職場「菜鳥」如何快速得到領導和同事的認可?

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對於職場新人來說，獲得他人，尤其是領導的肯定尤為重要。一方面可以提升自己的信心，另一方面讓同事注意到自己，在有機會的時候也可以想到自己。那麼，如何才能讓快速獲得領導和同事的認可呢?

多做事並做到極致

多做跟少做其實是態度問題，多做事大家會說你積極，少做事大家會說你缺乏主動。

與其苦苦思索如何才能獲得領導的重視，不如先把自己份內的工作做好，把領導交代的每一件事情做到極致。特別是一些看起來不起眼的小事情，因為「魔鬼往往藏在細節之中」。如果你總是想向領導表達你的「掃天下」之心，而實際上連「一屋也掃不好」，那怎能讓領導覺得你堪當重任呢?

而做到「極致」，其實就是盡你所能地做到最好，做到能夠超出領導的預期。比如，領導交給你一個6分難度的任務，結果你做出了8分的表現。下次領導就會給你一個8分難度的任務，而你能做出10分的表現。那以後領導就會給你更具挑戰性的任務。一個能不斷給領導「驚喜」，能不斷完成有難度的工作任務的員工，領導怎麼會不重視這種「work hard」的人呢?

所以，如果能夠在一些力所能及的事情上，多做並認真做到極致，對儘快融入團隊和儘快獲得領導的認可將帶來很大幫助。

積極主動承擔一些「份外」的工作

在認真完成好領導交代的份內工作的基礎上，適當的承擔一些「份外」的工作，會為你帶來錦上添花的收穫。很多新入職的員工總是把工作區分的「涇渭分明」，哪些是「份內」的必須做的，哪些是「份外」可以不做的工作。

其實在職場中，有些工作是很難界定「份內」和「份外」的。很多時候 「你以為的你以為就真的是你以為的你以為嗎?」 面對領導交給你「份外」的工作，你是否可以把它當作是領導對你的重視呢? 在你完成「份內」工作的基礎上，積極主動承擔一些所謂「份外」的工作，並能把這種「份外工作」當作是對自己的鍛煉，主動的幫領導分憂解難，領導怎麼會不重視這種「work actively」的員工呢?

不計較得失

作為新人，不要太計較得失，得與失本來就沒有清晰的定論，當你覺得是「得」的時候，在別人（特別是你的領導）眼裡卻有可能是「失」，而當你覺得多付出好像是自己吃虧的時候，可能結果卻是「得」。

有些企業對待新員工會採取「蘑菇治理」的策略。蘑菇治理是許多組織對待初出茅廬的職場新人的一種方法。初學者被置於陰暗的角落(不受重視的部門，或分配一些打雜跑腿的工作)，時不時還澆上一頭大糞(無故的批評、指責、代人受過)，任其自生自滅(得不到必要的指點和提攜)。

有時候，當幾天不被重視的「蘑菇」，讓我們學會了從最簡單的事情做起，反而能夠讓我們更加接近工作的瑣碎，放棄腦海中對職業的幻想。其實不管領導重視與否，你能利用企業提供的各種資源，認真工作，努力地適應企業文化，默默的成長。相信一定會有開花結果，眾人喝彩的一天。

保持謙虛好學的心態

有些職場新人因為自己學歷高，畢業院校名氣大，就覺得自己很了不起。尤其在面對學歷不如自己的人面前，更容易趾高氣揚。有時工作經驗比學歷重要，別人的實戰經驗比你的紙上談兵更厲害！職場新人就是剛出茅廬的「菜鳥」，新人低調謙虛一點總是沒錯的。而且「前輩」多喜歡謙遜的「後輩」，有時候吃虧也是福，不要總想較個高低。

同樣，任何一家公司都會有優秀的人和散漫的人。而在我們的工作中，肯定也會有優秀踏實的同事，有做事散漫的同事，整體環境是我們沒辦法改變的。但我們可以改變我們跟誰接觸，俗話說物以類聚，近朱者赤。優秀的人身邊總是聚集著一幫優秀的人，而我們跟著優秀的人，也會受到這些人的熏陶和影響，在對事對人的態度上會變的更加積極。多與優秀的同事交流，多向他們學習，努力提升自己的職業技能，方能儘快得到領導和同事的認可。

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