大眾汽車打造數字化、網路化和可持續的未來生產方式

數字化、自動駕駛和電動汽車領域的不斷發展,推動了汽車行業的根本性變革,同時也正在改變汽車產業的生產方式。新技術的發展和新趨勢的誕生為汽車行業提供了更廣闊的未來,生產方式的數字化和網路化水平將不斷提高。在大眾汽車集團內部,生產部門正在集中精力,積極應對各種挑戰。在集團生產戰略框架下,各品牌和工廠正在全力以赴應對變革,穩步推進集團的技術水平和創新能力。在這樣的背景下,大眾汽車集團數字化工廠年度大會於近日成功舉行。400多名專家在大會上共同分享、互相交流數字化的創新理念。

大眾汽車集團生產部門未來技術負責人Holger Heyn博士表示:「我們希望通過智能化的方式實現集團內所有員工、各品牌和機器設備的網路化,共同塑造面向未來的生產方式。」為此,集團將基於前瞻性的組織架構、更高的生產效率、智能化生產流程和適用於各品牌的生產網路等集團生產戰略的四大核心領域,明確未來生產方式的發展方向。

Holger Heyn博士還表示:「數字化和創新技術將在塑造未來生產方式的過程中發揮尤為重要的作用,能夠極大地促進生產效率和網路化水平的提高,推動集團生產方式的可持續發展。」集團生產部門將彙集各個品牌的能力和潛力,充分發揮品牌間的生產協同效應,提高整個集團的競爭力和面向未來的適應能力。

大眾汽車集團數字化工廠團隊是集團數字化領域跨品牌合作的一個典型範例。來自集團不同品牌和各個生產工廠的專家代表組成一個工作小組,共同為工廠生產規劃制定全新的數字化解決方案。在6月27、28日舉行的為期兩天的集團數字化工廠大會上,來自10個品牌、18個國家的專家們與內部同事們分享了集團在規劃、生產、IT、研發、質量保證、採購和人力資源等領域取得的最新成果。

軟體應用將對工業機器人進行重新編程以實現節能的效果

集團數字化工廠團隊負責人Frank Jelich先生表示:「新工廠或新生產線規劃的數字化解決方案一直都是我們關注的重要議題。在集團第十八屆數字化工廠大會上,我們主要關注進一步集約化的生產流程網路,最新的創新技術應用,使員工從中受益。集團內部最出色的專家之間的密切合作將助力大眾汽車集團進一步打造面向未來的生產方式。」

在「攜手同心—2025戰略」的指導下,集團數字化工廠大會不僅關注跨品牌、跨部門和跨工廠的合作,同樣還著眼於跨集團的合作。在與西門子PLM軟體聯合舉辦的創業挑戰大賽中,六家創業公司經過24小時緊鑼密鼓的準備后,針對集團現有的三個數字化項目提出了具體的應用程序解決方案。作為本次大賽的聯合發起人,Frank Jelich先生表示:「本次創業挑戰大賽將創新型初創企業、大眾汽車集團和西門子的專家們聚集在了一起,初創企業的創新能力與西門子PLM軟體的專業技術的結合是本次大賽最成功的亮點,也為我們將小型企業解決方案整合進諸如大眾汽車集團這樣的全球性企業提供強有力的支持。」