斜杠青年越來越火，多重身份，會是未來5年職場最流行的趨勢嗎？

01 巴菲特：人生就是一個不斷抵押自己的過程

巴菲特說過一句話，人生就是一個不斷抵押自己的過程。抵押意味著什麼？意味著你要有資產。

你有什麼資產呢？比如說你的社會關係，你的健康，你的個人品牌，你的金錢，你的時間，你的專長等等。

我們要學會做等價互換。比如說你可以用時間去互換一個什麼呢？你用時間的累積去互換一個特長的積累，或者你用金錢去換人脈。

在這裡面，商業社會的本質就是交換。你要盤點好你自己有哪些資產，同時你要和什麼進行交換。

不是人人都要做斜杠青年，你要想清楚，自己為什麼要多重職業。這就是我想講的第一個道理。

02 我在職場中的多重身份

我的第一個身份是兼職主持人，這個身份起源於我學生時代的愛好。

我是 99 年上的大學，那個時候娛樂活動特別少，也沒有手機，只能認真學習。而在繁重的課業之餘，我最喜歡的就是聽廣播，這是我最重要的愛好。

我個人有個習慣，即我喜歡什麼，我就特別想去了解它背後的奧秘。所以我進了大學后就去了學校電台做主播，之後還參加了大連市文藝廣播的選拔，有幸成為了裡面的一名主持人。

畢業后，無論我是在天津還是北京工作，我都堅持著這個愛好。今年，已經是我在交通廣播電台做兼職主持人的第七個年頭。

而我的第二個身份是營銷人。

03 年我大學畢業，那年我加入了一家法國的 4A 公司，一猛子就扎進了營銷圈。

我一共工作了十三年，在這十三年間，我得過無數的行業獎項，金投獎，艾菲，還有亞洲的一些時尚營銷的獎，比如金滑鼠等等。

在 2012 年，也就是我工作的第 9 年，我第一個女兒出生，我開始了第一次創業，做的是商業諮詢的方向。

創業一年多兩年之後，我順利的把公司賣給了上市公司，完成了從創業者到職場人的又一次蛻變。

在 2014 年，我遇到了一個特別嚴重的職場瓶頸，那時我已經在公司做到了一定的職位，我覺得我想實現的目標都實現了。但是往上再怎麼走呢，我非常迷茫。

於是，我給自己放了一個長假，去長江商學院繼續深造。在那裡，我找到了自己職業發展的另一個方向，做投資人。

我投過的項目，可能大家聽說過的有鈦媒體以及其他一些媒體，當然我投的最著名的項目是饅頭商學院。

2015 年，我開始在饅頭做品牌和職場方向的導師。

為什麼要做導師呢？ 因為我本身是一個特別主動進行職場規劃的人。曾經我覺得 40 歲是一個挺遙遠的夢，我希望 40 歲之後我能去讀一個博士學位，在大學里做一個老師。

但在這之前，我希望能對現實中的 90 后和 00 后，他們的生活，他們的困惑，他們的職場做一些更多的感知。

所以為了 40 歲之後的職場轉型做鋪墊，在 2015 年我又有了個新身份，饅頭商學院的職場和品牌方嚮導師。

03 斜杠青年的 4 種模式

講了這麼多，我就是想告訴大家，作為一個別人眼中的斜杠青年，我一路是怎麼走過來的。

在我的職場發展歷程中，我有多種身份，兼職主持人，公司高管，投資人，饅頭講師。所以，我簡單總結了一下，在斜杠的方向上有四種模式：

第一，工作加愛好。

電台的那份工作對我來講就是一個愛好的模式。

第二，複合型斜杠。

比如說，在做投資人的同時，我還是一個獨立的品牌戰略諮詢的顧問。

這兩種職業身份，都源自我在這十幾年的工作過程中的積累，而品牌營銷更是我的核心能力，所以在做投資人的同時，我希望能堅持做品牌營銷。

第三，工作加轉型的斜杠。

如果你覺得自己在行業裡面可能有一些瓶頸，或者覺得這個行業不是你喜歡的，你想轉型到其他行業的，這個模型可能比較適合你。

因為隔行如隔山，你轉型到其他行業的時候，你並不知道你是不是會適合，所以你不妨在業餘時間，以一個斜杠身份，在這個行業裡面去多做一些嘗試，為以後你想轉型的那個方向做鋪墊。

