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8Manage項目精細化管理 提升華鑒工程檢測效益

近日,山東華鑒工程檢測有限公司成功與8Manage簽約,8Manage為其提供項目管理與客戶管理解決方案,以實現客戶項目一體化管理。山東華鑒工程檢測有限公司此次上線8Manage 項目管理和客戶管理系統,將實現技術優勢與信息化管理優勢相結合,從而提升項目管理效率和員工的工作體驗。

山東華鑒工程檢測有限公司,是一家專註於提供工程檢測及相關技術服務的專業化公司,公司主要從事橋樑檢測與評估、道路檢測與評價、基樁檢測、橋隧施工監控、鋼結構工程檢測、建築工程檢測與鑒定、原材料和成品檢測、公路工程現場試驗、橋樑管理系統研發建設等工程檢測及相關技術服務。業務客戶涵蓋了山東省高速公路系統、各地市公路局、各地市市政橋樑管養部門和廣東、重慶等地的公路和市政系統。

山東華鑒工程檢測有限公司(以下簡稱「華鑒工程」)是項目型企業,為了系統地管理所有項目,華鑒工程希望上線一個信息化管理系統,將項目全流程工作進行數字化管理。

針對華鑒工程的管理需求,8Manage為其設計了客戶與項目一體化管理解決方案,運用一體化架構的8Manage CRM(客戶管理)和PPM(項目管理)模塊,管理項目立項至回款全過程中的各個階段工作,包括合同擬定及審批、項目交接、方案制定及項目實施等等。尤其是在項目實施階段,華鑒工程的項目主要有常規檢測類、原材試驗類、監控類三種,不同類型的項目需要不同的實施管理,華鑒工程的項目人員可以通過系統自定義管理流程,包括對項目進度、質量、採購、溝通、費用預支及報銷等進行細化管理。同時,在項目收尾階段,對文檔的歸檔及項目總結和考核、對項目回款的及時跟蹤都可以在系統里進行管理、查看,數據信息實時互通,幫助項目成員提高項目管理效率。

對於此次與8Manage合作,華鑒工程認為,8Manage的管理系統功能齊全,能管理整個項目的流程工作,同時其一體化的架構有著優秀的數據聯動性,能夠支持手機APP,方便工程人員在外作業時的管理操作,十分符華鑒工程的管理需求。因此,雙方很快進行簽約並部署系統實施。

近日,華鑒工程成功上線8Manage 項目管理與客戶管理系統,整合企業各項資源,向數字化管理轉型。系統投入使用后,項目管理效率和員工的工作體驗有了明顯提升,華鑒工程表示十分滿意,將與8Manage攜手繼續向數字化項目管理邁進。



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