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2021/12/25
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8月12日，集修共訓第四天，收官日。
上午經濟學家許小年教授180分鐘課程，金句不斷，每一句都實打實、直擊和扣問著當下經濟趨勢和企業經營管理面臨的痛點。
下午各組學員走進典型企業或案例現場，參訪取經、首席復盤。
宏觀政策與經濟趨勢
一個國家的經濟增長取決於技術的進步，取決於資本擁有量，資本擁有量在這裡可以看成是產能，但是不完全等於產能，以及勞動力的增長數量。
在資本邊際收益等於零的時候，宏觀的表現是中等收入陷阱，在資本邊際收益等於零的時候，過去似乎是非常有效的刺激經濟增長的政策全都失靈了。政策失靈體現在人們熱議的經濟脫實向虛。
企業的負債率不能太高也不能太低。太低影響凈資產收益率，高負債需要有穩定的現金流入和流出匹配。一些地產商陷入經營困難，並不是資產負債表出問題，而是現金流量出了問題。
經濟去年下半年到現在出現了從「L」向「U」型的轉變，有兩大原因，最主要的是貨幣再次放水，第二大原因政府再次發錢，還是老套路。資產泡沫越來越大，一旦破滅將給國民經濟帶來難以想象的衝擊。
去年經濟工作的重點是「三去」，去產能、去庫存、去槓桿，去產能說明我們國家資本已經過剩了，今年經濟工作的重點是防範系統性風險，避免危機的爆發。
企業的轉型與創新
沒有長期有效的產權保護誰也不願意做長期投資，比如研發，相反只願意做短平快的項目，賺了錢拿了就跑，所以保護產權是我們第一個要做的。
市場上各行各業出現兩極分化，一方面是眾多的中小型企業經營困難，有些已經基本上處於關門狀態。另一方面，行業中的龍頭企業市場份額逆勢增加，反而越來越多。
所謂領先企業並不是指誰的個頭大，領先企業現在越來越多的轉向了那些有產品有技術的，而不是規模型企業。
企業生死榮衰的決定性要素是你特有的，別人難以模仿的優勢，這叫核心競爭力。所以說今後企業思考不是要思考別人能做什麼我也能做，而是要思考別人不能做什麼我能做。
在自己行業里轉型是求生之路，但轉行是找死，要在最熟悉的行業里改變自己的經營方式。充分利用你在行業當中的積累，來思考新的商業模式，新的技術，新的產品。
創新是圍繞著自己的核心競爭力，培養和提高自己的核心競爭力，創新不一定要有新技術，但是一定要用，儘力的用新技術來解決自己行業當中的痛點問題。
對易居沃頓同學寄語
啟蒙是有勇氣運用自己的理性，理性被遮蔽，啟蒙的任務就拂去這層塵埃，用自己的理性獨立思考市場中的問題經濟中的問題，這是一個希望。
人的生活是多維度的，有物質的維度，還有審美的維度，有道德的維度，有精神的維度。我希望大家都有一個豐富的多維度生活。
大班班委會選舉
持續3個小時的腦力激蕩后，是易居沃頓第六期的班委會選舉環節。本期四個課題組提名，並通過微信投票方式選出了大班班委會，詳細情況下周另作報道。
● 四位大班班委佩戴鮮艷的紅領巾宣誓就職
6大滿貫WERUN樂跑頒獎
本單元WERUN樂跑，同步進行了男女組個人和班級PK，並頒發頒紀念獎牌和獎盃。
● 女子組：冠軍 張曉英 亞軍 金維維 季軍 朱文薇
案例參訪
下午，四大課題組兵分四路，深入8個企業和案例現場移動課堂考察參訪，今天先上各組前方發來美圖花絮，詳情觀點下周小沃報道。
房地產創新與投資組：田園東方
房地產金融組：陸家嘴濱江金融城，中信泰富船廠項目
房企變革與升級組：仁恆河濱城 桐南美麓
商業地產創新與運營：萬科上生所 幸福里
一年又一年，易居沃頓的精彩會繼續下去。正如秘書長丁祖昱在本單元小結時的所說：希望大家在這裡清空自己，忘記自己的職務和經歷，感受同學間、班級集體的榮譽。在精神、身體、物質等更多層面，都學有所獲和得到滿足。交到好朋友，學到想學的東西。
9月21-23日，實戰講堂單元再見。
|關|於|我|們|
易居沃頓案例研究與教育基地（房地產&互聯網&金融）是由易居和沃頓商學院聯合發起成立，房地產行業產學研一體化平台，房地產企業升級與發展生態圈。
2012年開始，連續舉辦了五期房地產實戰研修項目，累計匯聚160餘位地產企業家、學者教授和實戰派專家導師，吸引了600餘位企業總裁和高級經理人學員。
2015年，連續三次以需求為導向升級，首創「企業家領銜的課題組研修模式」，聚焦行業轉型和升級的熱點課題。易居沃頓實戰研修項目，以「基於經驗的反思學習、案例為鏡的互訪學習、學以致用的持續學習」為特色。
易居沃頓已形成實戰研修班、易沃創投營、易沃基金、易沃同學會等系列產學研項目和社群。
2017年，第六期實戰研修班再次遞延式進化，更多樣性師資、更創新的課題、更實戰的內容…，易居沃頓將展現與時代同步的發展力與整合力，聚合名副其實的「最牛地產圈」。
現在，第六期房地產實戰研修班開始報名啟動。
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