2017全球化工行業併購預測

【蓋德化工網原創 轉載請標明出處】導讀：化工集團公司董事長任建新認為，併購過程中充分溝通交流、併購后建立科學的戰略管控機制，實現資產的協同性是其中關鍵。

3月28日，科爾尼發布《2017全球化工行業併購報告》預測，全球化工行業整合趨勢仍將持續，今年化工業併購活動金額將再創新高。報告指出，區域性投資格局改變了化工行業併購活動，而且這一趨勢將會越來越明顯。

科爾尼管理諮詢公司(A.T. Kearney)於1926年在芝加哥成立，是頗具影響力的高增值管理諮詢公司，該公司在全球38個國家和地區、55個商業中心設有分支機構，在全球擁有超過2000名諮詢顧問。

科爾尼發布的報告指出，2017年，化工行業潛在交易總額將超過3000億美元，其中可能有4筆未完成的大宗交易，佔總額的75%。這4筆大宗交易中，每一筆的估值都在400-700億美元之間。

另外，報告還指出，區域性投資格局改變了化工行業併購活動，而且這一趨勢將會越來越明顯。歷史上，美國和歐洲的收購方曾在化工併購中佔主導地位，而目前在全球化工併購活動中的佔比穩步增加，成為最大的跨境交易發起國。

近些年來，國內國際之間的企業併購愈演愈烈。2016年2月，之前已在大舉收購的國企化工集團公司同意支付430億美元，收購專營農用化學品的大型瑞士企業先正達（Syngenta）。2016年5月，估值達420億美元的美國種子公司孟山都（Monsanto）證實，公司已收到德國市值數一數二的製藥及化工品企業拜耳（Bayer）主動提出的收購要約。

全球併購遊戲，經常可能被壓制或者以爭吵收場，這使得其併購計劃一波三折。

企業併購多數情況下是同行併購，有利於資源的整合和利益的最大化分配。國際併購的新發展和出現的新動向不是偶然，它實質上是全球一體化程度加深、國際競爭加劇、技術進步加快而帶來的一次跨國重組和結構調整浪潮，並又反過來促進全球一體化、國際競爭和技術進步。

跨國併購還可能跨越不同的政治、經濟、社會和文化圈，所帶來的問題可能是前所未有的，尤其是不同的企業文化和社會價值，其產生的連鎖反應亦值得業內人士的共同關注。