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尹香武:越秀創舉反應駐地經濟大勢…

尹香武:越秀創舉反應駐地經濟大勢…

6月15日下午,越秀地產「未來如所見 home by home親密城市」新品發布。席間,大家顧問董事長尹香武應邀演講,他獨家透露了上海開始探路住宅結構調整的消息,詳解了5050、442、6070等具體措施,讓在座各位可能成為最早得知這個消息的武漢人。尹先生還就駐地經濟為理論基礎,全面預測了武漢房地產的未來之路。

培養月光族,市民流量化是必然的

其實對於成熟經濟體來說,進項與出項基本一致才是最健康的。猶如人體,「少年人,吃多一些可以長身體。人到中年,再吃太多就不健康了。」目前的進項遠大於出項、西方目前的出項遠大於進項,都是不健康的。進超必然導致投資過度,而投資過度必然使得房價高企。因此,經濟必然也要逐漸走向進項與出項基本接近的階段,直白說就是要培養更多的「月光族」。

尹香武用這樣一個形象的例子類比經濟增長。「吃多少耗多少才是王道,月光族必將越來越普遍」,而單純依賴於投資增長帶動經濟增長將造成「投資過高-房價過高」,通過房價的高位均衡,令新進市民合理的流量化,減少存量單位是未來結構調整的必由之路。

武漢要走更大的鴻運:錢追人的時代到了

尹香武列出數據,1990年,M2約1500億,人口約11億,人均M2數量為1400元/人、月均110元/人。而2017年4月底M2達160萬億,人均約12萬、月均1萬/人。

人均12萬的M2數據,決定了太多人可以在類似武漢這樣的城市實現資產形成。現在是「人貴錢賤」!M2的放量,財富的累計,導致了時代從"人追錢"轉為"錢追人",原來人口是負擔、現在人口是財富,抓到人就抓到了錢。

武漢要走更大的鴻運,因為武漢把人留下了,而且武漢具有國內所有城市中引進人口、留住人口的最好條件。

尹香武指出:武漢是全國城市中「招才」誠意最高的!武漢的資產底子結實,政府特設「招才局」,學生最多,是全國城市中最具備能力把人留下來的城市。

人是打通經濟流量的標的和槓桿,各大城市都在搶人,但武漢走在全國最前列。尹香武笑稱「最近陪同出差調研發現,西安跟著武漢提出了『一年留住20萬大學生』,口號一個字都沒改。」

不少於50個駐地經濟圈:未來買房,從住到駐、從片到線

尹香武認為,人們的工作其實並不複雜,專業分工將工作分解為簡單,真正複雜的是生活本身,因為人有各種需求要同時滿足,生活是不可能分工由他人代勞的,而且人的時間成本成為最大的成本,所以,面對生活的各類集約體、綜合體就越來越受到歡迎。

未來的解決方案如何呢?

尹香武提出的「駐地經濟」將改變地產的行業認知。

未來,武漢可能由多個中心、副中心組團構成,這些組團又形成多個駐地經濟圈,預計武漢將形成不少於50~80個駐地經濟單位,每個駐地經濟單位聚集20萬人,在駐地經濟圈內,居住、辦公、商業、教育、休閑、捷運都要集約解決,例如大家顧問獨家代理的越秀星匯君泊即為駐地經濟典型單位之一。

尹香武說:「未來買房將不是選片區,而是選擇駐地經濟單位,在駐地經濟單位中選線,也就是以捷運覆蓋的1公里範圍線為最優選擇,這將使得以往的買房決策指標,從依賴片區到依賴於駐地經濟圈、依賴於捷運、依賴於大大小小的綜合體!」

鏈接:

駐地經濟:當一個片區的住宅規模的人口超過20萬以後,這片區的土地性質就會發生變化,由傳統的居住轉化為商業/商務等服務業的入口,從一個封閉住宅社區形成外向形態的商業、商務,本地居民與服務業帶來的外來人口的集聚地,物業價值多元,土地與資產價值出現新一輪跳漲。

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