傾城》都超過1億。接下來，投資將沖向一個新高度。

據悉，張黎執導的《武動乾坤》投資將高達6億；《西遊降魔篇》網劇版本，單集投資就將超過600萬。為了在海量片源中脫穎而出，網路劇正由「低格調、粗製濫造」向「精品化、大片化」轉變。

導演楊磊表示，投資人更加相信數據，很多人希望用數據來解決擔憂。經常買IP，本身是有觀眾群的。

其實，視頻網站最初自製內容，是為了平抑越來越高的買劇成本。但幾年間，自製劇就從「省錢」變「燒錢」。除了演員片酬外，對優質IP資源的爭搶讓一個IP售價2000萬也是尋常事。

但盈利模式，依然逃不出「貼片廣告」、「付費會員」。唯有拓展全新盈利渠道，才有扭虧轉盈的希望。過去一年，「先網後台」的劇集數量上漲230%，這就是優質自製內容的新嘗試。例如，網劇《大軍師司馬懿之軍師聯盟》，同時還在多個電視台播出。

韓志傑表示，多種發行渠道必然帶來收入增長，相當於將網劇反輸出到電視台，產生版權收入的同時也可以帶動會員增長，「我們有很多網台聯動，各種播出模式，先網後台，付費、會員等等。

未來還會有很多可能性。全產業鏈開發，遊戲、電影、小說、電商等都要嘗試。」

正如韓志傑所說，越來越多視頻網站把自製劇盈利寄托在「協同」上，就是圍繞同一版權內容，在動畫、遊戲等衍生品市場形成全產業鏈的「乘法效應」。

比如，在遊戲製作方面優勢明顯的騰訊，必然看好的是「影游聯動」。此次《鬼吹燈之黃皮子墳》開播之時，立刻就推出了聯動的手機遊戲，這也是泛娛樂的一次聯手合作。

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