對裝配式建築發展的思考（《建設科技》雜誌2017年第15期）

對裝配式建築發展的思考

□ 建設科技集團股份有限公司

修龍

摘要：本文回顧了裝配式建築發展現狀，總結了建設科技集團股份有限公司在裝配式建築方面的探索和實踐，並提出裝配式建築未來發展路徑。

關鍵詞：裝配式建築；現狀；實踐；發展路徑

DOI：10.16116/j.cnki.jskj.2017.15.001

魯能公園世家項目效果圖

建築標準設計研究院劉東衛工作室提供

裝配式建築作為國策，在政府的強力推動下，已經發展到了歷史新階段，建設科技集團作為業界的科技型企業，多年來進行了大量廣泛的工程實踐，積累了大量的研發與工程應用的經驗與體會，正是這些實踐使我們對裝配式建築有了更進一步的認識和思考。基於對裝配式建築內涵的理解和把握，我們積極思考並探索裝配式建築持續健康發展的路徑與方法。

裝配式建築發展開創歷史新局面

曾經有過兩次建築工業化的熱潮，其驅動因素都是出於大規模建設與技術進步的需求，分別由於多重歷史原因以及缺乏個性化、質量性能等原因停滯。當前，從切實貫徹「創新、協調、綠色、開放、共享」五大發展理念的角度，在政府的積極倡導下，再次掀起了裝配式建築熱潮。裝配式建築作為建築業綠色發展的重要載體之一，對建築業的提質、增效、升級提出了更高要求和挑戰，是實踐對世界負責、對歷史負責、對子孫負責的重大綠色觀的重要途徑之一，自2016年以來在國家的強力推動下，裝配式建築的發展已經開創了新局面。

為全面落實中央城市工作會議精神，中央政府連續發文，強力推動裝配式建築的發展：2016年2月，國務院頒布《關於進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》，明確提出裝配式建築「用10年時間實現佔新建建築30%」的發展目標；2016年9月，國務院頒布《關於大力發展裝配式建築的指導意見》，作為裝配式建築發展的頂層設計；2017年2月，國務院頒布《關於促進建築業持續健康發展的意見》，對裝配式建築發展提出了管理要求。為貫徹落實國務院文件要求，2017年1-3月，住房和城鄉建設部連續出台了《十三五裝配式建築行動方案》、《裝配式建築示範城市管理辦法》、《裝配式建築產業基地管理辦法》；組織技術專家編製了《裝配式鋼結構建築技術標準》、《裝配式混凝土建築技術標準》、《裝配式木結構建築技術標準》、《裝配式建築評價標準（徵求意見稿）》等一系列具基礎性和支撐性作用的裝配式建築國家標準規範，從行政管理和技術管理兩個層面作出要求，全面推進裝配式建築發展。

與此同時，各地方政府積極跟進：2016年30多個省、市（區）；2017年前四個月20多個省、市（區）相繼推出了裝配式建築政策。社會積極響應：諸如建築、北京住總、建設科技集團等國有大型企業，萬科、遠大住工、杭蕭鋼構等民營大型企業，都積極投身於裝配式建築實踐，尤其建築的推動力度非常大，從組織結構入手成立專業化公司和設計研發機構，探索解決目前裝配式建築問題的全新解決路徑。建設科技集團則是從技術研發、集成設計的角度積極實踐，探索裝配式建築持續健康發展之路。

建設科技集團的探索與實踐體會

建設科技集團利用平台優勢，在裝配式建築領域進行了全面、綜合的集成研發，是業界全方位實踐裝配式建築最多的科技型企業之一。可以這樣說，建設科技集團以設計為平台實施的工程總量最大、分佈最廣，在全國各省（區）都有裝配式建築實踐項目，數量共計119項，面積逾1500萬平方米，涉及內容包括PC結構、鋼結構、模塊式混合結構、裝配式內裝、超低能耗被動式建築等等，可以說凡是裝配式建築所談到的技術門類，建設科技集團基本都在力圖有所涉獵有所體會。

建設科技集團的實踐成果與體會主要有：

1.堅持「全面裝配」理念，堅持全產業鏈一體化、全生命周期一體化的技術方向

建設科技集團曾經做過一個研究：對一個一般公共建築，按土建工程、裝修工程、設備工程、使用過程分類，進行全生命周期的單位面積累計成本的追蹤、統計與測算，研究結果顯示，從全生命周期來看，建築主體結構所佔比重並不大，建築使用到50年時，約只佔20%。因此，從全產業鏈全生命周期的角度正確理解裝配式建築，絕不應僅局限於將裝配式的主體結構視為裝配式建築，更不能只認可裝配式混凝土結構為裝配式建築。

圖1 一般公共建築全生命周期成本比較研究

2.大力投入人力物力進行技術標準研究，形成了裝配式建築標準規範編製的核心團隊

建設科技集團積極主持包括：《裝配式鋼結構建築技術標準》、《裝配式混凝土建築技術標準》2本最新裝配式建築國標在內的31項標準、75項國標圖集的編製工作，體現了企業的行業價值。

3.各專業門類領軍人才綜合全方位推動與實踐裝配式建築

建設科技集團的崔愷院士、李曉明總工程師、劉東衛總建築師等行業領軍人物都在積極推動與實踐裝配式建築，尤其崔愷院士親自領銜裝配式建築實踐極具說服力，堅持全產業鏈一體化、全生命周期一體化的裝配式建築技術方向，必須是建築師發揮主導作用。

