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馬雲閉門分享:未來變革,機會都在這7個領域!

11月初,雲鋒基金2017年(美元)投資人大會在香港四季酒店召開。作為基金創始人之一的馬雲與其合作夥伴虞鋒雙雙坐鎮,展開一場類似巴菲特和芒格的思想碰撞與前瞻對話……

好機會才剛剛開始

馬雲稱:「現在才是顛覆性重洗的真正開始。接下來的技術革命將完全是顛覆性的,幾乎會在各個領域發生,而且從書上找不到答案。」

他還以製造業和服務業為例,解釋了顛覆會怎樣發生:「過去製造業是就業的重點,未來不是了。未來,製造業是誰最早採用人工智慧、大數據、機器人、無人化,誰就勝出。未來,真正優秀的服務業一定是製造業,阿里巴巴就是製造業。我們製造大量的數據,大量的技術,大量的工程設計……」

馬雲說,對全世界而言,未來幾十年,最大的機會就是經濟將在新一輪技術革命里更快速地崛起,最大的挑戰則是如何適應的快速崛起。

讓馬雲如此堅定的還包括持續向好的政經社會環境。「十九大報告仔細看完,更加有信心!確實好!接下來二、三十年,將真正是的時代。」

未來的機會在哪裡?

對於未來的發展,馬雲提出了「五新+2H」模式,「五新」即新零售、新金融、新製造、新技術、新能源,「2H」代表文娛(Happiness)及健康(Health)。

虞鋒說:「這基本上把未來30年會高速成長的領域都包含了,對我們來說也是最有機會的。」

新零售

線上線下和物流必須結合在一起,誕生一中新的零售模式,線下的企業必須走到線上去,線上的企業必須走到線下來,線上線下與現代物流結合在一起,物流的本質不在是比誰做的更快,而是讓物流管理的更好,讓企業的庫存降到零。

新金融

過去200年的金融體系支持工業經濟的發展,只要支持20%的大企業,就能拉動80%的中小企業發展。未來的新金融,必須支持80%的中小企業,個性化企業,支持年輕人和消費者,基於數據的信用體系將在全世界產生真正的普惠金融,讓信用變成財富,讓合理創業的人獲得金融的支持。

新製造

過去二三十年,製造講究規模化,標準化;未來30年,製造講究智慧化,個性化和定製化,零售革命以後的第二個巨大革命就是物聯網,人工智慧,智慧機器的誕生,未來的機器,用的不是電,而是數據,改革自己而適應消費者。

新技術

移動互聯網出現以後,原來的PC晶元將會變成移動晶元,操作系統也是移動的,原來的機器製造將會變成人工智慧,未來層出不窮的基於互聯網,基於大數據的新技術,將為人類創造無盡的想象空間。

新能源

過去人類的發展,主要基於石油和煤,未來人類的發展將基於新能源,數據將位於所有新能源之首,數據是人類第一次自己創造出來的能源和資源,數據被不同的人利用,會得到完全不同的結果,數據的作用和效益不會衰減。

文娛

有人問阿里巴巴為什麼要做文娛時,馬雲表示,阿里要做的是將娛樂消遣轉化為生產力。「大文娛是給大家帶來快樂的,我們給大文娛的時間是11年,有好多人都不開心,目前阿里大文娛沒有賺錢的目的,我們希望,10年以後,阿里大文娛會促進與他國的文化交流。」

健康

馬雲分享說,「太多關於健康產業的定義,眼花繚亂,要我做一個定義,健康產業就是跟人健康相關的產業。嫁接上互聯網,那就是互聯網健康產業。原來狹義的互聯網健康產業範圍僅僅是醫藥產銷及醫療服務直接相關的活動產業。

而廣義的互聯網健康產業範圍可以按照起始鏈條和流程去囊括,包括產業上游的生態農業、水凈化、空氣凈化和清潔能源,中游的綠色食品加工生產及其交易平台(生鮮電商)、綠色餐飲,下游的移動醫療、養老地產、臨終關懷及殯葬服務等等,而輔助互聯網健康產業整個鏈條的還有人壽保險、與健康相關的互聯網金融理財產品。」

馬雲在2016年雲棲大會上說,「我希望大家記住,這五個新將會衝擊很多行業,今天我們先提了,不要二十年以後說你們又破壞了我們,新零售、新製造、新金融、新技術、新能源,這五個新將會方方面面的,對各行各業發動巨大的衝擊和影響,把握則勝,我不希望把它變成危言聳聽的警示,而是當作改變自己的機遇,從現在開始。」

「現在的變化太快了。記得阿里剛開始融到500萬美元,我激動得三個月沒睡著。現在,一、兩個億,都不好意思說我融了錢。未來,資本和產業的結合,尤其新舊的結合,比如『五個新』動起來,可能更可怕,都是加速度、大買賣。」

這或許就是未來大機會的關鍵詞。



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