賈躍亭被凍結12億資產之後 還有多少資本可以還債

國際財經簡介

《國際財經》雜誌創刊於1987年1月，由中華人民共和國商務部主管，國際商報社主辦，是深入探討經濟、商業環境和國際投資趨勢的綜合性財經月刊。雜誌定位「領秀、贏來世界」，以國內外政府、企業、智庫、創新性公司為主要報道對象,突出領袖價值,剖析社會、環境與發展的生態關係,通過挖掘商業榜樣、探索市場趨勢、搭建「讓世界走進，讓走向世界」的橋樑和紐帶，是解讀世界財經的權威媒體。

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來源北京商報

錢讓樂視再次走上風口浪尖。7月3日，樂視董事長賈躍亭及妻子甘薇名下超過12億元的銀行存款已被銀行凍結的消息曝光，資金問題主要源於樂視移動對銀行的欠款。目前，樂視雖然已經對金融機構償還了100多億元的貸款，但非上市體系仍有嚴重的資金問題，另外還有報道稱樂視對供應商的欠款也已經達到了千萬級別。近年，賈躍亭在股市套現近百億元，這些資產或投給樂視網，或投資於企業，上述12億元資金被凍結后，賈躍亭還剩什麼？

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凍結

一份來自上海市高級人民法院於6月26日發出的文件曝光。這份文件顯示，招商銀行股份有限公司上海川北支行於6月26日，向上海市高級人民法院申請財產保全，該申請被法院裁定為符合法律規定。

該法院的具體裁定內容為：凍結樂風移動香港有限公司、樂視移動智能信息技術（北京）有限公司、樂視控股（北京）有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計人民幣12.37億元，或查封、扣押其他等值財產。該份文件稱，該裁定立即開始執行，如不服該裁定，可以自收到裁定書5日內向上海市高級人民法院申請複議一次，複議期間不停止裁定的執行。

據了解，樂視和招商銀行曾經有過緊密的合作，2015年11月，樂視控股和招商銀行上海分行舉行了一場戰略合作儀式，雙方將在綜合授信、現金管理、財務顧問、國際業務等多方面達成長期戰略合作。其中，招商銀行上海分行將向樂視控股及旗下公司提供100億元戰略性全球綜合授信額度，滿足樂視國內外業務的資金需求。

樂視控股對北京商報記者回應稱，招行申請的資產凍結，起因是一筆樂視手機業務融資貸款，但樂視針對此筆貸款的資產抵押，足夠覆蓋債務，公司高層也正在與招商銀行在內的各金融機構緊密溝通中，希望儘快解決相關債務問題。

招商銀行則表示，招商銀行上海分行此次向法院申請資產保全，系樂視旗下的樂風移動貸款發生欠息、招行上海分行多次催收無果后所採取的法律手段。申請資產保全后，目前招行上海分行與樂視發生的業務風險處於可控狀態，後續也不排除與樂視通過友好協商的途徑解決相關問題。

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拆分

北京商報記者注意到，此次的導火索始於樂視手機。賈躍亭承認，由於樂視對流動性管理的預判能力不足，對損益情況的判斷性不太准，導致後續資金跟進不及時，致使手機在去年四季度出現准休克狀態，這也是樂視的一次經驗教訓。曾經，樂視手機以攪局者的姿態進入手機圈，在發展初期，憑藉超高的性價比和獨具特色的生態內容俘獲了不少冬粉支持，年銷量更是一度突破2000萬台。按照這樣的發展速度，樂視手機實現「生態夢」可期。

遺憾的是，從2015年4月推出一代產品到現在，當樂視手機即將推出第十款產品樂Pro 3雙攝AI版時，新機還沒有正式亮相，樂視手機就因為樂視帝國的資金鏈問題陷入了發展泥潭。在剛剛過去的一段時間裡，樂視手機陸續遭到兩撥供應商上門討債，與此同時，還有消息稱樂視手機業務正在進行裁員，比例將超過50%。

