學會與「小人」相處！職場必備技能！

你是不是也有遇到如圖裡這樣的心情，「真想大嘴巴抽死對方」，因為實在是憤怒！因為小人之舉實在影響你的心情。特別是職場里，我們都會遇到「小人」，你學會如何與之相處了嗎？

職場有三類人：好人、能人、小人，請自已站隊~

好人：不是'千里馬』，但卻是'老黃牛』。這類人業務不是太精通，處事有些愚訥。但在單位老實肯干，不惜力氣。它既不盯著那位上司，也不融入那個圈子，手勤腿長，無怨無悔，俯下身子只知幹活。這類人在單位人緣不錯但多被冷落，都說他是好人，但誰都不拿他當近人，他們很少捲入單位的是非，於是也就少了許多鬧心的事。

能人。這類人業務精、能力強，靠本事吃飯。他們是工作狂，整日考慮的是如何讓自己的工作拔尖、創優。他們特要面子，爭強好勝，但有自己的處事原則：「名不可不爭，但不可傷人，傷人則不義。」這類人大多剛直，也希望別人正派。他們恃才自傲，從不刻意巴結上司，也不刻意討好同事。但佼佼者招嫉，平平者無妒，在單位對這類人頗多微詞，他們希望得到人們更多的理解，以撫平他們心靈的傷痛。

「小人」。這類人本事不大，心眼不少，思想淺薄，處事刁鑽，油嘴滑舌，工作成績平平，群眾基礎一般。這類人群基本特症：

1、小人見不得美好。

小人也能發現美好，有時甚至發現得比別人還敏銳，但不可能對美好投以由衷的虔誠。他們總是眯縫著眼睛打量美好事物，只要一有可能就忍不住要去擾亂。

2、小人見不得權力。

不管在什麼情況下，小人的注意力總會拐彎抹角地繞向權力的天平，在旁人看來根本繞不通的地方，他們也能飛檐走壁繞進去。他們表面上是歷盡艱險為當權者著想，實際上只想著當權者手上的權力，他們對權力本身並不迷醉，只迷醉權力背後自己有可能得到的利益。因此，乍一看他們是在投靠誰、背叛誰、效忠誰、出賣誰，其實他們壓根兒就沒有人的概念，只有實際私利。小人之小，就小在人品人格上，小在一個人字上。

3、小人不怕麻煩。

怕麻煩做不了小人，小人就在麻煩中找事。小人知道越麻煩越容易把事情搞混，只要自己不怕麻煩，總有怕麻煩的人。

4、小人辦事效率高。

小人急於事功又不講規範，有明明暗暗的障眼法掩蓋著，辦起事來幾乎遇不到阻力，能象游蛇般靈活地把事情迅速搞定。他們善於領會當權者能以啟齒的隱憂和私慾，把一切化解在頃刻之間，所以在當權者眼裡，他們的效率更是雙倍的。有當權者支撐，他們的效率就更高了。

5、小人不會放過被傷害者。

小人在本質上是膽小的，他們的行動方式使他們不必害怕具體操作上的失敗，但卻不能不害怕報復。設想中的報復者當然是被他們傷害的人，於是他們的使命註定是要連續不斷地傷害被傷害者。你如果被小人傷害了一次，那麼等著吧，第二、第三次更大的傷害在等著你，因為不這樣做小人缺少安全感。小人不會憐憫，不會懺悔，只會害怕，但越害怕越兇狠，一條道走到底。

6、小人需要博取同情。

明火執仗的強盜、殺人不眨眼的劊子手是惡人而不是小人，小人沒有這股膽氣，需要掩飾和躲藏。他們反覆向別人解釋，自己是天底下受損失最大的人，自己是弱者，弱得不能再弱了，似乎生就是被別人欺侮的料。在他們企圖囫圇吞食別人產權、名譽乃至身家性命的時候，他們甚至會讓低沉的喉音、含淚的雙眼、顫抖的臉頰、欲說還休的語調一起上陣，邏輯說不園通時便哽哽咽咽地糊弄過去，你還能不同情？