比如說我現在在饅頭做講師，就是為了 40 歲之後當老師去做鋪墊。

而不是說 40 歲之後我把投資的工作踩一個剎車，然後一頭扎進大學校園裡，結果發現完全不適合自己。

因為你知道，你看到的和實際的情況永遠是有著千差萬別的。

最後，工作 + 技能型的斜杠。

在工作里你可能會用到一些技能，比如說 PPT 的技能，比如說演講的技能，比如說講故事的技能等等。

在工作裡邊你對這些技能的操練，慢慢的使這項技能凸顯出來的，凸顯到它可以當做一個專門的工作職業的技能，能夠為你提供一個新的標籤，一個新的身份，甚至一份新的收入。

04 我們自己就是一個創業公司

我之前看過一本書，是 Linkedin 的創始人寫的，叫《至關重要的關係》。

他在裡面講，每個人都是一個創業公司。（投黑馬專註於文創領域的服務平台）在這個創業公司里你要做什麼呢？你要做你的競爭優勢差異化，你要參與到競爭中去，做自己的定位。

定位最重要的原則是什麼？定位是競爭導向的事。定位不是我喜歡，而是我和別人比，有什麼差異化的優勢。

除此之外，我這個個人公司要不要做多元化的發展呢？在多元化的發展裡面你要搞清楚什麼事呢？

第一，不是所有的公司都要多元化發展的。

可能有一些公司，像寶潔，它是用多品牌的方式發展的。但也有一些公司，比如加多寶，它就沒有做更多的多元化發展。

不管是「工作加技能」，還是「複合型」等等，你的精力是有限的。當你做其他的事情的時候，它必然要分割你的精力。

不同職業的切換本身也有時間成本。所以你在準備做斜杠青年的時候要先問自己一個問題是，你要不要做斜杠青年，這是第一。

第二個問題還是定位，在多品牌戰略或者是多元化的發展，或者品牌延伸中，我們要關注什麼？ 我認為是聚焦。

你的斜杠身份是要聚焦在你的優勢行業里，要聚焦你的優勢技能里。也就是說，你的單杠技能是你斜杠技能的基礎。

我剛剛講到了，我有很多七七八八的身份。但是，除了電台那個身份之外，其他的身份都 focus 在我品牌營銷的十三年經驗之上的，只不過它被輸出成了不同的方式，用不同的形式來表現出來。

所以，你的單杠能力一定要強。

斜杠不是說我要給職場開個後門，我們之所以要講到它是一個職場身份，是因為職場身份代表著它要有職場的功利性，也就是說它要被市場認可，要能變現。

當你的主業之外的業餘身份能被職場認可和變現時，就意味著這個業餘身份一定是個傑出的能力，而不是一個非常普通的能力。

現在看到很多年輕人，可能是被自媒體的風吹的，很多人都去寫公眾號。這確實是一個比較容易上手和起步的一件事。

但是那是戰術的勤奮，那不是戰略的勤奮。要做到戰略的勤奮，你要做什麼呢？你要從戰略規劃上弄清楚自己到底是在哪些方面有優勢。

不管是斜杠青年，還是單杠青年，不管是你要在主業之外開發自己的第二身份或者第三身份，你都要有一種戰略的思維。

怎麼形成戰略思維？

第一，要學會用「上帝之眼」看問題。

在我們職場生涯幾十年的漫長過程中，不管你是工作了一年，還是即將要工作，還是已經工作了三五年，你都一定要試圖用一個上帝之眼的方式去看職場。

在這裡，我想講一個炒股的故事。

我有一個長江商學院校友，他的兒子在美國上大學后，他母親就給了他兒子五十萬美金，讓他在美國炒股。為什麼要讓他炒股呢？

她母親是這樣說的，「你現在是一個大學生，你會覺得世界和你沒有關係，你可能覺得你只和周圍那幾個同學的一畝三分地有關係，或者充其量這個公司跟你有關係，再大點，這個職場跟你有關係。其實不是，世界都跟你有關係。」

