「動手術」的不止萬達，還有這些房企！

近日，多家房企正在動「大手術」，對旗下業務展開轟轟烈烈的重組變革，如萬達文旅閃電注資香港上市公司，著實讓業界吃了一驚。其實，不只是萬達，近日中糧、保利、信達等房企也都在推進重組。

萬達調整業務架構

萬達正在迅速調轉船頭，繼打包售賣文旅項目和相關酒店之後，萬達集團的內部進行了一場力度很大的架構調整。

8月9日深夜，萬達旗下香港上市公司萬達酒店發展發布重大重組計劃，萬達集團旗下的兩家輕資產公司——萬達酒店管理和萬達文旅將全部注入其香港上市公司。

其騰挪速度之快，讓外界嘆為觀止。這意味著，萬達酒店發展這一平台整合了萬達的文旅和酒店管理業務，而根據萬達的規劃，這兩大輕資產平台每年至少有幾十億的現金收入。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示，萬達酒店明確了將作為萬達文旅產業唯一上市平台的戰略地位，所以帶有很強的資本運作的導向，對於萬達文旅後續積極融資和擴大國際化發展戰略有積極的作用。

「儘管萬達賣掉大部分文旅和酒店項目本不在最早的計劃內，但萬達輕資產轉型也確實是其方向，不管是主動被動，老王藉助這次變化給自己加了把勁，把輕資產轉型提速了，如果沒有和融創的交易，王健林也許會沒這麼快走到這一步。」一名熟悉萬達的人士表示，至少萬達目前文旅架構調整基本到位了。

「萬達是真的走向輕資產了，以後要靠品牌來賺錢。」萬達一名內部人士表示，但這也不是說明萬達文旅項目全部靠輕資產，還有部分文旅項目還是要按照實際情況來操作，只能說輕資產是大趨勢。

在注資之前，8月2日晚，萬達集團內部下發文件顯示，原先在萬達文化轄下的文旅、電影、體育板塊也獨立成為集團，分別為萬達文化旅遊創意集團、萬達影視集團和萬達體育集團，並對相關高管進行調整。在各自打包、歸屬為三個新的業務公司之後，萬達可以對文化板塊實現更清晰而專業的管控。

新業務試水不易

公司架構的調整，還源於房企對於各自拓展領域的判斷，萬達的調整不只是文旅和酒店方面。

近日，在萬達集團現有的四大產業集團（萬達商業、萬達文化、萬達網路、萬達金融）之外，萬達還新成立一個萬達大健康產業集團有限公司，並將醫療事業部併入其中。這意味著，萬達將從「四輪驅動」，逐漸升級為「五輪驅動」。

「醫療集團肯定要做，而且是大做，但畢竟還處於籌備階段。」一名接近萬達的人士表示，萬達醫療的管理層已經基本到位，但全員到位、具體目標等細節還需要一些時間推進。

今年萬達上馬了不少大型醫療項目。7月3日，萬達計劃在昆明市投資500億元，打造以醫療、健康為核心的世界級醫療及大健康產業園。此前的4月6日，萬達集團與成都政府協議耗資700億元，打造一座世界級的醫療產業中心。

去年，萬達與英國國際醫院集團合作，在上海、成都、青島建設三座綜合性國際醫院。

一級市場研究與諮詢機構FellowPlus 認為，醫療行業具有極高的專業壁壘，擅長地產運營的萬達要轉向一個不太熟悉的高門檻領域，可能要面臨高成本投入、長回報周期的問題。

最近，佳兆業也在加碼醫療領域。7月底，佳兆業表示要以0.4港元/股增持美加醫學13.68億股份，耗費總資金5.47億港元。通過連續三次加持，佳兆業持有美加醫學股份至47.33%，將觸發全面要約。

但醫療、快消、新能源等業務嘗試並不容易，近年在房企中，就不乏試水失敗而退出的案例，如此前恆大退出快消品業務，近日，金科開始收縮新能源戰線。

8月4日，金科股份發布了從新能源產業基金退夥的公告，該公告稱，金科參與投資的新能源產業基金至今未能在新項目投資方面取得實質性進展，因此，金科將從新能源產業基金退夥並按出資比例收回退夥資金。

2014年，金科決定多元化轉型，斥資進軍新能源市場，在短時間內便敲定了對華冉東方的併購，彼時，金科向外界拋出「新地產＋新能源」雙主業戰略，能源5年要達到500億元的規模。而在金科2016的年報中，新能源營業收入僅為1.4億元。

