傳統微商升級成社交電商 雲集微店領跑

今天岩小松在頭條看到一篇關於寶媽加入微商后心酸自述的文章，講述寶媽自己通過朋友圈看到很多微商做的很賺錢，又是買車，又是買房，各種曬收入，然後通過朋友介紹也加入了微商行列。但是自己加入后的情況跟在外面看到的微商，完全是兩個世界，外面看到的是能輕鬆賺錢；可加入后的結果是根本賺不到錢，更不輕鬆。分享下這篇自述。

生完孩子后一直在家帶孩子，沒有工作，自然也就沒有收入；平常家裡開支，寶寶開支都是老公一個人支撐著。自己也很長時間沒有買過東西了，有一次經過長時間的思想鬥爭后，終於決定買了件自己喜歡的衣服，花了幾百塊，被老公知道后，一頓破罵，敗家。當時自己心裡非常不個滋味，辛辛苦苦在家帶孩子，沒功勞也有苦勞；那時候起就想自己一定要掙錢，這樣才不至於受這種委屈。

對於自己朋友圈裡的微商，每天各種賣貨，曬收入，我早就有些心動，只是怕自己什麼都不懂，不會，才沒有多想。其中有一個女性好友，每天不停的曬收入和自己的生活，給人感覺是，她這種生活狀態才叫生活，輕鬆掙錢，日子過的很舒服，讓人很是羨慕。我也非常嚮往這種生活，沒有生活上的壓力，更沒有收入上的壓力，於是主動聯繫了她，打算跟著她做能過上好日子。

加入她們的圈子首先需要交500元的培訓費，說是給我培訓，學習技能的費用，心想，自己確實什麼都不懂，需要學習才能，費用也不高，就直接交錢了，通過微信轉賬。這樣我就算正常加入了她們的圈子，每天會有講課，怎麼去發圈，怎麼去銷售產品，最多的就是各種大咖的經驗分享，說自己如何通過一步步努力才走到今天，有了今天的成績，基本都是這類的分享。

每天通過聽課，聽大咖的分享，又看到其它代理每天都賣多少貨出去，掙不少錢，於是我也決定要進貨，要掙錢；找到我朋友買了1000塊錢的貨，先試試。

通過一段時間的學習，其實也就是教怎麼發朋友圈，利用過種工具做圖，發的圖基本都是自己製作的，收入圖，賣貨圖等，說白了都是假的，並不是自己真實的情況。其它的培訓根本就沒有，學不到什麼真正的技能，唯一學會的就是怎麼做假圖，和大咖的各種激勵。沒辦法，都加入了，只能硬著頭皮去跟著做，自己也發過一段時間后，可根本就沒有效果。

找到我朋友說，我按照要求每天不停的發圈，發賣貨，發收入，可是沒一點用處，連問都沒一個人問。她說我微信好友太少，然後教我些方法，加了一兩百人，結果發現加的都是做微商的人。就這樣又做了半個月，根本就賣不出去，再找到我朋友問，為什麼別人怎麼每天賣這麼多貨，她說我的進貨價太高，想更低成本拿貨，就晉級做高級代理，不但成本低，公司還分配資源，感覺是穩賺不賠的買賣，於是又交了幾千塊。

成本是低了，可貨還是賣不出去，因為產品本身就有很多問題，結果貨全壓在手上。找了幾個代理問了下，都是和我一樣的情況，貨根本賣不動，其實公司的主要就是賣給小代理的，通過代理買貨來銷售產品，真正銷售到客戶手上的，非常少。那些級別高的代理每天打雞血似的，都是為了找到更多能接手的小代理，所以真正能賺錢的是頂層的代理，中間和低層的根本就不可能賺到錢，就看賠多少錢進去了。

岩小松覺得，這位寶媽的自述並不是微商的個例，而是普遍現象，為什麼大家都對微商反感，一是微商不停的在朋友圈騷擾著大家，二是微商能賺到錢的是相當少的一部分人，90%以上是掙不到錢的，三是不光掙不到錢，還虧錢，可能大部分人不像這位寶媽一樣砸了這麼多錢進去，但肯定多少有些投入的，幾百的，一千多的，這種肯定很多。

前段時間一個微商圈很火的新聞，號稱最大微商被10萬微商代理投訴維權，被很多平台轉發，影響很大，現在都還能找到。其情況跟這位寶媽講的基本一至。

當初為什麼微商這個模式會這麼火熱，發展這麼快，因為模式本身沒有多大問題，但沒有平台的管制約束，三無產品，售後沒有保障，各種虛假宣傳虛假信息，等等問題就都出現了。那麼，只要解決幾個關鍵問題點，微商能起死回生。

一是產品，產品是一切的根本，產品有問題，或者說不合格，消費者不認可，那麼談其它的一切都是白瞎；只有正品，有效的產品才能被消費者認可，消費者才會買單；想想某寶，一直被這個問題給困擾著，而某東就是很好的證明。解決了產品質量，正品等問題，微商的貨才能真正賣到消費者手中，而不是被代理壓著。

二是平台，所有的微商產品公司或團隊，都說自己是個很正規，很有實力的平台，而實際都是些小公司，小團隊在運作，一旦出現問題這些小公司根本就承擔不了責任，直接拍拍屁股走人的。所以微商一定要是個真正有實力，有能力，有資源的大公司，才能保證到代理，和消費者的權益。

三是代理模式，傳統微商都有多層級的代理，而每個層級代理的權益都不一樣，商品成本價不一樣，獲得收益也不一樣；越往上的代理，成本價越低，權益也越多，而升級代理只需要花錢買貨就行。這樣就基本造成所有代理都想往上升，獲得更多的權益，降低自己的成本；而最低層的代理就是都成了接盤者，這樣就形成了銷售代理，而不是銷售商品。

四是服務，多方面的服務，產品，售前，售後，消費者，代理商，價格等，真正把這些服務做好，才能健康，良性的發展下去，消費者有任何問題，能及時得到幫助和解決，代理商沒有不公平的競爭，商品價格實惠，這樣的服務想不發展好都難。

社交電商是傳統微商升級進化版，完全解決了傳統微商的各種弊端，以上4點傳統微商的問題，社交電商都優化了。而雲集微店是社交電商的行業標杆。

雲集微店已擁有超過170萬店主，月銷售額超過7億元，日發包裹30萬，銷售網路遍及全國各地。正是基於移動互聯網與分享經濟的流量紅利，雲集微店用兩年多時間快速領跑整個社交電商行業。

雲集微店平台上所有商品都是跟品牌商，大型供應商簽約合作，直採的模式，以保證所有商品都是正品，並有價格優勢。雲集所有商品也都有陽光保險承保，發現假貨可獲得巨額賠償。

雲集的商品，供應鏈，物流，售前，售後等都是由雲集微店平台控制和管理，有任何問題都可以直接跟雲集平台反饋，及時給予解決和處理，不管是對消費者，雲集店主，或是供應商都是服務的保證。

成為雲集店主只需要購買398元店主禮包即可，後續也不會有任何的其它費用；成為雲集店主后擁有雲集平台所有商品的銷售權，店主在雲集平台自購可以省錢，分享雲集商品可以賺錢。同一商品，所有店主的銷售價格和傭金也都是由雲集平台統一制定的，所以不會有同一商品，不同價格的情況。

就在昨天，6月28日在北京發布社交電商發展趨勢報告，而雲集微店作為社交電商領跑者，雲集平台的發展，模式，銷售數據成了重要報告，雲集也成為了行業標杆。

雲集微店導師岩小松，公眾號：岩小松，微信：18871577791