而股市就是個很好的學習方式。但是我不建議大家用太多的錢去炒股，因為的 A 股市場還是有其特殊的情況，但是股市是一個好學校，它是一種讓你和世界產生關係的方式。

當你買這家的股票的時候，你會研究什麼？公司年報，政府的政策，國際的形勢……在這個過程中，你會看到一個更廣闊的世界。

當你有這個視角的時候，你就不會有，「我掙著賣白菜的錢，還要操著賣白粉的心」這種心態。因為你會發現，當你確實在掙著賣白菜的錢的時候，很多人已經走在前面「操著賣白粉的心了。」

第二，你要用時間這個維度，看你的現在、未來和以後。

當你在現實的職場里，遇到百思不得其解的事情時，你要試著跳脫到五年後的自己，回望你現在的狀態，你會給自己一個非常不一樣的答案。

大多數的職場的問題，職場的困惑，職場中難以逾越的鴻溝，就是因為你可能更多的是在地平線上的角度去橫看你的生活。

如何升到三萬英尺，如何升到五萬英尺，用不同的維度去解釋你現在職場中遇到的問題和困惑，是非常有意義的。

當大家的眼界在不同程度的時候，做個人品牌或者其他事情，是有不同方式的。

但是我必須要說，你的表達能力，你的文字。不管是文字的表達能力，口頭的表達能力，不管是中文的表達能力還是英文的表達能力，包括你的學習能力。

這個能力是永遠都需要的，這是一個恆定的能力。十年過後，二十年過後，它還是需要。

05 如果自己是一個創業公司，該如何經營自己？

第一個，認知自我。

你要用不同維度，用不同的空間維度、時間維度去看自己，你要盤點自己的資源。

首先要搞清楚你是什麼？這裡可能涵蓋著你的價值觀。

還有就是你有什麼？你的能力、知識、技能等等的。

除此之外，我們還要聚焦優勢。什麼叫優勢？即要比百分之八十的人做得好。

這裡面我們講兩點。

一個是絕對優勢，舉個例子，我剛才羅列了我得了很多營銷的獎，可能貌似從絕對優勢上講我可能還不錯。

但是說到第二個問題，相對優勢，我就不一定有這麼明顯了。

在相對能力的領域裡，比如說在社交媒體這個領域裡，拿我和乾脆互動的 CEO 王大澤老師來說，他比我年輕，他對年輕人的理解天然就比我好。而且他常年奮鬥在媒體的第一線上。所以在這新媒體運營這個語境力，這個相對優勢的領域裡面，他的優勢比我更明顯。

而現在行業這麼細分，每一個行業都有細細碎碎，特別特別多相關的領域，很少有人說，拍著胸脯說我是一個非常全面的品牌顧問，我是一個非常全面的營銷大師，沒有我不懂的。

這幾乎不可能，從絕對優勢上，你幾乎很難做到大而全。所以你應該在相對優勢裡面去找到自己的優勢。

最後，以終為始。這是一個特別重要的方法論。即不要做盲目的努力，為了努力而努力，這是不行的。

比如說，你問任何一個房地產公司的人，我想蓋一個房子，他一定告訴你說，你要先做設計，你要做外立面的設計，主體的設計，景觀的設計，先是紙上談兵。做完設計之後，做什麼？做施工圖，也就是說做計劃。

在做設計和做計劃的這個部分裡面，未來的樣子你已經大致了解了，最後才是搬磚頭和水泥開始壘牆。

第二個，對接需求。

我們一直在說職業的多重身份，既然是職業的多重身份，它就是和職業的變現，和職業的認同相關的。它一定是說我掌握的這個能力，比如說我織毛衣特好，那我只能當做一個在家的小愛好，它不可能構成我的斜杠身份。

如果自己是一個公司，你的這些技能就是你的產品，你要把它售賣出去的時候，市場得有人接收，如果市場沒人接收的話，你只能把它當做你的個人愛好。

比如寫毛筆字。如果你喜歡寫的話，你要寫不成徐靜蕾那樣，或者你沒有徐靜蕾那麼有名的時候，方正也不會給你做一個什麼字體。所以你只能將其作為一個愛好，它不能成為你的斜杠身份。

