於雷——戰略定位課程開創者

於雷，山東青島人。深研定位十餘年，2008年攜手定位之父及其公司創建「戰略定位課程」，創辦定位培訓機構--厚德。同時被譽為「定位培訓專家」。 9年間為上萬家企業提供定位實戰培訓，同時為眾多企業提供諮詢輔導，一直致力於將享譽全球40年的「定位理論」本土化、工具化。

2016年，再次升級「定位內訓式諮詢」，用培訓與諮詢結合的方式為企業提供切實有效的定位落地諮詢方案。

2001年，進入北京大學經濟學院從事總裁管理培訓，而後參與創建《經濟觀察報》培訓事業部；

2003年，進入管理培訓行業；

2004年底，創辦並擔任眾行集團北方區總經理；

2008年，與定位之父及其公司展開戰略合作，開創適合企業家的戰略定位課程，開啟了定位理論本土化之路；

2009年8 月7-9日，第一期《戰略定位總裁課程》開課

2010年，主辦「戰略定位暨傑克·特勞特行」高峰論壇

2011年8 月，與機械工業出版社聯合推出《特勞特定位經典叢書》12 本的精裝版全集

2011年9 月 3-4 日，與《企業家》雜誌社聯合主辦「定位· 10 年」高峰論壇，加多寶集團總裁陽愛星、燕京集團董事長李福成、方太集團總裁茅忠群、香飄飄董事長蔣建琪、東阿阿膠總經理 秦玉峰、奇虎 360 董事長周鴻禕等企業家蒞臨現場，並詳談各自的定位實踐心得。本次論壇還特邀了北京大學副校長、匯 豐商學院院長海聞教授蒞臨分享。

2011年，長江、中歐、清華、北大、浙大管理學院、上海交大等機構先後引入「戰略定位課程」，同年，與清華大學，北京大學滙豐商學院簽約合作「戰略定位課程」。

2012年8月，聯合北大滙豐商學院在京舉辦「定位論壇」

2013年12 月 5 日，與中歐商學院聯合舉辦「新時期·新定位」高峰論壇暨厚德五周年慶典」。

2014年4 月，開創「高端戰略定位落地課程」，首次嘗試將定位理論進行工具化系統化的傳授給企業家及其核心高 管團隊，引領定位課程進一步升級。

2014年7 月，與定位之父在美國總部，研討「戰略定位課程」在的運 作策略。

2014年，再次聯合北大滙豐商學院在深圳校區舉辦「重新定位」定位實踐論壇。

2015年，將課程再次升級，開創了《戰略定位——企業定製內訓課程》

2016年，受邀為清華大學經管學院 EMBA 班講解「企業戰略定位課程。

2016年10 月，與上海交通大學海外學院達成戰略合作，共同開設《戰略定位落地課程》，並擔任授課主講師。

至2017年2月，為OPPO公司連續提供六期「內訓式諮詢服務」。9年間為上萬家企業提供定位實戰培訓，並為眾多企業提供諮詢輔導，其中代表性的企業有：OPPO手機、IDG投資、美年大健康體檢、Lily服飾、立白集團、遠東電纜、五得利麵粉、業之峰家裝、浙商集團、 同方集團、揚翔飼料、碧生源減肥茶、益海嘉里集團（金龍魚食用油）等，為眾多企業提供「戰略定位課程及諮詢輔導服務」，幫助企業家及核心管理團隊學習和應用定位，提升業績和競爭能力。

關於 於雷開創的「定位內訓式諮詢」

自2008年起，與定位之父展開戰略合作，開創適合企業家的戰略定位課程。該課程被譽為具有實戰特色的戰略課程。眾多企業家學習后一致評價，戰略定位課程是"EMBA學不到的商戰課程"，更是"最怕競爭對手學到的課程"，得到眾多企業家的高度認可（老學員課程推薦率超過60%）。

於雷還將此課程引入長江商學院、中歐商學院、清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學管理學院、工商聯、工信部、《企業家》雜誌社等國內機構，參加學員超過50000人次；參加三天系統定位課程的經營者超過3000人次。同時聯合央視財經頻道CCTV2、《企業家》、《哈佛商業評論》、《21世紀經濟報道》、《財經》、《經濟觀察報》等財經媒體共同傳播定位理論。

2011年，與機械工業出版社聯合出版《特勞特定位經典叢書》12本精裝版全集，並與《企業家》雜誌社聯合舉辦"定位十年論壇"並頒發特勞特定位獎。

9年間為上萬家企業提供定位實戰培訓，同時為眾多企業提供諮詢輔導，一直致力於將定位理論本土化、工具化。

2016年，再次升級「定位內訓式諮詢」，用培訓與諮詢結合的方式為企業提供切實有效的定位落地方案。

部分參課學員企業

OPPO手機、加多寶涼茶、喜之郎果凍、立白集團、步步高、倍輕鬆、紅牛飲料、西貝餐飲、王品牛排、IBM、輝瑞投資、美的集團、八馬茶業、宣酒、呷哺呷哺、IDG投資、美年大健康體檢、Lily服飾、遠東電纜、五得利麵粉、業之峰裝飾、浙商集團、 同方集團、揚翔飼料、碧生源減肥茶、益海嘉里集團（金龍魚食用油）等等。