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Uber失去精神領袖卡蘭尼克

近日發生在矽谷的最大新聞非Uber CEO 特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)出局莫屬。6月20日,Uber創始人兼CEO 卡蘭尼克迫於五家大股東的壓力,向公司遞交了辭呈。卡蘭尼克以郵件的形式通知了Uber全體員工,並在一份聲明中表示:「我愛 Uber 勝過生命中的任何東西,所以在這個艱難時刻,我接受投資方的要求作出退讓,以便 Uber 能更專註發展建設,而不會因為爭端而分散精力。」

對於Uber來說,卡蘭尼克的地位和影響力是毋庸置疑的:他是Uber靈魂,就好比傑夫·貝索斯之於亞馬遜、史蒂夫·喬布斯之於蘋果、比爾·蓋茨之於微軟……卡蘭尼克的離職令醜聞纏身的Uber雪上加霜,幾周前,Uber高層管理人員發生動蕩,隨著卡蘭尼克的離職,Uber在管理層已經形成真空,基本上變成了「無人駕駛」狀態。6月23日,1100名Uber員工聯名簽署請願書,要求公司董事會恢復卡蘭尼克的CEO職務,他們在請願書中寫到:「Uber就是卡蘭尼克,卡蘭尼克就是Uber,無論是公司內還是公司外,沒有任何人比他更勝任這個職位。」



Uber是矽谷創新文化陣營的中堅力量,也是現有秩序的破環者,在給當今社會帶來的衝擊和思考的同時,也給一大批創新企業樹立了榜樣。Uber公司成立於2009年,其應用上線於2010年,在短短的幾年內,Uber就野蠻地擴張到全球,並引發了世界各地計程車司機的強烈抗議。至今,日本仍然禁止Uber進入日本市場,包括其2012年來到,和滴滴展開全面的打車大戰,雖然最後Uber被滴滴「收購」,但其給打車市場及創新企業帶來了極其深遠的影響。

Uber的野蠻生長與其「狼性」企業文化是密不可分的,以卡蘭尼克為代表,為達到目的而不擇手段。在高效擴張的同時,其破壞力也引發了社會輿論的質疑,最終也導致了Uber的危機。卡蘭尼克的個人經歷就是Uber企業文化的形象展現,據說卡蘭尼克是個神童,6歲就會寫代碼,高中畢業后考入了著名的加利福尼亞大學洛杉磯分校,但他1998年輟學創業,與好友一起創辦Scour.com網站,這個文件下載資源搜索引擎后被29家好萊塢公司聯名起訴,索賠金額達到2.5億,Scour.com支付了100萬美元后宣告破產;2001年,不服輸的卡蘭尼克又召集原班人馬再次創業,公司的發展同樣經歷了各種陣痛,在最困難的時候,他不給自己開工資,有一次參加拉斯維加斯CES電子消費展,他竟然住在租來的汽車裡,像流浪漢一樣在賭場附近的衛生間里洗澡。由於創業過程一路坎坷,卡蘭尼克的前女友曾稱他為「史上最倒霉的成功創業者」。

如今Uber的市值已經接近700億美元,其勢力範圍已經不局限於共享出行,已經擴張到物流及自動駕駛領域,但其破壞力似乎並沒有隨著企業的做大而有所收斂,性醜聞、性別歧視、卡蘭尼克在直播中怒懟Uber司機、與谷歌Waymo的自動駕駛官司……所有這些一次又一次地把Uber推向輿論的風口浪尖,股東們最終失去了耐心,聯合把卡蘭尼克給Fire了。6月22日的《華爾街日報》寫到:卡蘭尼克辭去了首席執行官這一令人震驚的消息將引發對以Uber為代表的、一味追求利潤增長的公司企業文化進行重新的審視。

基於福特Fusion混合動力的Uber自動駕駛車隊,預計2021年正式投入商業運營

排除Uber的負面,其對當今社會的貢獻不僅僅是技術創新,更多的是對現有體制的顛覆,這一點是不容否認的。在不增加社會車輛總量的基礎上,滿足了人們的出行需求、降低了人們的出行成本、解決了人們的就業問題,並且給社會創造了財富。卡蘭尼克的出局讓人不禁讓人想起多年前喬布斯離開蘋果,而他的再次回歸令蘋果公司走向巔峰;卡蘭尼克的終點是否會成為Uber的新起點?他在將來是否會回歸Uber?Uber的狼性企業文化究竟是創造力還是破壞力?這些都值得我們思考。



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