OPPO R11為什麼這麼火？原來都離不開這一理念

記得以前剛開始認識OPPO的時候是因為OPPO Find 7，當時因為手機壞了急需要換台新手機，於是就上網逛逛市面上有什麼新的手機發布。逛著逛著就看到我姐夫轉發了OPPO官微轉發送手機活動，當時是我第一次注意到OPPO這個品牌，本著「萬一中了呢」這種想法果斷轉發+評論。轉一遍不夠再來一遍所以Find 7是我第一款OPPO手機嗎？答案：並不是。幸運女神一直看不上我，所以那個「萬一」並不是我。但是我轉發的那條微博成功吸引了我姐夫的注意。「小子手機壞了是嗎」「嗯~」「我這有台用過2個月的OPPO N1要嗎」「嗯！」……就這樣，我拿到了人生第一台OPPO機型——OPPO N1別的先不說，這部OPPO N1給我最大的感受就是攝像頭真好用，也真不好用！為什麼？在當時iPhone5S前置攝像頭還是只有120萬像素的時代，OPPO N1這款1300萬像素206°旋轉攝像頭能同時充當前、后攝像頭進行拍照，直接導致的結果就是女票整天拿著我的N1來自拍，就跟手機壞了情況一樣——沒手機用！但也對OPPO這個國產品牌刮目想看， 我在想為什麼設計一款可旋轉攝像頭手機呢？後來我終於得到了答案，正如OPPO的產品理念：專註滿足消費者的需求。當自拍逐漸成為主流，而當時前置攝像頭技術並不能做到很高的像素，所以vivo就採取了旋轉攝像頭做法——既然技術允許，那我就「反」過來唄。於是，在用戶最需要自拍效果的時候，N1誕生了。專註是目前OPPO的做事邏輯，不僅是產品定位，還是市場營銷，對於OPPO來說，產品的主要目的還是為了滿足消費者的需求。正如OPPO CEO陳明永先生所說：「OPPO真正關注的是用戶需求，做企業最重要的是，洞察用戶尚未被滿足的需求，並用創新的手段去實現它，甚至有可能的話，要打造成品牌標杆，執行業技術之牛耳。關注用戶核心需求，一定是企業成功的根因。OPPO不會去關注手機的銷量、市場份額和行業排名，我們認為堅持以用戶價值為導向，埋頭把產品做好，利潤和業績是水到渠成、自然而然的事情。」