最好的選擇是把自己交給組織

原標題:最好的選擇是把自己交給組織

有人說：「人生是一場負重的長跑，需要不停地在每一個岔口作出選擇。而每一個選擇，都將通往另一條不同的命運之路。」改革從來就不是一曲詩情畫意的田園牧歌，也不是一條筆直平坦的通衢大道。改革關口，對許多軍人來說，也是人生的十字路口。請看今日出版的《解放軍報》的評論文章：

最好的選擇是把自己交給組織

——深入推進改革任務落實①

■郝長清

堅信自己對改革的每一份付出都值得，堅信組織對每一名同志的發展都會負責，堅信在任何崗位上都能書寫精彩人生。

「一心一口念『忠』，一心兩口念『患』，我們會一心一口，說到做到，絕不和組織講條件。」近日，某部數十名在外執行任務的官兵，剛歸隊便接到轉隸的命令。他們二話沒說，背起尚未打開的行囊，奔赴新的單位。

有人說：「人生是一場負重的長跑，需要不停地在每一個岔口作出選擇。而每一個選擇，都將通往另一條不同的命運之路。」改革從來就不是一曲詩情畫意的田園牧歌，也不是一條筆直平坦的通衢大道。改革關口，對許多軍人來說，也是人生的十字路口。雖然不用經歷生與死的考驗，卻要面對得與失的選擇：留在部隊擔心發展不順利，離開部隊害怕安置不如願；走早了怕利好政策趕不上，走晚了又怕年齡等不起；不交流看不到路在何方，交流到新單位又需要從頭再來；想「趴著窩」干老單位撤了，想到新單位又離小家庭遠了……「這次第，怎一個『難』字了得」。

然而，當需要別妻離子時，需要離開駐地時，需要降職安排時，需要告別軍旗時……每名熱血軍人都會作出相同的表態：服從組織安排！普通人可以崇尚「我的青春我做主」，但對革命軍人來說，必須把服從命令視為天職，把組織原則視為鐵律；普通人求職可以「雙向選擇」「一言不合就跳槽」，但對革命軍人來說，組織作出的決定必須不折不扣地執行，而不能挑三揀四、說三道四。左顧右盼會走神，患得患失會走樣。面對改革大考，如果一事當前，只算小賬不算大賬，動輒講條件、講價錢；如果挑肥揀瘦，只想要位子不想挑擔子，條件艱苦的駐地不去，挑戰性強的單位不去；如果把組織決定視為「不定項」，於己有利者從之、於己不利者棄之，那麼，不但會影響個人進步和形象，而且會妨礙改革大局。

取捨有大義，去留見丹心。當年，駐紮在新疆的10餘萬官兵落實黨中央指示，就地集體轉業。在他們看來，「組織的安排就是自己的選擇」，毫不猶豫地卸甲扶犁、屯墾戍邊，走上了人生的第二個戰場。當前，全軍正面臨著深化改革以來最大的攻堅戰，多項改革任務壓茬接續推進，要求廣大官兵站在聽黨指揮、對黨忠誠、愛黨報國的高度，客觀看得失、辯證看進退、平和看去留，自覺做到撤併降改聽指揮，進退走留聽招呼，以「黨叫幹啥就幹啥，打起背包就出發」的果斷行動，義無反顧投身改革洪流。

「黨有指示，雖死不辭。」共產黨員、革命軍人服從組織是無條件的。我軍歷來以服從命令、聽從指揮著稱於世，在講政治、顧大局、守紀律上，標準應該更高，要求應該更嚴。1933年1月，為粉碎敵人第四次「圍剿」，黨中央電令紅十軍到中央蘇區接受改編。當時不少官兵不太理解，方誌敏耐心做大家工作並表明態度：這是黨的指示，即使捨棄一切、犧牲生命也要堅決執行。陳雲同志說過：「對於組織的安排，以種種方式推諉拒絕，不僅是對工作討價還價，而且是一種政治上的動搖。」每名官兵都應像歌中唱的那樣：「革命需要我去燒木炭，我就去做張思德；革命需要我去堵槍眼，我就去做黃繼光。」如果抱定「不符合自己的意願就不服從」「不對自己的胃口就不執行」的態度，那就不是個人服從組織，而是要求組織服從個人，這絕對是不允許的。

個人對組織講服從，組織對個人講負責。沒有服從，黨組織就會一盤散沙；沒有負責，黨組織就會離心離德。各級黨組織應堅持按政策制度辦事，把對軍隊建設負責和對官兵個人負責統一起來，把幹部分流同人才保留工作結合起來，既堅持原則、不徇私情，又充分考慮官兵的年齡、特長、經歷、家庭等實際情況；既要科學調整分流幹部，又要避免逆淘汰，使幹部無論是走是留都能各得其所、安心順心。想官兵所想、幫官兵所需，讓官兵切實感受到組織的關心和溫暖，決不虧待那些為部隊做出貢獻的「千里馬」「老黃牛」。

「山知道我，江河知道我，祖國不會忘記我。」躬逢改革強軍的偉大時代，廣大官兵應相信組織、依靠組織、服從組織、感恩組織，堅信自己對改革的每一份付出都值得，堅信組織對每一名同志的發展都會負責，堅信在任何崗位上都能書寫精彩人生。