尹香武：越秀創舉反應駐地經濟大勢…

6月15日下午，越秀地產「未來如所見 home by home親密城市」新品發布。席間，大家顧問董事長尹香武應邀演講，他獨家透露了上海開始探路住宅結構調整的消息，詳解了5050、442、6070等具體措施，讓在座各位可能成為最早得知這個消息的武漢人。尹先生還就駐地經濟為理論基礎，全面預測了武漢房地產的未來之路。

培養月光族，市民流量化是必然的

其實對於成熟經濟體來說，進項與出項基本一致才是最健康的。猶如人體，「少年人，吃多一些可以長身體。人到中年，再吃太多就不健康了。」目前的進項遠大於出項、西方目前的出項遠大於進項，都是不健康的。進超必然導致投資過度，而投資過度必然使得房價高企。因此，經濟必然也要逐漸走向進項與出項基本接近的階段，直白說就是要培養更多的「月光族」。

尹香武用這樣一個形象的例子類比經濟增長。「吃多少耗多少才是王道，月光族必將越來越普遍」，而單純依賴於投資增長帶動經濟增長將造成「投資過高-房價過高」，通過房價的高位均衡，令新進市民合理的流量化，減少存量單位是未來結構調整的必由之路。

武漢要走更大的鴻運：錢追人的時代到了

尹香武列出數據，1990年，M2約1500億，人口約11億，人均M2數量為1400元/人、月均110元/人。而2017年4月底M2達160萬億，人均約12萬、月均1萬/人。

人均12萬的M2數據，決定了太多人可以在類似武漢這樣的城市實現資產形成。現在是「人貴錢賤」！M2的放量，財富的累計，導致了時代從"人追錢"轉為"錢追人"，原來人口是負擔、現在人口是財富，抓到人就抓到了錢。

武漢要走更大的鴻運，因為武漢把人留下了，而且武漢具有國內所有城市中引進人口、留住人口的最好條件。

尹香武指出：武漢是全國城市中「招才」誠意最高的！武漢的資產底子結實，政府特設「招才局」，學生最多，是全國城市中最具備能力把人留下來的城市。

人是打通經濟流量的標的和槓桿，各大城市都在搶人，但武漢走在全國最前列。尹香武笑稱「最近陪同出差調研發現，西安跟著武漢提出了『一年留住20萬大學生』，口號一個字都沒改。」

不少於50個駐地經濟圈：未來買房，從住到駐、從片到線

尹香武認為，人們的工作其實並不複雜，專業分工將工作分解為簡單，真正複雜的是生活本身，因為人有各種需求要同時滿足，生活是不可能分工由他人代勞的，而且人的時間成本成為最大的成本，所以，面對生活的各類集約體、綜合體就越來越受到歡迎。

未來的解決方案如何呢？

尹香武提出的「駐地經濟」將改變地產的行業認知。

未來，武漢可能由多個中心、副中心組團構成，這些組團又形成多個駐地經濟圈，預計武漢將形成不少於50~80個駐地經濟單位，每個駐地經濟單位聚集20萬人，在駐地經濟圈內，居住、辦公、商業、教育、休閑、捷運都要集約解決，例如大家顧問獨家代理的越秀星匯君泊即為駐地經濟典型單位之一。

尹香武說：「未來買房將不是選片區，而是選擇駐地經濟單位，在駐地經濟單位中選線，也就是以捷運覆蓋的1公里範圍線為最優選擇，這將使得以往的買房決策指標，從依賴片區到依賴於駐地經濟圈、依賴於捷運、依賴於大大小小的綜合體！」

鏈接：

駐地經濟：當一個片區的住宅規模的人口超過20萬以後，這片區的土地性質就會發生變化，由傳統的居住轉化為商業/商務等服務業的入口，從一個封閉住宅社區形成外向形態的商業、商務，本地居民與服務業帶來的外來人口的集聚地，物業價值多元，土地與資產價值出現新一輪跳漲。

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