運營一個公眾號到底能培養你什麼能力？

作為一枚新媒體人，我們經常鼓動別人去做公眾號，然總被問：做公眾號有什麼好？

胡桃君想說的是，做公眾號就是對自己一個綜合性鍛煉，每個人都能從中看到不一樣的世界。若你還在犯嘀咕，那麼來看看別人通過公眾號怎麼提升了自己？

眾所周知，現在的微信公眾號實在是太多了，幾乎身邊每個人都配有自己的公眾號。據微信官方數據統計，目前已經開通的公眾號達到2000萬多，我一直覺得但凡你的工作跟互聯網稍微沾點兒邊，你都應該擁有一個公眾號。

其實，我們完全可以把公眾號作為當年寫空間日誌的升級，我身邊很多人都有自己的公眾號，從初開號到現在，都有著自己的一小圈子冬粉。

這時你肯定就會想了：「做公眾號不就是每天寫寫文章，發發朋友圈嘛，我猴年馬月才能做到像咪蒙，像PAPI醬，像羅輯思維那麼多冬粉呀？」

是呀，你開了公眾號后，或許很長一段時間裡，你的文章閱讀量都是少到可憐，你的冬粉都不會超過三位數。可是，你想：「要是你走不出第一步，那就永遠沒有機會長大。」

那麼，做一個公眾號到底能培養你什麼能力呢？

個人管理能力

首先，你能堅持每天寫內容嗎？你能堅持推送嗎？你能保證寫下自己的片刻心情或者是書評影評劇評嗎？（試想每天更新這點兒都沒做到的你，但是買空調就一定要會制熱嗎？不一定吧...）

然後，你能站在別人看不到的視角看問題嗎？

比如我每天晚上都會堅持看書，聽廣播，每天早上都會喝一杯水，每天早上都會給女友發一個笑話（這樣我們每天的開始都是滿懷愉悅的心情），還有我每天都會利用坐捷運的時間去看一集喜歡的電視劇。就是前幾天，我突然想到以前聽過的一個廣播講的故事，再想聽一遍的時候，我的第一反應就是去狂翻廣播記錄。

每一天的形形色色我都會通過我的公眾號記錄下來，記錄下來的同時我也在思考我的生活習慣和工作規律。

研究用戶思維

提到用戶研究，你肯定覺得這詞太過於正式。從廣義上講，我們每個人都面對著用戶研究這事兒。

賣水果的要考慮如何讓行人買自己的，不買同行的，如何讓行人多買點。做下屬的要考慮如何做才能讓領導心中誇讚我們，做領導的要考慮如何做才能讓下屬處處為好，創業者要考慮做什麼才能讓投資人心甘情願的為你買單.....

那麼做一個公眾號，就會從一開始就要站在用戶的立場上去想問題。

• 你希望寫給誰看？

• 你希望什麼樣的人來關注你？

• 你要寫什麼類型的內容，他們喜歡什麼樣的方式？

• 你是要圖文還是視頻？視頻為主還是文字為主？

• 你希望給關注你的用戶留下什麼樣的印象？

• 用戶為什麼要關注你？你又能給用戶帶來什麼？
  
  .....

產品設計能力

每一篇推送的文章都是你的產品。

你設計上五顏六色的字體，會顯得你太LOW了。

你在文章頂部添加了一個閃閃發光的「請點擊上放關注我們」？？？如果關注你的人連如何關注公眾號都不會，那你發展他又什麼意義？

還有，你會在文章的結尾加上一句，請小夥伴們幫助轉發分享給你身邊的朋友之類的，看著好像之前朋友圈泛濫的「不轉不是人」「不轉你就是不愛國」的山寨版。

你要相信，好產品它會自己說話，喜歡它的，自然會主動去轉發分享，口碑宣傳的用戶價值才更高，不是嗎？

你別看，它僅僅是一篇簡單的圖文，你要研究排版的美化、字體的變化、選圖的尺寸和格式等等各個方面（當然，好內容還是最重要的）

分享心得體會

你看過很多書，但還是會覺得你什麼都沒記住？

你看過很過公眾號文章，但覺得好像並沒有什麼卵用？

你聽過很多培訓，是不是當時聽的熱淚盈眶，沒過多久就忘得一乾二淨？

那麼試著把這些每次都消化成自己的東西講述出來，哪怕沒有聽眾，你只要站在台上，就有了價值。未來，會慢慢的把一些只是路過的人吸引到你的台下。

當年我在QQ空間寫了不少感悟類的文章，整個寫作的過程，我都會站在身邊不同的人的角度去想象他們的心理和處境（就是大家所說的換位思考），然後想盡一切辦法去淋漓盡致的描述出來那些一個又一個的場景。

有很多人都抨擊說相聲得粗俗又淺薄，但是如果你真的聽過很多相聲的話，你會明白，好的相聲對於用戶的心理是把握的很精準的，知道觀眾的笑點在哪裡（那些電視晚會上的相聲除外，笑聲都是假的）。

參與者與旁觀者的心態差別

如果你是個旁觀者的話，你會隨便抨擊別人的內容質量，排版水平，運營手段等等。這時，其實都是負面因素在作祟，會不停的去挑錯。

記得，我曾經的老師，最恨的一類學生真的不是那種不聽課的，而是那種處處都來挑你的刺，拿著什麼全國奧賽題過來質疑你的學生。他們不是為了學習，而是為了凸顯自己跟別人不一樣，秀智商優越感。這就是挑刺型人才。

當你是參與者之後，你的心態就會發生很大的變化。你知道一篇圖文排版需要多久，文案需要寫多久，堅持每天發內容有多難，你會看到別人運營上的優點，不停的去思考去嘗試能否為我所用。

很多創業者在創業之前，經常大放厥詞說別人的產品沒有這個功能沒有那個功能，恨不得高呼一聲「你 TM 的不請我去做這個產品，真是有眼無珠。」

可是創業之後，在有限的資源中，多數人就特別理解很多產品的動作規劃。並不是什麼都做就是牛逼，而是知道什麼該做什麼不該做。

另外，我見過這樣一段話，是講產品經理的，覺得說的特別好。

微信團隊一直都是一個值得欽佩的團隊，不是因為用戶量大，而是因為在這麼大的用戶量情況下，一定產生了非常非常多的大眾需求，但是他們在產品設計方面仍然非常非常克制，這點兒值得所有做產品的深思和學習。

光是微信公眾號新迭代的編輯器，新老版本的細節變化，就夠有心人研究一陣子了。

所以，你真的應該去開一個公眾號，然後，把妄念和加粉放在一邊，默默的保持內容更新。

對於不更新的公眾號，你就果斷取關了吧！對於那些一直堅持更新的公眾號，持續關注它吧！因為每一個你的關注，都會直接或者間接成長了它，有一天它一定也會變得閃閃發光！

最後安利下胡桃苑《從0學習新媒體》課程，掃描下面二維碼即可學習~