未來不會依然如故：我的新書《智能製造創新與轉型之路》

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《智能製造創新與轉型之路》序言

文／張禮立

註：這是我為自己在2017年7月初在機械工業出版社出版的新書《智能製造創新與轉型之路》撰寫的序言，歡迎朋友們關注。

在製造行業，企業邊界日益模糊，最難以預測的外部因素，當數是顛覆性創新。互聯互通徹底改變了商業遊戲規則的今天，意識到競爭已為時過晚。智能化的討論常常始於工業4.0或工業互聯網。隨著討論的深入，如何實現製造2025和智能化製造，除了其核心要素包括了賽博物理系統（CPS），物聯網（IOT），智能認知，大數據，社交媒體，雲計算與移動，以及M2M等分散的技術之外，製造業企業數字化轉型的戰略以及管理到底應該包含哪些點和面，成為當下炙手可熱的熱門話題。

每一個製造型企業對於智能製造的落地途徑可能都有自己不同的見解，我從自身對工業4.0和智能製造的理解和工作經驗，以及互聯網與製造業的融合為出發點，通過聯繫最為緊密的兩化融合，闡述製造型企業在這場浪潮中，如何理解先進創新技術的關聯與落地，聚焦企業在數字轉型中的戰略關注點，通過現代企業架構與治理來實現智能直走的探索之路。

本書融合新銳智慧與創新科技，講述了創新科技與製造業的承諾，和如何從現在到未來付諸實現的故事。對於所有希望轉型的製造型企業，幫助企業管理者全面了解前沿技術與關聯性，利用現代企業架構，重新定義企業，通過全供應鏈的數字化，來獲得更為高效，智能與高利潤的服務產品。

全書分析和描述了如何理解智能製造的「三駕馬車」，即工業大數據， 行業物聯網，以及資產智能化的相關技術與製造型企業的企業架構與治理的戰略，幫助製造型企業現有信息化建設和產業鏈運維結合在一起，如何結合創新技術，融合技術的可管理性，企業治理，安全性和大規模運帷管理提升到全新到水平，以助力製造企業的創新發展和全球經濟的繁榮，揭示了智能製造技術與管理的架構，探索智能製造管理落地的戰略途徑。

本書第一篇在追溯歷史，著眼現今，前瞻未來的過程中為智能製造相關創新技術的三駕馬車做好鋪墊，極大地開拓了讀者的視野，以廣闊的背景，多角度啟迪讀者的創新思維。

緊接著的第二篇則是「工業大數據」的粉墨登場，詳細介紹了大數據與工業的關係，作用與核心技術特點，發展演變過程和商業應用幫助讀者去理解他們和傳統的大數據的不同和相似之處。著筆於大規模管理技術對工業製造大數據的提升，開始進入本書的核心部分。第三篇講述了「工業物聯網」，闡述了智能製造的產品的核心是不斷變化的「物」的屬性，是智能、連接產品不斷擴展的功能及其產生的數據，讓讀者了解與互聯網的差異的同時，了解工業物聯網的發展現狀與未來。第四篇是關於「資產設備智能化」，詳細介紹了落地智能製造的途徑是夯實製造業全供應鏈的資產管理的必經之路。藉此倡導踏實的工作作風，工匠精神，智能製造不是說出來的，一定是腳踏實地干出來的。

第五篇在大手筆縱橫揮灑勾畫的同時，濃重筆墨來探討以「科技創＋企業治理」來實現智能製造企業轉型的思路，通過作者本身深厚的實際行業和職業背景經驗，將信息智能服務管理的內容與之融合，展現了頗具特色的智能製造企業治理與技術方法論和操作指導。最後在本書的第六篇以展望智能製造的絢麗的未來收筆，對人才的培養，對團隊的建設，對企業制度的改造，對安全給智能製造所帶來的影響做了預測和展望，描繪了一個更大美好未來的藍圖。

以智能製造哲學命題而不以具體的技術框架為手段，以近客觀與合理的邏輯來全面討論智能製造，落地務實。從實踐中出發，從認識創新科技的相關性的深入理解開始，從管理思維的轉變開始，不設置框架思維，不做相關推導因果，不以個案看全局的思路來倡導世界大同。

本書雖然觸筆於信息技術，但卻寄託了我對「智能製造」與「製造強國」的美好憧憬，推動社會進步與和諧發展。

我的信息科技隨筆集：

1、《IT服務管理新論》，上海交通大學出版社，2011.5

2、《大數據時代的雲計算敏捷紅利》清華大學出版社，2013.12

3、《軟體定義世界》機械工業出版社，2017.3

4、《智能製造創新與轉型之路》機械工業出版社，2017.7