史上最牛安置房，顫抖吧！那些以品質著稱的開發商！

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本文轉載自：米宅米宅（mizhaimizhai）

我們青島的考察行程排得很滿，但是我依然堅持要抽出來一上午的時間，能夠好好的看一下這個小區。因為我為此已經期待了數年。

下面這些圖片里的房子，在國內的很多地方應該都可以看到。18年前此類產品乍現杭州，全城驚艷，一再被模仿，後來舉國風靡。

甚至在很多城市，比如說鄭州，一直到十年後的今天，這個類型的房子依然是市場上千金難購的緊俏商品房二手房源。一是因為貴，二則是房源真的很難遇到。

但是，下面這些圖片所展示的小區，卻不屬於商品房中的任何一個，這些房源甚至不能交易，因為它們都是城中村的回遷安置房。

青島李滄區，綠城理想之城百合花園安置區，2006年開建， 2009年10月交房，被評為最具品質的安置房，並成為全國安置房的樣板工程。

綠城青島理想之城區點陣圖↓

遠觀綠城理想之城安置房↓

我們一共看了三個園區，一個高層，兩個多層。由南向北越來越高，層次感異常鮮明。

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幾年前第一次接觸綠城百合系產品，是在杭州翡翠城。

一路進去，濃翳的銀杏樹、八角窗和坡屋頂、圓形的中央大草坪、層次分明的建築，以及為了緩解視覺疲勞刻意為之的色彩搭配，我立刻就被它的氣場迷住了。

幾個孩子在草坪上踢球，一個奶奶推著年幼的孫子在邊上玩，一切世俗而又家常。

那是一種什麼感覺呢？空氣清新而濕潤，鳥鳴環繞四周，站在小區空地上，四望唯見綠色植被，暗紅色的房子在綠叢中若隱若現。有一個詞叫做陶醉，這個時候，我真的感覺的就是陶醉。直到此刻方才明白，綠化，原來應該是這個樣子的。

這個園子里的綠色，有兩點讓我記憶非常深刻。在整個綠植中，幾乎沒有非常名貴的樹種。貴的樹，並不代表是好的樹。而在於整個園區的參差搭配，一年四季層次鮮明的季節感！

所以當我進入到青島理想之城安置區的時候，依然感到十分震驚。2009年交房，至今已經7年時間，但我在小區內，卻幾乎看不到歲月的痕迹。

杭州翡翠城，你會發現，與青島的安置房並無太大的差別↓

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2015年末，我曾經問過綠城河南區域總一個問題，綠城為什麼從來不介入鄭州的安置房改建？

他告訴我說，城中村的改造應該是將其改造成為城市的一個有機的組成部分。對於綠城來說，鄭州城中村的容積率一直是一個心理障礙。在綠城對產品的理解裡面，講求的是以人為本，以及人與建築的和諧，這是綠城骨髓裡面的認知。

放棄的原因是面對鄭州城中村動輒5.0以上的容積率，綠城不知道該拿什麼樣的產品，來進行落地。

綠城算過一筆賬。比如說在一個主要的交通路口，200畝的地，去蓋5以上容積率的房子。那這個建築與城市的交通就始終是一個非常矛盾的東西。你除非是蓋房子的時候將下面的下穿隧道和天橋的位置都預留好，不然二十年之後這些房子也許就會被炸掉。這並不是因為房屋本身的質量，而是這個建築與城市本身的關係。因為建築的存在制約了城市的可持續發展。

有些城中村的位置真的是很好很好，並且賺錢根本不成問題。但最後綠城選擇放棄。

假如說將城中村按照綠城的標準來做，從效益上綠城根本是做不成的。但是按照鄭州市場的標準來做，綠城又無法接受。因為建造者自身都接受不了。

因為在綠城看來，住在這樣的房子裡面，業主肯定不會舒適，這和綠城的價值觀是相悖的。

鄭州城中村安置房↓

鄭州安置房園區↓

鄭州某樓盤交房一年商品房外立面↓

7年過去，理想之城安置房高層和園區↓

青島綠城百合花園規模龐大，由三個村組成，受益家庭1500戶。這個項目執行的是「桂花城升級版」的標準。

在業主論壇上，這個項目被稱為「史上最牛安置房」。這本是當地拆遷工作困難之地。後來，一個機緣，各村派一個小組長帶20多人組隊來杭州參觀綠城代建的安置房，然後指定綠城來建設。

宋衛平曾說：要將理想之城建造成全國一流的安置用房，讓拆遷居民住上與商品房同樣品質的房子，要將綠城·理想之城的安置房建成精品工程。

這個項目的規劃、建築、景觀、精裝修設計都是由綠城的董事長宋衛平親自評審把關。宋衛平說，綠城安置房的園區景觀、產品品質，可以和中高檔商品房相媲美。

一個不為人所知的細節是，綠城的安置房項目在前期設計的時候，必須有幾方共同參與：設計院、施工方、安置村民。因為每一個地方的生活習慣是不一樣的，每一個地方的安置房不可能用同一個標準去建設，這肯定是不合時宜的。而讓村民從前期設計的時候就深度參與，正是為了把村民的實際需求和想法融入進去。

舉個例子吧，有些地方的民俗，紅白事宗人必須聚集，要設靈堂，親人好友也要來祭奠，要有響器吹吹打打。這個就是村民的實際需求，因為老祖宗傳下來的風俗就是如此，你不能將這個風俗說變就變了。為了不影響其他居民的生活，也讓此類活動可以具備統一標準，綠城就在小區內建設了一個公共的禮堂，專門供此類事項用。

理想之城安置房的三個特色是景觀營造、室外泳池、人車分流。而人們無法想到，這裡的容積率只有2.5。

最後說一個不為人知的故事。這個項目的商品房區域在融綠合併的時候，開始由融創主導。市場上忽然曝出眾多的維權事件，譴責綠城質量，綠城信譽直線下降，風波傳到了杭州綠城總部。

宋衛平痛心疾首，因為他已曾經對這裡的人們做出過承諾，要將安置房和商品房都做成精品工程。而接踵而至的維權讓他開始反思，自己是不是真的找到了一個合適的接盤者，融創到底能不能帶著綠城一路走下去。

再後來，就開始了宋衛平賭上一生聲譽的融綠大分家。

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