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知名企業HR「走進找鋼網」,探索互聯網人才進階之路

2017年8月17日,由上海找鋼網信息科技股份有限公司、上海肯耐珂薩人才服務股份有限公司共同舉辦的「走進找鋼網---互聯網+企業HR交流」活動,在找鋼網上海總部舉行,活動吸引了微盟科技、虎撲體育、途虎養車、什馬金融、新光控股、找油網等30多家知名互聯網企業HR的參與。

此次「走進找鋼網」活動源於2017年第二屆全國企業組織能力調研活動,找鋼網與騰訊、京東、碧桂園等共同登上領獎台,從參加的700多家企業中脫穎而出,獲得「最佳實踐獎」,此次活動正是大家前往找鋼網的「取經」之行。

找鋼網人力資源高級總監曾令宇作為東道主開場,分享企業文化建設實踐經驗。企業文化建設是一個自上而下進行的過程。初創型公司,需要強調精神獎勵,找鋼網在創立伊始的做法是通過「內部刊物」、「企業公眾號」、「重要場合」等多種方式對優秀員工予以嘉獎,增加「儀式感」,增強凝聚力。

找鋼網人力資源高級總監曾令宇:《為什麼要重視企業文化?》

微盟科技CHO費雷鳴緊接著分享了微盟科技在今年內部崗位職級勝任力建模中的實踐經驗;做法是邀請崗位領導+業務骨幹參與到建模中來,從典型業務情境中歸納出績優人員的行為表現,並從企業願景、企業使命、核心價值觀及戰略推導出目標群體所需要的素質,經過專家研討校驗,開發出微盟素質模型。

微盟科技CHO費雷鳴:《微盟能力素質模型的構建與運用》

肯耐珂薩產品研究院產品總監韓冰瑩分享了在VUCA時代的人本管理;VUCA時代的來臨,意味著企業HR工作從原先的參與化「人才管理」(HR1.0)向著企業賦能化「人本管理」(HR2.0)轉變。

肯耐珂薩研究院產品總監韓冰瑩:《人才盤點分享》

在最後的圓桌討論中,各位參與的HR夥伴分別從人才盤點的標準、人才保留的方法、初創型企業文化建設的思路以及在企業文化建設中如何提升儀式感等方面向三位嘉賓提問,嘉賓們也對各個問題一一做了詳細的解答。

本次活動是找鋼網第一次主辦的HR交流沙龍,旨在與各行業的HR交流人力資源管理的方法及經驗,形成良好的學習與交流圈。經過5年多的發展,找鋼網已經吸引了大量從互聯網、電商、政府機關、金融投資、媒體、跨境貿易、智能製造等領域跨界而來的高端人才,管理與進階,學習與成長,成為重要課題。



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