超級電視銷售職能回歸樂視致新，由總裁梁軍直管

5 月 18 日，樂視致新總裁梁軍在北京宣布宣布，即日起，超級電視在全渠道的銷售職能回歸樂視致新。

調整后，梁軍將直管超級電視的銷售，同時樂視致新將在人員、組織等方面實現資源整合：第一，超級電視的銷售職能統一併入樂視致新，超級電視相關的銷售團隊將由梁軍直接管理；

第二，LePar 體系的組織結構將進一步優化和調整，LePar 將設立東部、中部、南部、北部四大線下銷售區域總部，分區管理此前的 13 個大區。

在此之前樂視超級電視的銷售由樂視銷服平台（樂視生態銷售與服務平台）負責。2016 年 11 月 10 日，樂視宣布在智能終端事業群（）下設「樂視生態銷售與服務平台（）」，原樂視生態 O2O 及 LePar（）負責人張志偉出任樂視生態銷售與服務平台（）總裁。

據官方介紹，樂視生態銷售與服務平台以 LeMall 和覆蓋全國的 LePar 構成的自有 O2O 體系為核心，整合其他各類優秀第三方渠道為輔助。同時，這一平台全面承載樂視生態包括超級電視、超級手機、VR、AR 以及 MFL 所有智能終端產品的銷售與服務。

根據當時的公告，樂視生態銷售與服務平台的建立，是控股強化平台組織的一大核心舉措。這將從頂層設計上解決各產品自為戰、各渠道相互割裂甚至衝突的局面。平台下設 LeMall、LePar、第三方線上、線下渠道及公開市場、生態售後及客戶服務等一級部門。

這一制度這將導致上下游產銷不對稱問題。據證券時報報道，一位在樂視銷服體系負責區域銷售的員工表示，因為目前負責樂視上市體系的梁軍要解決此前樂視一直存在的上下游產銷信息不對稱問題。所以梁軍負責的樂視致新將會把銷售體系權力回收。

此外，對於梁軍將接管樂視上市體系擔任樂視網總裁，梁軍本人並未回應，樂視方面近日則表示，一切以公告為準。

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