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2017事業單位改革,編外人員轉正的機會來了?

對事業單位有了解的人都知道,同在事業單位,編內和編外卻是兩個世界,這是很多編外人員心中的感慨,眼瞅著2017年事業單位改革浪潮襲來,不少編外人員心裡開始犯嘀咕,這次改革,轉正的機會來了?

想要搞清楚這個問題,就需要先知道什麼是「凡進必考」制度。所謂「凡進必考」制度指的是用人單位招錄新成員的一種方式,從字面意思來看,可以形象的解釋為:凡是你要進入一個單位,你都必須參加相關考試,對於事業單位來說,要想成為正式人員,自然也就需要參加事業單位組織的考試了。

雖然改革后對事業單位編製進行了削減,但是作為編外人員來說,如果想早日轉正的話,還是需要參加招錄考試才可以的。

另外,給大家普及一下,公開招聘應按照制訂方案、發布公告、公開報名、筆試面試、體檢、考核、公示、聘用等基本程序進行。招聘單位報市(區)編製部門同意用編后,應制定招聘方案,經主管部門同意,按管理許可權分別報市組織人事部門審定。招聘方案審定后,屬市統一組織考試的由市組織人事部門統一發布招聘公告;其他單位的招聘公告由招聘單位或主管部門發布。

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溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,人們通過溝通實現思想的一致和情感的共鳴。對於面試中考頻較高的涉及領導關係、同事關係、親友關係等的人際交往類題目,解決問題的核心方法就在於溝通。值得注意的是,溝通並不簡單的只是信息的傳遞,真正的有效果的溝通更需要關注信息接受方的感受。那麼,什麼樣的溝通才能真正達到溝通的效果,實現溝通的目的呢?

溝通要注重形式的選擇

溝通按照不同的形式和渠道可以劃分為正式溝通和非正式溝通。所謂的正式溝通是指利用會議、公文、報告等組織內部正規的辦事流程而進行的溝通。正式溝通主要具有以下兩方面優勢:一方面,信度高,傳遞的信息具有性,容易令人信服;另一方面,效率高,可以使集體中的每一個人接受到信息,能夠顧及到一些隱性群體。正式溝通比較適用於溝通對象為群體的場合。而相比較而言,非正式溝通就更加靈活,可以採用較為生活化的手段,更適用於個人。

溝通要關注內容的優化

既然溝通是雙向的,那麼在溝通的過程中就不能一味灌輸式的說理,而更應講究內容上的技巧,例如,要明確溝通的目標,找到阻礙事件發展的原因,圍繞目標進行內容上的設計;要能夠「情」「理」結合,首先通過「情」的鋪墊打動對方,獲得對方的好感,進而再通過「理」的講述說服對方,最終才能實現溝通的目標,達到溝通的效果。

以下這道題就是正式溝通與非正式溝通兩種手段的結合使用,大家來試一試吧。

【例題】單位組織年輕幹部下基層鍛煉,但大家因為各種理由都不願意去,領導讓你去勸說,你怎麼辦?

【參考答案】

單位組織年輕幹部下基層鍛煉,一方面是為了讓這些新血液深入基層了解工作實際情況,另一方面也是希望通過下基層來鍛煉他們吃苦耐勞、服務奉獻的堅韌品質。但是對於年輕幹部對此積極性不高的情況,我會找到具體原因,勸說大家踴躍參與。

首先,我會側面了解大家不願意去的具體原因。我會在私下通過與自己交流較多的年輕幹部聊天的方式,向他們了解大家最近的工作情況以及心理狀態,找出大家不願參與的具體原因,了解年輕幹部是否遇到一些實際困難,並想辦法幫助他們解決,以消除大家的後顧之憂。

其次,爭取各部門負責人的配合。我會到這些年輕幹部所在的部門,向部門的負責人說明情況,希望在下基層的這段時間內調整年輕幹部的工作內容,並協助我在部門內部先做一些前期的動員工作。

再次,通過動員會調動大家的積極性。我會選擇合適的時間,召集將要下基層的年輕幹部,召開簡短的動員會議。會議中我會首先強調下基層工作的重要性,也對大家不願下基層表示理解,畢竟每個人都有自己的實際困難。但是,下基層重要意義不僅在於了解基層,幫助基層解決實際問題,更重要的是下基層對年輕幹部的重要作用,能夠讓大家在不同的環境中工作、成長、提升個人能力,有在基層工作的經歷后,未來大家的發展平台會更廣闊,發展機會會更多。從基層回來之後,我們也會進行工作總結,領導也會在基層工作中發現大家的優勢所在,便於以後安排工作。大家一定要提高重視,珍惜機會。

最後,相信通過我耐心的動員和解決他們的困難,我們會統一大家的思想,以高度的責任心和積極性投入基層工作中,給基層帶去活力,也讓年輕幹部得到成長和鍛煉。

眾所周知公務員考試甚至是一些企事業單位都需要面試,通過面對面的交流來考察應試者的能力是否與單位所需要的能力一致。以至於只要是進入面試學生都紛紛的去學習面試答題的技巧,但還是有很多的學生在考試時失利,不是沒學習,平時積累的也很好為什麼還會與面試失之交臂呢?那就是學生的心裡素質太差以至考試沒有發揮好,甚至平時的50%的成績都沒有展現出來,與對手來說就已經輸在了起跑線上,上戰場沒有拿好武器,那不就等著敗下陣來。

作為被「拷問」的求職者一方,很多次即初次面試的人員,都會感到強烈的緊張和不安,無形之中就陷入了壓力及被動的狀態,這也是人之常情。但是緊張會讓求職者因為拘謹而表現不足,直接影響面試成績。下面就介紹幾種克服緊張的方法,幫助大家克服緊張心理,保證求職面試的。

首先,平時要做好充分的準備工作。預計到自己臨場可能很緊張,應事先舉辦模擬面試,這就是一個孰能生巧的過程,考生緊張大部分來源於陌生環境,對一個不能認識不熟悉的事物非常慢熱,這就要求考生在學習的過程中發揮學習主動性。在老師提供模擬的流程講解了考場的布局情況下,考生就可以在反覆的練習,一輪一輪的模擬,讓自己對這樣考試的場景產生應激反應,讓自己本能的去適應這種場景,到考試那天就當平時模擬進行就好。

其次,心態調整。無所求,無所欲,只要努力,態度端正對得起自己就好了,不要很糾結,無限大的放大自己的問題來折磨自己,讓自己很焦慮,有那個時間何不如知道自己緊張那就反覆的去練習答題要好很多。所以在平時學習中要反覆告誡自己,不要把一次面試的得失看得太重要,應該明白,自己緊張,你的競爭對手也不輕鬆,也有可能出差錯,甚至可能不如你,同等條件下,誰克服了緊張,大方、鎮定、從容地回答每個提問,誰就會取得勝利。但說者簡單,做者困難。考生調整心態具體須做到一高一低:士氣上高——我肯定比對手強;目標上低——把成功幾率降低。把「一定要上」調整為「不一定能上,儘力而為,過程比結果更重要」,把參加面試權當鍛煉自我,這樣丟掉包袱,輕鬆上陣,才能放開答題。

練習和心態這是消除緊張情緒的最基本的環節,也是很不容易操作的,所以需要考生要細心體會,慢慢領悟,除此之外還有很多注意事項幫助我們「錦上添花」的消除緊張,這些都是服務於基礎,考生還要加強練習讓自己變得強大了那才是硬道理。



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