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話嘮劉強東再出「恥辱論」,什麼事情讓董明珠、任正非感到恥辱?

劉強東最近的是非很多,「恥辱論」更是風靡了整個互聯網。在一次員工大會的時候,劉強東就和座下的員工說,我居然發現國美和蘇寧的店還在那裡,那都是京東的恥辱啊。

就這件事,蘇寧的COO侯恩龍還對東哥表示「親切」的問候:世界那麼大,看了又恥辱,不看又難受,劉總還是好好活著吧。

那麼在互聯網中,格力集團的主心骨董明珠、萬達集團的創始人王健林的「恥辱」又是什麼?

董明珠

在2016年3月的時候,董明珠在一次訪談中說到製造的時候說:「外國的消費者居然不相信產品,而製造卻連一支圓珠筆都做不出來,讓我感到很恥辱。」

任正非

人們一說起華為就會聯想到任正非,一個極具親和力的人物。在2016年2月,任正非在接受採訪的時候說:「人有這麼大的購買力,為什麼還要購買國外的產品?這是我們企業的恥辱!」

而在同年8月份的時候,任正非在公開場合說:「產品的質量不好就是恥辱,企業無利可掙也是恥辱。」

其實不管是哪一種「恥辱」,我們都應該審視一下這些恥辱到底在指什麼,而且也必須能站在他們的地位來了解何為「恥辱」。

馬雲就利用到了馬化騰旗下的微信公眾號下手搭建流量共享的平台,為入駐的公司、企業、微商、實體店一鍵屬於自己的APP,提高曝光率、提升知名度增添對用戶的黏貼性,並且還擁有無法比擬的線下場景交互等優勢,與微信小程序相比優勢更突出。

馬雲的新布局或許讓很多人都看不懂,但這確實是讓不少企業、個人能夠翻身的時刻,也同時為馬雲開創的「新零售」作為了鋪墊。

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