資本市場重組

相比房企在業務架構上的調整，資本市場重組要難得多。8月10日，深深房A發布籌劃重大資產重組事項停牌進展公告，稱還繼續停牌。

深深房A表示，由於本次重大資產重組所涉及的資產規模較大，工作量大；且本次重大資產重組預計將構成重組上市，相關工作要求較高，故準備工作尚需一定時間。

自2016年9月14日深深房A首次停牌至今，已經接近一年，恆大重組深深房A仍無進展。對於恆大重組深深房A 是否正在有最新進展，對此，恆大方面未有回復。

央企重組甚至更為艱難。隨著近日央企年中工作會議密集召開，央企間併購重組、整體上市步伐也將加快。8月6日，中糧地產公告稱，確認正在籌劃的重大事項構成重大資產重組。

此前，中糧地產已於2017年7月24日開市起停牌，該公司預計在不超過1個月的時間內披露本次重組方案，即在2017年8月24日前按照要求披露重大資產重組信息。

雖然中糧地產並未透露重大資產重組的內容，但此次重組被外界認為是中糧集團對於地產業務板塊整合。中糧集團旗下擁有兩家地產上市公司，在深交所上市的中糧地產以住宅開發業務為主，在港交所上市的大悅城地產專註於商業地產，而中糧置地統管了中糧系內所有地產業務。

央企魯能的重組之路也迎來了新進展。中止重組三個月之後，7月31日，天津廣宇發展發布公告稱，公司已審議通過了調整重組方案的議案，原重組方案中的募集配套資金部分被取消。而調整的目的在於，「加快推進本次重大資產重組進程」，按照此前的重組方案，魯能集團將旗下5家子公司的股權注入到廣宇發展平台上。

此外，央企信達地產也在通過收購淮礦地產，進行資產重組，近日其交易風險則受到了上交所的關注。8月1日，上海證券交易所就向信達發出問詢函，要求信達地產披露標的資產主要業務所在城市的發展狀況，及標的資產在相關城市的市場地位、競爭優勢、市場份額等情況。

保利集團的地產業務，也有望年內出台整合方案。7月13日，保利集團點名保利地產與保利置業的整合「要明確時間表和路線圖，加快推進整合工作」，並「要儘快建立過渡期管理機制，加強過渡期管理，過渡期不宜太長，確保不影響企業的日常投資和經營。」

早在今年4月，保利地產總經理劉平表示，與保利置業的整合，已經制定了「比較切實可行」的方案，「計劃今年之內完成」。

在地產重組之餘，保利還在重新鋪排在一、二線城市布局的商業地產業態格局，其聯手金茂、綠地等知名房企，成立了北京商辦聯盟。保利稱，未來3年-5年間，保利商辦項目將為整個保利集團構築「資產長城」，深耕商辦領域，建立專業級的資管中心。

整合難題

中糧地產此次的重組，除了整合地產業務，很有可能還涉及到中糧資本借殼上市，重組難度較大。

自趙雙連接替寧高寧掌管中糧集團后，「瘦身健體」的計劃在中糧集團內部展開。根據中糧集團的「十三五」規劃，中糧集團推動糧油、食品、金融、地產四大板塊2019年整體上市。

華創證券一名分析人士指出，在趙雙連「瘦身健體」整體思路之下，中糧地產或成為集團未來資本運作重要平台。目前中糧集團的金融業務板塊——中糧資本也在推進上市。

「無論是中糧還是保利的重組，涉及到兩個不同派系的整合，都比較麻煩，」優淘城總裁薛建雄表示，兩家地產公司重組，涉及到內地和香港兩個資本市場，還要解決股權收購過程中外匯管制、融資監管等難題。

保利旗下的地產業務整合就一路波折。目前保利地產與中航地產的整合基本完成，但保利地產和保利置業的重組說法由來已久，但鮮有實質性進展公布。保利地產早已躋身一線房企陣營，而保利置業則被外界認為是保利集團一手養大的「親兒子」。

去年保利更鬧了一起重組「烏龍」，2016年11月29日午間，保利地產與保利置業公告稱，因有重大事項或內幕消息要公告而停牌。但當日晚間，兩家公司就再次公告宣布中止重組。

薛建雄表示，在央企重組加速的大背景下，招商蛇口完成重組、中海也成功整合了中信和中建，規模正迅速擴大。2017年7月20日，中海地產母公司建築，憑藉1445億美元營業收入,在世界500強排名中由去年的第27位上升至第24位。

而這讓保利和中糧等央企羨慕不已。從業績上看，中糧地產和大悅城地產業績都較弱，2016年中糧地產全年實現營業收入180.25億元，大悅城的營業收入約為69.87億元。

作為一線房企的保利，更有做大整合的決心。據保利地產發布的前6月銷售數據顯示，2017年上半年，保利地產實現簽約金額1466.13億元。2017年上半年，保利置業實現合約銷售額摺合約為人民幣222億元。

圖片：視覺

編輯：心機的小編

本文為新京報V房產原創

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