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獲150萬美元融資,但直播平台Belive「不靠顏值靠才華」的路不好走

日前,36氪獲悉,新加坡直播平台Belive 宣布獲得150萬美元種子輪融資,投資方為新加坡媒體巨頭Mediacorp。

在,直播早已不是個新鮮玩意,此前所謂的千播大戰雖有些誇張,但各家競爭之激烈卻是不假。而這一點,在東南亞或許同樣可預見。據36氪觀察,Belive 進場之前,東南亞直播賽道已有不少玩家:如36氪曾報道的Kitty live、亞創集團旗下的 Up Live、獵豹旗下的 Live.me 、YY 李學凌的 Bigo live、香港全民快樂科技的 It's Me 、黃立成的 17、廣州世訊信息科技的 Nonolive 等等。另外,VOOV 是騰訊自己孵化的出海直播項目,此前映客也高調站台過投資項目 MeMe

從直播內容來看,Belive認為它們和直播老大Bigo的區別在於,後者重顏值,而它們的引導方向偏才藝,打開Belive的APP,上方標籤欄主要有最火熱直播、才藝、美食、娛樂、音樂等頻道,下方功能欄則類似Instagram,並無太大區別。

直播頁面

此外,相比於Bigo 偏UGC的運作方式,Belive還有不少PGC 的內容,以保證平台活躍度和用戶黏性。

而從盈利模式來看,也主要還是直播打賞,不過據Belive官方表示,和Bigo相比,它們的差異化有兩點,一個是針對直播分成,Belive只抽取四成,相比其他直播平台抽成比例更低;同時試圖探索除直播抽成外的其他商業模式,目前在試行的就是靠直播活動拉商業贊助。但Belive並未透露這部分的收入貢獻了多少整體收入。

Belive APP使用截圖

儘管Belive並未透露其平台目前的用戶數量和DAU數量,但Belive稱一個比較火的直播中,用戶數量平均在80到150人左右,這個數據相比其他平台來說,沒什麼亮點。

而且就目前而言,Belive宣稱的靠才藝來留存用戶的方式,也並沒有太多新意,直播產品關鍵靠用戶關係和使用場景,缺乏關係和場景,用戶留存和獲取都是問題。直播 App 鼻祖 Meerkat 就因為遭 Facebook、Twitter 圍堵,後者封殺了 Meerkat 對用戶信息和關注關係的抓取,Meerkat 不得以宣布放棄這個業務。

對於Belive來說,一是沒有先發優勢,二是模式上並無太大新意,三是抽成比例少,但其他變現方式的效果也難說好。因此固然主打「回歸生活、拒絕色情」的初衷是好的,但在此基礎上的內容運營卻缺乏讓人眼前一亮的創意點,因而在已然十分激烈的直播紅海中,它的優勢可以說並不大。

App Annie上Belive在新加坡社交類排行最高僅在40多名左右

當然,它背靠媒體巨頭,若是能夠和媒體的部分業務資源協同起來,或許是一個不錯的切入點。內容為王的時代,在娛樂屬性這個方向的引導下,如果能持續產出可消費的娛樂類內容,才擁有核心競爭力。

直播這門生意,商業模式現在不外乎打賞、導購、廣告等,盈利上還有可玩味的空間。作為一種流量變現渠道,和新聞、電商、視頻、工具等產品一樣,它的目標是要讓用戶在平台上發現價值、產生興趣、打開更多、停留更久。

可以預見的是,隨著東南亞地區網路狀況發展、支付體系逐步健全,未來該地區的直播大戰會愈發激烈,畢竟在賽道上的玩家都不是一般選手,每個人都想成為最後的冠軍,雖不至於你死我活,但和所有燒錢的領域一樣,整合是不可避免的。



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