你為什麼要離職？

你曾為什麼離職？

網上有這麼一段：

2周離職，與hr的入職溝通有關。

3個月內離職，與不能適應工作和工作內容本身有關。

6個月內離職，與直接上級有關。

2年左右離職，與企業文化有關。

3～5年離職，與晉陞空間受限有關。

5年以上離職，與厭倦和進步速度不平衡有關。

都說找一份合適的工作，比找一個合適的男/女朋友還難；那麼離職，正如分手，分手的時候見人品，離職的時候見格局。

前段時間，一篇《離職的時候最能暴露一個人的格局》，有點火。裡面說到：

一場離職會暴露你的人品和本性，暴露你做事的態度和胸襟氣度，也暴露了你的職業道德素養，而這些是一個人格局的重要組成部分。

如果說離職體現了一個人的格局，那麼正如硬幣的另一面：離職，也體現了一個公司的格局。

今天，我們邀請看準網、BOSS直聘創始人&CEO趙鵬先生，一起聊聊「離職」和「公司的格局」。看看老闆怎麼說？

一個公司的格局，它主要包含四個部分：時間、規則、本質和平衡。

1

時間：現在vs過去、未來

一個員工的離職，淺層次地看，他的離開，可能是因為眼下的不開心，或遇到問題。

可離職，真的這麼簡單？

下面，是一份原汁原味的離職面談表。

——來自公眾號：魏慶老師

看向過去，一個員工曾經為公司服務，貢獻了自己的時間、才華和努力。作為老闆，可能會想：長久以來都發生了什麼事情？是什麼導致他的離開？

畢竟，離職是老員工和公司雙方面的損失。

看向未來，一個公司要看到未來的發展，留下來的員工就是這個公司的未來。

對於離開的員工，公司盡量給予幫助和祝福，讓他走得更好。

Q：作為老闆，怎麼看待離開的老員工？

趙鵬：一個碼農走了，他做的代碼會辭職走掉么？一個設計師走了，他做的設計會辭職走掉么？立體地看一個人，他的貢獻是不能被忘記的。

2

規則：不是任性拍腦袋想出來的

一個公司是幾百上千人的組織，就像古代的部落，但大家沒有血緣關係。

這樣的組織運營，更需要規則的束縛。

每一條規則在建立的時候，都是美好的，沒有醜陋的規則。但是在執行中，可能會有人破壞規則，導致醜陋、扭曲的事實結果。

遵守or破壞，會帶來完全不同的結果：

@有一種感覺再也找不到

哎，這個工作幹了三年多了，感覺就像是等死了一樣，終於要離職了。老闆找我談過兩次希望留下，看我很堅持要離開也就不勉強了，只是說以後如果想回來就給他打個電話。然後叫財務給我多算了1000的工資。哎，真不知道說些什麼好……

@ZT集團首席男公關

全是扯淡！#親身經歷#在原公司工資太低，我找到了新工作本來可以一走了之的當時剛月初公司也不欠我工資，可是為了把手頭工作做完，也為了讓公司緩過來勁兒，我沒有立馬走，而是又待了一個月，可最後公司死活拖著最後一個月工資不給我了！媽的，永遠不要跟公司講情誼！

公司的領導者，不只是一個老闆，他應該是一名企業家。企業家，意味著他要剋制「意氣用事」，剋制「自尊心」。

規則，不是任性地拍腦袋想出來的；遵守，是規則存在的尊嚴。

Q：企業家應該是什麼樣？

趙鵬：企業家應該具備責任、良知和未來眼光。責任，與當下的時代匹配，符合文明的習慣；良知，是懷有一顆父母心，沒有哪個父母不希望孩子過得好；未來，不執著於一時一地，而是長遠的格局。好的企業家，會讓規則有尊嚴。

3

本質：分手與被分手，都應該體面

曾經見證過一場很難堪的離職。

員工正常提出離職，從那之後，常常組裡開會沒人通知他。領導甚至公然在會上說他的不好，動員大家一起刁難、詆毀。

終於，在一場瘋狂的謾罵中，有人清醒了：我也是「員工」之一，這些惡俗的詛咒，會不會將來回報在我身上？

在最熱鬧的時刻，所有人瞬間啞口無言。

員工離職和公司的關係本質是什麼？是舊合作關係的中斷，新關係的尋求。

咱們都老夫老妻了，認可彼此，相愛彼此，信任彼此，是不是才一起走了這麼多年？

從用戶留言里看到這句話，說得太好了。

在最難堪的時候，也要記得曾經的美好。

Q：面對捨不得的老員工，心裡怎麼想？

趙鵬：首先，我們要尊重規則，如果是觸犯了規則，或者是被規則淘汰的人，就是要被送走。但在此之外，出於個人，想給他一些補償或者幫助，可以自己掏腰包或者資源。對員工，公司應該寬厚。

4

平衡：一個人永遠打不過一個組織

一個人總是弱小的，在一個組織面前。

我們歌頌英雄，因為他們以弱勝強，四兩撥千斤。但是普通人，普通的個人輕易不會和一個組織開戰。

就像在交通規則中，機動車比行人承擔更多的責任；在相應法律法規中，公司比個人承擔了更多的責任和花費。

公司是一個更大的「人」，它應該有感情、有溫度的。公司的格局，像人一樣，來自於它的「正氣」「正道」，做正確的事情。

唯有這樣，這才能成就一個偉大的公司。

在公平的基礎上，公司對待員工可以儘可能寬容。

Q：小公司或者大公司，一個員工的離開，公司會不會有不同的態度？比如，大公司，所有人都是螺絲釘，一個人的離開就沒有那麼重要？

趙鵬：本質上，不會。一個公司的信念，應該是始終如一的。因此，每一個人離開公司，都是一件很重要的事情。另外，比如一個CTO離開公司，這是不是一個非常大的事情？但個人始終比組織弱小，天平應該往個人方向傾斜一點。

寫在最後

有人說，分手了就沒辦法再做朋友，而離職了，還能和老東家做朋友么？而主頁君覺得，職場畢竟不同於情場，職場圈子非常小，好聚好散的體面，非常必要。

如果能找到一輩子可以為之工作的公司，說明你找到了一生的事業，是件幸事；若不是彼此的歸宿，那也請互相祝福：前程遠大，江湖再見。