花式共享層出不窮，到底是風口還是泡沫？

共享經濟是2017年最火爆的投資風口，這個觀點應該沒人會反駁。從Uber和Airbnb開始，共享經濟已經走過了近十年時間，而在的特殊國情下，這一領域被探索得更加極致。

先有共享腳踏車殺得難解難分，後有共享充電寶和共享雨傘引爆社交話題，再往後，更令人眼花繚亂的各類共享就都開始冒頭了：共享籃球、共享KTV、共享睡眠艙、共享汽車、共享小馬扎……

但有些共享產品，其實就是傳統出租行業的老面孔，打著「共享」的名義，偽裝成「互聯網+」的小鮮肉。有網友戲言：「最近想做個共享電腦的項目，購置一批電腦，憑二代身份證就可以用，每小時收費五元。有人投資嗎？」

這個段子其實反應出了大眾的疑問：作為投資風口的「共享經濟」到底是不是偽命題？

一些市場現象也印證了這一疑問：已有多家共享腳踏車企業宣布倒閉，除此之外倒閉的同類公司還有很多，比如共享廚房的熊貓私廚、媽媽的菜，共享玩具的樂童網……

其實「共享經濟」的真偽命題極好判斷，只需要弄清楚三件事情：需求是否確實廣泛存在？共享是否優於購買？是否有完備的商業模式？

1、需求是否確實廣泛存在？

「真正好的產品，其實不是求人去買的，而是必須要有市場需求，真正好的產品是有人來拉住你的手，來懇求你。」李開復在《世界因你不同》中闡釋了這個簡單的道理，「共享經濟」亦是如此，只有滿足需求或者可以創造出需求的產品才會擁有市場。

作為共享經濟的優秀案例，打車軟體和共享腳踏車都注重的是出行領域。前者顛覆了路邊攔車概念，為用戶出行提供了便捷的方式；後者則給出了短途出行解決方案，直擊出行「最後一公里」的痛點。

而共享籃球、共享雨傘、共享汽車等，之所以被人懷疑，正是因為需求不夠廣泛和明確。

金沙江創投合伙人朱嘯虎在這波共享經濟大潮中準確命中了滴滴和ofo，他曾明確表示不會投那些市場體量不夠的項目，「共享腳踏車可以每天2000萬單，籃球、小板凳能做到這個體量嗎？」

什麼是廣泛存在的需求呢？無外乎出行、健康、居住，生活中越常用到，需求越大。

2、共享是否優於購買？

「在美國總共有8000萬台電鑽，平均每台只被用到13分鐘」，《共享經濟時代》的作者瑞秋·波特斯曼曾經提出過一個問題，「大家真有必要自己買電鑽嗎？」而答案顯而易見，用戶要的是牆上的孔洞，而不是一個要花費數十美金的笨重機械。

很明顯，共享一個電鑽是比購買一個電鑽要合算的，如果不考慮上面所說的需求量問題，美國人民的確需要有家公司來做「共享電鑽」。

但美國沒有共享電鑽，卻有共享民宿Airbnb：共享住宅的居住空間，也共享當地的文化和風情。對於屋主來說閑置的資源得到了利用，而對於住客而言這比買一晚酒店的房間使用權划算很多。住宅之所以能被共享，是因為它昂貴，但有相當的閑置率。還有很多同樣的產品符合這一條件，如按摩椅、健身房會員卡等。

3、是否有完備的商業模式？

「共享電鑽」只是波特斯曼所舉的例子，畢竟需求太小，運維成本又高，不具備很好的商業價值。而Airbnb能形成一套完備的商業模式：分享人提供住宅居住權，用戶付款，平台提供信息中介和交易擔保同時賺取費用，邏輯非常清晰。同時也沒什麼損害問題，住宅不會被拿走，成本也不用平台承擔。

而目前，共享腳踏車的浪潮正逐漸褪去，因為腳踏車的生產成本需要平台來承擔，而盜竊、人為破壞等損失則不可忽視，只有體量足夠大的平台才能耗得起租金和押金「細水長流」式的盈利方式。更不用說共享腳踏車還面臨違規停放等社會問題。

以上三個問題，是對所有共享經濟產品繞不過去的「拷問」。比如，最近興起的「共享按摩椅」就回答得不錯。

健康問題讓按摩椅的市場更廣闊

根據北京和上海兩地的《白領健康白皮書》，白領的體檢異常比率持續走高，在北京，頸椎病更是成為職場發病率最高的病種，患病率高達29%，超過第二名「肥胖」6%。

而以老齡化社會和快節奏職場著稱的日本，按摩椅正逐漸成為剛需。根據日本矢野經濟研究所估計，日本家庭的按摩椅保有率超過 27%，預計未來幾年仍將維持每年600億日元左右的高需求水平。

老齡化、社會節奏加快和消費水平提高，正是未來的發展趨勢，大眾對健康問題的關注和投資將越來越強，受此推動，按摩椅的市場也會越來越廣闊。

如果覺得買一台按摩椅太貴，共享如何呢？

人工按摩單價不低，而且還得加上消耗在路上的時間成本，買一台按摩椅是一個好的選擇。只是按摩椅絕對屬於保健器械中的貴族，價格從幾千到十幾萬不等，而且在家庭用品中，其空間佔用量相對較大，這成為困擾一部分家庭的問題。

「共享按摩椅」則巧妙地在影院等候區、酒店大堂、機場火車站等候區設置場景，利用等候時間讓人享受按摩服務，既給出了碎片化時間的解決方案，又不佔用家中的居住空間。

最專業的按摩椅生產者來做共享

位置固定的共享按摩椅移動困難，大大降低了被盜竊的風險，因而也不需要像其他共享產品一樣，讓用戶支付押金，這無疑降低了運營的成本和難度。

以在人流較密集的購物中心、電影院為例，因批量採購，假定一台「共享按摩椅」的成本為 3000 元左右，平均每月營收1200元（120 個訂單，客單價 10 元），除去運維、租金等其它成本，單機回本周期在半年到一年之間。

目前風頭正勁的共享按摩椅品牌「摩摩噠」，正是得益於母公司榮泰健康強大的產業支持。

按摩椅有相當的技術門檻，並非是找一家代工廠就可以生產的，榮泰健康成立於2002年，在按摩椅領域有多年的技術積累和摸索，因此背靠榮泰健康的「摩摩噠」在市場的競爭力將更加顯著。

據榮泰健康近日發布的半年財報，自2016年3月鋪出第一台共享按摩椅，「摩摩噠」在2016年當年完成鋪設1萬台，取得營收3300萬元，並在當年實現盈虧平衡。2017年1月11日，榮泰上市，1季度末累計總數量鋪設到15000台，單季收入和去年全年相當；上半年到6月底累計鋪設到27000台，營收1億元。

在巨大的風口下，共享經濟真偽的質疑會伴隨每一個共享產品，任何分析解釋都難免有些紙上談兵，只有實用才是最好的證明。在未來，將有越來越多人願意為了健康娛樂付費，不僅是觀影按摩，旅途按摩、候車按摩、購物按摩也都將成為大眾的健康生活享受。

這些，將成為這一產品共享真偽的最好明證。