天時地利人和，李嘉誠崛起的三要素

一、對時機的精準把握

1973年香港股災，百業蕭條，「塑膠花大王」李嘉誠逆勢收購優質物業和地塊，為地產業務的崛起奠定了基礎，1981年長江實業收購「百年洋行」和記黃埔標誌著李嘉誠代表的華商力量的崛起，1980年代李嘉誠聯合包玉剛狙擊九龍倉、收購青洲英坭、香港電燈等老牌洋行，在英資退潮留下的資本真空中趁勢騰飛；大陸改革開放之後，李嘉誠開始投資於內地；1997年香港回歸，和特首董建華私交甚密的李嘉誠在長江實業年報中表示「本人對內地及香港的經濟前景充滿信心」，照片上一副躊躇滿志的笑容。

二、佔據香港的有利地利

收購和記黃埔等老牌英資企業，李嘉誠獲得了進入全球市場和港口、零售多元化業務領域， 截止香港回歸前的1996年，和記黃埔在香港、亞洲、歐洲和北美洲開展業務，其中，香港地區貢獻70%的營業額。 2015年， 大陸地區所佔的業務比重已經上升到14%，香港下滑到5%，而歐洲地區所佔業務比重則高達53%。數據表明，李嘉誠的資本天平從「大本營」香港向因債務危機導致資產價格縮水的歐洲傾斜——水務、燃氣、電訊、港口、能源等基礎性資產仍然是其收購的重點。對港口、零售、電訊、能源等基礎設施的控制使得李嘉誠得以掌握全球經濟數據，利用香港資本市場的資金優勢尋找資產錯配機會。

三、人和是李嘉誠崛起的第三要素

李嘉誠出身微寒，但聰明勤奮，廣結善緣，先是在舅舅的資助下創立長江塑膠花廠，獲得了起家的第一個根據地，後來得到連襟甘慶林、英國人馬世臣、打工皇帝霍建寧、周凱旋等人的輔佐，又與滙豐銀行前主席沈弼、船王包玉剛、新世界鄭裕彤、恆基兆業李兆基等一干大佬交好，事業獲得飛快發展。

香港商人熱衷搭建政商關係，港英政府也樂於利用華人進行分化統治，在20世紀前半葉，許多富商直接擔任議員等重要職務，勛爵、博士等頭銜更是如數家珍。這是政府表彰有特殊貢獻的商業人士的常用手段。李嘉誠在滙豐銀行主席沈弼的支持下，成為1980年代收購英資的主力，隨著聲名日隆，一生至少獲得了12項重要的勳章獎章。在長江合計實業的官方網站上羅列著李嘉誠的重要榮銜，其中既有經濟年度人物特別榮譽大獎，也有比利時、巴拿馬、英國、法國的表彰，可見李嘉誠在全球各國的知名度和影響力。