7、小人必須用謠言製造氣氛。

小人要借權力者之手或起鬨者之口來衛護自己，必須繪聲繪色地謊報「敵情」。

8、小人最終控制不了局勢。

小人精明而缺少遠見，因此他們在製造一個個具體的惡果時並沒有想到這些惡果最終組接起來將會釀發出一個什麼樣的結局。當他們不斷挑唆權勢和輿情的初期，似乎一切順著他們的意志在發展，而當權勢和輿情終於勃然而起揮灑暴力的時候，連他們也不能不瞠目結舌、騎虎難下了。小人沒有大將風度，完全控制不了局面。

小人喜歡搬弄是非、挑撥離間。而且他們無一不是喜歡窺探他人隱私的專家。他們為了達到某種目的，幾乎都會採取挑撥的策略，小人的最大願望是：全天下的人都相互指責、互相懷疑，惟獨他能掌控全局、左右逢源、遊刃有餘。所以，搬弄是非、挑撥離間是小人最常用的戰術。再有，出賣、背叛也是小人的慣技之一，當你與小人促膝長談時候，你的肺腑之言，在小人眼裡就是把柄，而你的隱私就是小人出賣你的資本。所以，在小人面前，最好三緘其口，否則，就要承受有一天你的肺腑之言及隱私被加工后曝光於天下！

職場應對小人規則

1、【感動「小人」】你可不能小瞧公司里的小人，但也用不著去得罪他，雖然他不能幫你，卻能很容易地毀你。如果小人能自動站在你一邊，那麼對你有百益而無一害，因為你的對手從此就危險了。感動小人其實很容易，因為他們註定是孤獨的，也需要「傻根式」的信任和友好，能不能敵為我用，就看你的姿態了。

2、【近君子，遠小人】古話說，寧和君子打一架，不和小人吵一嘴，小人之所以是小人是因為心胸不夠寬廣，但凡有一點事情讓他覺得不舒服，他加倍讓你不舒服，並不會站在客觀的立場上去對告訴職場里的矛盾，所以對於這類的人，可以近而遠之。

3、【以牙還牙，以彼之道還治彼之身】「老虎不發威，你以為我是病貓嗎？」，有些小人，必要的時候需要讓對方知道，每個人都不是好欺負的，有些事不說不等於不知道，不發脾氣不等於沒有脾氣，適時的時候用小人的方法，讓對方體驗到自食惡果的滋味。

4、【以子之矛，攻子之盾】

5、【以不變應萬變】明槍易脫，暗箭難防，公司里的小人，一旦被這樣的人盯上，也沒有什麼可所怕的，不為所動，靜觀其變，看看小人可以玩出多少花招，見招拆招，不能著急跳腳自亂陣法，以免給小人留下更多的借口去挑事。

6、【做事光明磊落，不讓小人抓住把柄】不給小人得逞的機會，努力做好每件事，坦然面對，笑看小丑自作。

7、【抓住把柄，把他打的抬不起頭來】不作不會死，可以製造機會引小人入瓮，讓他知道有些事不可以做的，職場也是要講規則和道德的。

8、【讓周圍的人了解你，肯定你，小人就害不到你了】多和不同的同事相處溝通，讓大家了解你的為人，這樣小人再怎麼跳，在大家都了解你的基礎下，小人的話也會被大大折扣的。

古人智慧：歷史上的明君唐太宗，對與小人相處有其獨到見解 。在他為政之初，像房玄齡這樣的賢臣 ，蕭瑀這樣的直臣，他都不去親近，而是去親近封德彝。在唐太宗看來，「封德彝狡數，不與之親密，則不能得其情也。」並認為，「后之為相者，其心無所權量，但曰親君子，遠小人，未有能濟者也 。」 固然，唐太宗的親近小人，是為了觀其行，察其情，進而掌控他，統御他。顯然，這是統治者的馭下之術。當今，我們作為現代人，也應提倡主動去接近「小人」，從而熟悉他們的行為方式，避受其傷，免受其害，進而影響他，規勸他，改變他，使其融合到群體中來，與大家和諧相處。

對付小人，既要有一定的原則，還要有一定的策略和技巧。首先要居安思危，勤於檢點，讓小人無機可乘；其次是處變不驚，從容鎮定，能以不變應萬變；再者是胸有成竹，進退自如，進則必勝，一劍封喉，退則能忍，海闊天空。讓我們記住毛主席的詩詞「亂雲飛度仍從容，無限風光在險峰」，「任憑風雲變幻，我自巋然不動」。