淘寶、亞馬遜、京東、阿里巴巴等電商企業主店鋪斷貨之後應該怎麼辦？

小微電商企業常常會碰到的一個問題就是斷貨問題，辛苦經營而累積起來的客戶可能就因為你一夜之間的斷貨情況，轉而投向其他商家的懷抱。對資金緊張的小微電商企業主來說，這種情況難以避免，然而當斷貨情況確實發生時，我們要怎麼留住客戶甚至挽回將流失的客戶就成為了一個難題，俊拓金融電商貸為您詳細分析。

斷貨之後銷量大幅度驟降，而其他運營成本仍然存在，從銷量累加效應的角度來看，在自己原地踏步時，對手卻跑得飛快，彼此之間的差距拉大，強者更強而弱者也必然更弱，市場的蛋糕大小是固定的，當競爭對手搶佔了更多的市場份額，你面對的必然是節節敗退。而之所以斷貨之後廣告的轉化會很差，原因在於斷貨期間廣告關鍵詞的權重被破壞，原來權重很高質量得分很高的詞語，因為斷貨導致質量得分下降，如此一來，同樣的出價已經占不到原來的位置了。

為了扭轉頹勢，賣家要採取的方法就是——以銷量激活銷量。怎麼理解呢？就是只有在你的產品頁面實現銷量增長的情況下，排名才可能逐步恢復，產品銷量提升，關鍵詞質量得分提升，從而達到企業整體銷售情況及品牌價值的提升。

很多賣家可能會說，我已經降價了，可還是沒銷量啊。重症之下，不妨嘗試猛葯來治，你降價幅度一點點，僅僅是把原來的30%的利潤率降低到20%，而可能很多同行的價格遠遠比你的低，沒有絕對的優勢，憑什麼可以凸顯出來呢？所以，要想讓價格對銷量拉升產生明顯的優勢，不妨把價格調整至低於市場平均價格的水平，通過短期銷量急劇增加從而促進整體銷量的增加，實現企業地位的回復。

當然，除了用價格優勢觸發銷量之外，組合營銷、市場廣告的投放、店鋪活動的運營、直通車等推廣手段的運用，都是需要持續進行的。只有多維度、全方位的打造，才是店鋪運營取得成功的不二法門。