當你盤點自己優勢之後，你一定要對接需求。在這個對接需求裡面，你要找到你這個技能可以幫助誰完成什麼任務。

第三，能力的產品化。

我們今天不是講的自由職業者，我們今天講的斜杠身份，那就意味著你有主業，同時你要開展你的副業。在這個時候，你一定要把你的能力封裝成產品化的東西。

什麼叫封裝成產品化的東西？

我舉個例子，韓都衣舍。他們的創始人趙迎光以前就是一個斜杠身份。

他做過韓語翻譯，他在韓國帶團的時候，發現代購這個生意可以在帶團之餘做一做。代購是不是他當導遊之外的一個斜杠身份？那我的韓語能力，我的韓國和兩邊跑的這種相應的特性，這東西我賣給誰？淘寶就是一個把他的能力封裝成產品的平台。

他在這個平台上實現了將他的能力產品化的封裝。

所以他就在淘寶上開了一個店，先是從東大門批衣服，然後回到來賣，然後在線上去做相應的詳情頁。

這就是一種把能力進行產品化封裝的能力。藉由這個斜杠身份的作為起點，到現在，韓都衣舍一年幾十億的銷售額。如果不做斜杠的嘗試，你很難知道，這會不會就是世界給你打開的一扇窗。

可見，在做我們的斜杠身份輸出的時候，把你的斜杠身份產品化是非常重要的一件事。這裡有兩個指標可以衡量你的斜杠身份是否能夠產品化：

第一，它能夠提供的不是一對一的解決問題，而是一對多解決問題。

因為一對一的問題從某種意義上來講，你還是在賣時間。即便你能賣得出來非常高的客單價，你也是一小時就是一小時的事。你會變成一個體力勞動者，雖然你賣的是智力。但是在本來繁忙的工作8小時之外，你還要做賣時間的事情，你體力的消耗，容易叫你自己堅持不下去。

第二，可以用你的碎片化時間來進行生產的，且不需要用你整塊的時間。

我現在看到好多標榜斜杠青年，最後都變成培訓師。培訓師那個方向並不是斜杠青年變現的方向。因為它變成了主業，而不是副業。

斜杠心態是你要在主業之外，如何能用一對多的方式利用在線的平台去解決，同時能夠用你的碎片化時間去肩負多重身份，而不是拿出整個的三個小時六個小時這樣的方式去做。

最後一點，投入產出比。

你就是一家創業公司。你在做這件事情的時候，你在做斜杠青年這件事的時候一定要考量，你投入的是什麼，你的精力，你的熱情，你的時間，甚至你的錢。

這件事做成了，你能收穫什麼。這件事做不成，你能收穫什麼，而且你要失去什麼。考慮清楚這些事情再開始。

不要過高的估計自己的毅力，更多的時候是因為它能帶給你的正向的反饋，能夠彌補你付出去的努力。你覺得嘗到甜頭了，於是你才能堅持下去。

所以在這個裡面，你一定要考慮，你的成本結構是什麼，你的收入來源是什麼。

在這個部分裡面，在階段性的收益里，它能帶給你什麼，這個收益不止是錢的部分，可能錢是最晚才能兌現的。而成就感、認可度，你的差異化，包括自己的自信等等，可能才是最新收穫的。

在這裡面我也給大家兩個小tips，一個叫以愛之名，就是你的優勢是不是你喜歡的地方，喜歡的方向。

也許你的興趣不一定是你的優勢，你的優勢並不和你的熱愛相關，但是去找到那個合集，在你的優勢項目里和你熱愛的項目里去找到那個合集，這樣才能讓你更好的堅持。

第二個，最好你的斜杠身份，跟你的工作相關。

工作沒到五年以下的人，最好你能用工作技能模式去開啟自己的斜杠身份，因為它是跟你的工作相連的，同時是一個相輔相成的過程。

否則，白天你要做一件事，晚上再干另一件事，對你來講是疲憊不堪的。

最後，我想強調的是，斜杠青年的這個身份並不是要給你的職場開一個後門，能夠真正做好斜杠青年的人還是是少數，你的單杠一定要強。

那些斜杠屬性無非是你單杠能力的往外稍稍邁出的半步而已。

儘管我分享的主題叫斜杠青年，我更多的想和大家講的的是在職場裡面看問題看事情，看職場看自己，看眼前看未來的一種思維方式。

這種思維方式，它可能對你規劃你的斜杠身份有好處，可能對你規劃你的職業生涯有好處。從我自己實踐的經驗來講，對我整個人生都是大有裨益的。