表1是建設科技集團實踐的一些裝配式建築項目，實際是各個不同的技術門類代表項目，包括技術集成示範項目、裝配式混凝土建築、框架鋼結構建築、箱板鋼結構建築、裝配化內裝項目、模塊式建築等各種類型的實踐項目。

表1 建設科技集團部分裝配式建築實踐案例

4、探索BIM研發，創新行業業態模式

建築未來必然是信息化，BIM是建築信息化的承載平台，非常重要。建設科技集團研發了CBIM平台，為全產業鏈、全生命周期的建設基礎信息集成、共享做出了探索。我們認為BIM不只是一項技術，它將改變行業傳統運行模式。如圖2所示：以 BIM技術為支撐的裝配式建築設計平台，可集成策劃、設計、採購、部品部件生產、施工建造、運營維護等各個環節，同時滿足開發企業、施工企業、運營夥伴、技術研發夥伴、生產企業、資本方的供與求，為政府服務、為市場服務，這是未來以設計院作為平台的各方集成及交易模式，通過這個平台可以選到最優產品，並大幅降低採購成本。

以設計院為平台，以BIM信息化為手段，集成全產業鏈各方形成新的行業運行模式，才能真正實現以標準化、系列化、通用化部品部件為核心的社會化大生產及商品化供應，降低裝配式建築的成本，提升裝配式建築的質量安全。

圖2 裝配式建築全新行業運行模式圖解

裝配式建築發展仍需關注的幾個重要問題

通過建設科技集團的實踐，我們認為以下問題應當給予關注，概括起來：一是概念認識的問題；二是管理理性的問題，三是安全性的問題；四是標準化的問題；五是一體化的問題；六是信息化的問題；七是成本高的問題。其中，概念認識的問題尤其不容忽視。我們對各地裝配式建築政策做過一個調研，各地政府間的認識並不統一，甚至有的與國家標準概念不一致。不僅是各地政府存在認識偏差，業界專家（包括權威專家）也有對裝配式建築理解的偏差。這些是導致我們對裝配式建築發展的未來評價產生差異的關鍵點，非常重要。概念認識的不統一，使得業界不能在同一語境和條件下研究問題，這也必然會產生不同的結論和觀點，希望引起大家的高度重視。

解決上述七個問題必須依靠技術進步與管理創新雙輪驅動，形成完整的一體化產業鏈，實現社會化大生產，主要包括以下四個方面：

1.裝配式建築須施行全面裝配，應將結構系統、外圍護系統、設備與管線系統、內裝系統進行集成

裝配式建築的概念認識，各地應與國家要求、國家技術標準保持高度一致。首先要釐清裝配式建築的標準定義與內涵，把部品部件裝配納入裝配式建築體系，而不僅僅以建築主體結構裝配率為考查點。其次要依照國家技術標準，統一裝配化程度的定義及其計算方法，在同一個技術標準下對裝配式建築進行評價。

2.裝配式建築須推行一體化集成設計，以標準化、模數化為基礎，解決好多樣化、安全性及成本高等問題

裝配式建築絕不只是結構工程師的事，需要以建築師為主導，協同全專業、全產業鏈、全生命周期實施完成，包括標準構件數量控制、各個專業協調。以設計為平台，除傳統設計概念外，集成部品部件設計。裝配式建築設計更重要的工作內容，是在後期改造和保證建築壽命上，只要結構100年不倒，內部功能轉變、設備管線以及裝飾裝修部品部件替換，才是裝配式建築70%的全生命周期價值所在，建築師主導可以讓裝配式建築根據不同歷史發展階段進行功能調整。

3.裝配式建築須堅持科學、嚴格的管理，這是裝配式建築發展非常重要的支撐

在行政管理方面，忌盲目跟風制定不理性的裝配式建築指標，地域遼闊，不同區域基礎條件完全不一樣，不能用同一個標準硬性要求，技術達不到不硬幹，以確保建築質量安全第一要務；忌盲目追求裝配率，應在最適宜裝配的地方採用裝配式部品部件。以北京城市副中心政府辦公大樓項目為例，建設科技集團把裝配式建築概念應用到項目中，由建築師主導，在最適宜的地方使用最合適的裝配式技術，高精度加工的裝配式外牆使得該項目的建築創作得到完美呈現。可見裝配式建築的覆蓋面很廣，其應用價值值得進一步挖掘。

在市場管理方面，各地部品部件生產線產能應與市場相匹配，忌過剩或不足。各地裝配式建築發展要注重形成產業集群效應。在質量管理方面，要積極探索適應工程總承包模式的一體化監管。要加強設計、施工、建造、部品部件質量、竣工驗收等各環節的管理，提升管理價值。

4.裝配式建築必然將通過BIM設計平台實現一體化集成，實現社會化大生產

BIM平台在裝配式建築應用中，已經實現了策劃、設計、採購、部品部件生產、施工建造等不同階段的數據傳輸與共享，實現了信息化設計、數控化生產、集成式施工，充分體現了應用BIM技術的設計平台的集成價值。BIM是裝配式建築未來發展歸一的載體。

結語

儘管裝配式建築發展仍有不少問題、不少聲音的需要給予關注，但總而言之，從綠色發展的角度看，裝配式建築大有可為，裝配式建築值得期待。END

註：本文封面圖片來源於網路，正文內容源自《建設科技》雜誌！