【三農日報|農民新增四項補貼正式出台；天天果園CEO：互聯網是工具，不是商業模式；農村金融需要建立生態；農批市場業態全面升級；】

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{今日名言}缺乏智慧的幻想會產生怪物，與智慧結合的幻想是藝術之母和奇迹之源。 —— 戈雅

生命無論長短，激情很重要，有激情生命才會一直很精彩。——王石

一起來看看，這幾天三農領域都發生了哪些事？

政策

1、農民新增4項補貼：支持新型農業經營主體的發展

近日，國家通過了《關於加快構建政策體系、培育新型農業經營主體的意見》等白皮書，推出了新的農村補貼政策，將加快推動農村經濟的發展，扶持新型農業經營主體。

一、種地保險賠償費用，在遭遇到農業傷害時，可申請領取到最多2萬的補貼；二、支持土地流轉，自願讓出土地費用補貼； 三、牲畜養殖垃圾處理補貼； 四、有機化肥使用補貼，對於使用有機化肥的農民還會給一定的補貼，當然這要視種植農作物、種植範圍而定。

2、農業部：加快綠色高效機具推廣應用

近日，農業部農機化司發布的《2017年農機化促進農業綠色發展工作方案》提出，以農業綠色發展農機化技術與裝備的推廣應用為牽引，促進綠色高效農機化技術創新和推廣應用，為實施農業綠色發展五大行動提供物質技術裝備支撐。從2017年起，對技術成熟的秸稈還田離田、保護性耕作、殘膜回收、畜禽糞污處理、精準施肥及有機肥製備、高效施藥等綠色高效機具實行敞開補貼，加大補貼支持力度。

3、政策性農業擔保：架起「農」「銀」之橋

政策性農業擔保是財政撬動金融支農的一項政策創新，是解決農業「融資難」「融資貴」問題的有效途徑。在北京，已經有8000多個像宋麗新一樣的農戶、合作社和農企通過政策性農業擔保順利獲得社會融資。制約新型農業經營主體發展的融資難、融資貴等難題，在農業擔保的有力支撐下得以破解。自2009年北京農擔成立以來，其農業擔保資金由5億元逐步增資至10.1億元，期間累計引導社會資本177億元支持三農融資需求，有力發揮了財政資金撬動金融支農的槓桿作用。

地方

窗體頂端

1、黑龍江：優質農產品推介簽約金額3.5億元

近日，黑龍江省新型農業經營主體優質農產品推介會在杭州圓滿結束。據了解，展位零售金額281.47萬元，簽約97家單位、金額3.5521億，意向性簽約92筆，意向性簽約金額1.0898億元。現場開展專題推介主體27家，統一組織現場產銷對接會3次，進館經銷商、採購商和普通消費者達4萬多人次。

窗體底端

2、甘肅力促農藥產業健康發展

日前，從甘肅省農牧廳獲悉，為促進全省農藥產業健康發展，保障農業生產安全、農產品質量安全和農業生態環境安全，加強生產許可管理，強化安全生產責任，加強農藥產業調控，加快淘汰高污染、高風險的落後產能，遏制農藥企業盲目擴張和重複建設，力爭用3—5年時間，兼并重組一批中小農藥生產企業，退出一批弱小農藥生產企業，培育一批大型農藥企業集團；到2025年進入市級以上化工園區或工業園區的化學農藥原葯生產企業佔比達到80%以上，提升農藥企業競爭力。

3、安徽：多舉措鼓勵新型農業經營主體帶動脫貧

為發揮新型農業經營主體在產業扶貧中的帶動脫貧作用,安徽省農委日前聯合省扶貧辦制定11條舉措完善利益聯結機制,其中新型農業經營主體每吸納1戶貧困戶給予10萬元以內的貸款,將獲得一定的資金獎勵或補助。

此外,安徽省還提出,落實新型農業經營主體每吸納1戶貧困戶給予10萬元以內的貸款等政策。推廣扶貧小額信貸「分貸統還」模式,不得額外增加新型農業經營主體用貸利息或費用。

要聞

1、美好的店&袁米全網首發

近日，袁米登陸經濟界大咖吳曉波旗下平台――美好的店，全網首發。這是袁米繼開始吧眾籌平台刷新農業眾籌最高金額，袁米鹼生稻&美的原生態煲成立戰略合作之後，再一次與互聯網大IP成功合作，在「農業+互聯網」的互聯網品牌構建道路上，「百尺竿頭更進一步」。吳曉波本人全程親自跟進，吳曉波團隊全力支持袁米，支持鹼生稻事業，共同見證美好的事情發生。

