火箭軍某導彈旅科學「把脈」 精確「制導」

原標題:火箭軍某導彈旅科學「把脈」 精確「制導」

科學「把脈」 精確「制導」

——火箭軍某導彈旅精準抓建基層推動部隊全面建設紀事

■記者王衛東特約記者楊永剛通訊員潘斌

南國初夏，烈日當空。

演兵場上，火箭軍某導彈旅季度專業考核如期而至。出乎意料的是，值班歸來的技術一營下士周煜，成績竟然比上次考核高了20分。

3個月前，專業成績71分的周煜全營墊底，接著前往某深山點位值班。臨行前，有戰友拍著他肚子開玩笑：「回來別身體胖一圈，專業卻再『瘦』一圈。」

該點位距營部上百公里，1個點長3個兵，3個月一輪換，戰友的玩笑話並非空穴來風。去年輪換出山的中士李夢龍，回營后不僅專業成績碰了紅線，5公里越野成績也比之前慢了近3分鐘。

守點值班，巡山執勤，每天周而復始。自然環境所限，加之檢查督促不夠，學習訓練有所鬆懈。正在點位值班的上士劉樂坦言：「看似天天在工作，有的方面卻天天在退步。」

轉機出現在去年。為落實火箭軍示範幫建、軍師級重點幫建、旅團一線幫建、基層強能自建「四建工程」要求，該旅全面實施精準抓建工程，針對作戰編成多元、駐防相對分散的實際，按照「一把鑰匙開一把鎖」的原則，以「一連一案」模式逐個「把脈」，然後因地制宜精確「制導」。

該旅駐防在多個市縣10餘個點位，他們結合不同單位特點，探索實施形分神聚「散中建」、跟進滲透「動中建」、強能築基「小中建」、結對幫帶「后中建」等「四建」機制，對症下藥解決基層難題。

以劉樂所在深山點位為代表的小散遠單位，該旅要求實行「兩兩值班」制：兩人值班，另外兩人開展教育、學專業、練體能。一周前，連隊士官長謝佳偉前來考核，體能一直是「老大難」的劉樂成功「逆襲」，成績均良好。

該旅作戰保障營測地隊常年兵撒千里在外作業。教導員歐迪棟在電話中告訴記者，該旅制定落實動態條件下《黨支部議事決策規範》《經常性教育實施規範》等7項措施，提高了部隊在動態中也要規範建、高標準建的意識，把基礎性工作做到訓練場、戰位上。

在測地隊，他們將支委分散外業分為5種情況，怎樣開會、怎樣個別醞釀等每種情況都有詳細舉措。黨支部遇到問題，先通過電話與各支委互通信息，各班組召開黨小組會醞釀意見建議，然後約定時間召開電話會議，支委會集中討論問題。歐迪棟說，這種異地同步的方式杜絕了「一言堂」，也樹起了黨支部的威信。

前段時間，測地隊外業一組組長、中士王闖寶陣地複測時，為了兩點位之間通視，他果斷砍掉了一棵遮擋視線的樹木。樹木主人找上門來，王闖寶按照隊里制定的《外業特情處置手冊》，既道歉又講法規，結果老鄉不但未要賠償，還幫他們送水接電，讓他們提前完成任務。

為了提高基層自主抓建能力，該旅建立常委包營、科室掛連幫建責任制，年初蹲到聯繫點一道分析形勢、理清目標思路，重大任務跟進督導把關、協調解決問題，平時定期了解掌握情況、一線言傳身教，幫助提高實際工作能力。

發射四營曾在旅年度綜合考評中連續兩年墊底。去年，旅政委劉仁喜主動與四營結成對子，幫助四營建立了「后中建」探索實踐方案，開展營黨委直面官兵懇談活動，制定全面量化營隊建設「千分制」。

去年年底，從士官學校畢業的中士楊科，以為套改上士順理成章，卻發現自己並不在推薦之列，心生怨言。該營教導員管千山調出千分制量化評比統計表：楊科全年表現雖扣分不多，但與同年度兵相比排名靠後。最終，他心服口服離隊。

抓訓練提成績、抓骨幹強執行、抓士氣鼓幹勁，經過一系列超常措施「洗禮」，去年年底全面考核中，發射四營軍事訓練成績躍升到全旅第二名。

精準抓建，碩果滿枝。去年，該旅被表彰為全國法治宣傳教育先進單位，旅黨委被表彰為全軍先進師旅團黨委。目前，全旅所有基層黨支部都獲評過先進，所有營連均立過功。