樂視手機的問題是樂視非上市體系業務危機的縮影。按照賈躍亭在股東大會上所述言：「非上市體系的資金問題遠比我們想象的要嚴重」。所以，樂視在積極地將上市公司和非上市公司的業務進行明確拆分。

在上周舉行的樂視網股東大會上，賈躍亭表示，在非上市體系中，汽車是資金問題的首要因素，手機業務是第二因素。在資金市場環境較好的時候，樂視獲得了較多的資金支持，各業務線發展很好，環境不好之後，樂視目前三大業務板塊的資金壓力太大，在4月的第二次資金危機來臨之後，樂視會將非上市體系更加聚焦，也會處理一批固定資產，甚至是股權資產。在談到未來發展時，賈躍亭再次重申，未來樂視會聚焦上市體系樂視網及汽車業務。

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後路

其實現在市場更關注的是，凍結了12億元后，賈躍亭還剩什麼？

在樂視承擔著巨額錢款的情況下，賈躍亭曾在過去幾年套現逾百億元。從樂視公告披露的信息來看，賈躍亭一共有過三次大規模減持。從2015年6月-2017年1月，近一年半時間裡，賈躍亭持股比例由近45%降到26.45%，兩年內減持的樂視股票至少價值117億元。除了減持之外，賈躍亭的股票還有一大部分用在了股權質押上，自2013年起，賈躍亭已經做了超過38筆股權質押，累計獲得的總金額超過311億元。

按樂視公告給出的說法，賈躍亭堅持套現的錢去處有二：一是賈躍亭稱將全部套現金額無息借給上市公司，用於樂視網日常經營。二是引入戰略投資者、優化公司股權結構。然而，截至2015年12月31日，賈躍亭向樂視網提供的無息借款金額僅為20.71億元，遠低於其減持樂視網股票所得價款56.996億元。

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逼宮

2016年11月，樂視體系爆發資金危機，兩個月後的2017年1月中旬，以融創為主的168億元資金出手相助。但在隨後近半年時間裡，樂視三大板塊並沒有傳出向好的消息。相反，樂視體系不斷曝出危機事件，甚至在4月還發生了第二次資金危機。

樂視資金危機的爆發也導致了一系列問題，首當其衝是對銀行的欠款和對供應商的欠款。

賈躍亭在上周的股東大會上表示，從去年資金到賬以來，樂視累計償還的貸款（包括他個人抵押的貸款）已經達到150億元。目前上市公司體系經過半年組織架構、管理層、業務線的調整，已看到向好趨勢，未來還需要短期的調整，非上市公司體系資金鏈比危機爆發時更加緊張，「本來想非上市體系進來90多億元，理論上應該能徹底解決資金問題，顯然結果沒有達到我們的預期」。

至於原因，賈躍亭分析稱是因為沒有很好地對資金做出安排，「反映了我們互聯網公司在硬體領域出現流動性風險的時候，應對的經驗還是不足。」據賈躍亭介紹，樂視100多億元的還款主要是金融機構還款，希望把有限的資金用來償還金融機構，獲取信任甚至支持，但是在償還金融機構貸款后，金融機構反而在觀望，甚至出現擠兌，導致業務條線在籌集資金還款時受到影響。此後，樂視開始調整策略，積極與金融機構溝通。

一位金融業相關人士表示，這事最大的問題在於其他銀行是否會跟進招行的行為，如果其他銀行也同樣申請保全，樂視方面可能會遭遇「滅頂之災」，另外在上述12億元資金被凍結后，賈躍亭還有多少資本可以還債也值得關注。普惠樂道文化傳播公司創始人宋冰則認為，樂視布局過多的行業，資金鏈早已出了問題，過去一次次地再融資化險為夷，這次又會如何還未可知。每個企業要想真正做大做強，必須先在一個領域沉下心來做好產品，只靠發布會和新概念大量融資，也是一種脫實向虛的表現。