大學「史上最高待遇招聘」：房補800萬年薪百萬

日前，某大學為引進人才，貼出招聘稱最高住房補貼800萬元、年薪最高為100萬元。校方稱，此待遇為史上最高待遇。

事實上，該高校引進各層次人才，待遇也各不相同。房補800萬、年薪100萬，針對的是長江學者等特別高端人才，名額很少。無論對校方還是對媒體來說，拿「史上最高待遇」說事兒，更多是希望引起更廣泛關注。

這事的確引起不少關注，我注意到，網友留言，既有叫好聲、表示支持，也有擔心和善意提醒。當然，這些聲音更多針對高校人才引進中的普遍問題，從宏觀角度建言。作為享受財政撥款的公立大學，這些聲音可以也應該聽聽。

第一個問題：避免「看走眼」。只要能引進真正人才，錢就花得值，這是多數人的觀點。但現實中，高校引進人才「看走眼」的情況卻並不鮮見。前兩天，一名大學教授發了這樣一條微博：「某高校引進人才一名，錢、課題、職稱都給了。五年後，『人才』競聘院長，競爭引發舉報，發現其大學部、研究所學歷都是假的，博士學歷卻是真的。學校要求解除『引進』關係，『人才』辯稱：1.學校放棄注意義務；2.解除人才引進關係並不能解除勞動關係。於是，又裁又審又調解，『人才』就是不離校。」

如果微博反映的情況屬實，出現這事兒，有「人才」造假手法高明的原因，負責引進者失察也不可忽視。「競爭引發舉報」，可見其底細還是有人知道，但引進過程中，多個考察環節卻並未發現。這令人深思。前幾年《青年報》曾報道，有高校從美國引進的人才，在美國曾有過被捕記錄，當時在社會上也引起不少爭議。即使睜大眼睛，「看走眼」或許仍難完全避免，但通過最嚴密的程序設計保證少之又少，卻是能夠做到的。

第二，防止「請神容易送神難」。人才高待遇，對應的應該是對校方和社會的大貢獻。「大貢獻」如期而至，引進成功，但不成功的引進也會有，此時「送神」就格外重要。校方和被引進者各自有哪些權利和責任，哪些情況可以解約，要做儘可能詳細的約定。像那名教授所說的事件，如果當初合同里有誠信方面的條款，學歷造假的他被發現后只能乖乖走人，根本賴不下去。

第三，努力尋找「同道人」。「假人才」要拒之門外，「真人才」也未必來了就合適，還有個「水土」服不服的問題。這裡的「水土」，指的是高校的人文環境。一群志同道合的同事一起工作，最可能出成績，相反，追求不同「氣場」不合的人，卻可能相互掣肘。引進最適合自己這片「水土」的人才，對引進者要求更高，但要保證引進效果，這項工作應該做。

第四，引進人才的同時，善待現有人才，實現人盡其用。該高校此次引進人才，更希望從外省市、海外引進，這樣可以為本地人才總量做「加法」。但該校有關負責人也表示，「本地包括本校的教職人員並非被區別對待，而是針對本地人才的引育另有一套機制。」這樣的表態很好。信奉「外來的和尚會念經」，引進了人才，卻冷落了現有人才，這方面的教訓，一些高校之前有過。

最後，避免人才引進中的「價格競賽」。人才無價，很難給其準確估值，有人覺得800萬高了，有人覺得還不夠。讓人不安的是，為爭創「雙一流」，有的高校到處挖人，價格競賽某種程度上已是事實，這方面應做必要規範。教育部日前發布的《關於堅持正確導向促進高校高層次人才合理有序流動的通知》規定：今後，高校之間不得片面依賴高薪酬高待遇競價搶挖人才，不得簡單以「學術頭銜」「人才頭銜」確定薪酬待遇、配置學術資源；不鼓勵東部高校從中西部、東北地區高校引進人才；提倡高校間約定同一地區人才薪酬最高限額。

人才流動價值巨大，但如何讓流動更合理、高效，還有不少功課要做。