2、「要借錢網」：提升農村金融發展質量

面對巨大的市場潛力，「要借錢網」致力於將農村金融信息中介服務從拓荒到盤活，這意味著憧憬金融面對著前所未有的挑戰，也意味著憧憬金融在農村普惠金融的發揮空間越大。「要借錢網」始終用行動解決三農融資難題。解決農村金融的重點。在未來的時間裡，「要借錢網」持續打造新農村金融生態，提高整個農業產業的效率和市場價值的同時，為每個鄉村、每位農民帶來普惠金融的真正實惠。

3、九曳：在生鮮水果供應鏈服務領域做到極致

憑藉先進的互聯網信息技術，倉儲、幹線加宅配的業務體系，以及專業的運作模式，九曳供應鏈用成立后的短短兩年多時間，一躍成為生鮮水果供應鏈行業的佼佼者。正如九曳供應鏈的企業願景上所寫：「致力於成為一家領先的生鮮供應鏈服務平台」，對服務對象的精準定位以及對服務水準的精益求精，讓這家專業為生鮮農業、生鮮電商和食品企業等提供從原產地到終端用戶一站式供應鏈服務的公司，只用短短的兩年多時間就躍居至行業領先地位，一步一步穩紮穩打，在生鮮供應鏈領域做到極致。

行業公司

1、禾美農業：1000萬懷化設子公司

近日，禾美農業發布公告，公司擬設立全資子公司會同田美農業發展有限公司，註冊地為湖南省懷化市，註冊資本為1000萬元。

公司表示，此次投資有利於公司開拓業務，優化公司戰略布局，增強公司盈利能力，進一步提高公司綜合競爭力。

2、農村淘寶：賦能農業將是新挑戰

阿里巴巴農村淘寶事業部總經理王建勛認為，「授人以魚，不如授人以漁。」按照王建勛的觀察，農產品上行最大的問題在品質，農村自由而缺乏技術支持的生產方式，沒有辦法擁有選種、分揀、運輸等能力，最終導致農產品品質不穩定。村淘要完成的是通過標準化和體系化的建設，控制農產品質量，賦能農業。

3、易果：開售自有品牌產品打攻堅戰

近日，易果生鮮官網及其獨家運營的天貓超市生鮮區和蘇寧生鮮正式上線銷售即食牛油果。據了解，去年易果出資數千萬美金控股的新加坡水果貿易公司的名稱就是SunMoon，這意味著，易果此次開售的即食牛油果為自有品牌，其在2016年就已經在為全面推出即食牛油果做積極布局。不難發現，對於即食牛油果這一代表水果業消費升級和制高點的明星單品，其正處於市場需求大爆發前的黎明階段

大佬說

1、陳建中：農批市場業態升級要分兩步走

近日，北京錦繡大地供應鏈公司總經理陳建中在2017國際生鮮食品電子商務大會中指出，農批市場業態升級,需要從「服務」到「替代」分兩步完成。陳建中認為，「未來一段時間內農批市場+互聯網升級方式的第一步是「服務」，為農產品交易提供平台電商、平台供應鏈、O2O體驗店等，做好第三方的服務。通過數據逐步積累，隨著物聯網技術、交互技術的進步，未來一定能做到第二步「替代」，用垂直「B2B垂直電商+供應鏈」直接替代農批市場傳統農產品流通模式」。

2、鍾宇：食恪生鮮用"慢辦法"做生鮮

眾所周知，在整個生鮮爆發的市場，大多數玩家都在燒錢擴規模，而在食恪生鮮的短時間計劃內，依然只盯上海一個市場。在食恪生鮮創辦人兼總裁鍾宇看來，上海市場的用戶是對於生鮮需求最特別的用戶。「我們用』慢辦法』做生鮮，就是希望保持創業的初心，未來能否將海外產品更快更好的送達消費者手中，希望能在野蠻競爭的生鮮市場取得一定的席位，」鍾宇如是說。

3、天天果園王偉：互聯網是工具，不是商業模式

天天果園王偉認為，鑒於生鮮行業的高門檻，這個行業的創業走「互聯網+生鮮」道路不靠譜，「生鮮+互聯網」的模式才能贏得未來。互聯網只是一個優化商品和服務的工具而已，切莫將其當作一個商業模式來做。天天果園將是消費升級2.0版的最大收益者。雖然生鮮電商的滲透率仍不足2%，但我們從調研及後台數據能看到，消費者對有品質的商品，接受程度越來越高。家庭消費，正在這場消費升級中，扮演越來越重要的作用。

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