濱城供電「五控」整頓安全生產

原標題:濱城供電「五控」整頓安全生產

□韓志偉 張思凱

5月23日上午，濱州市濱城區供電公司組織生產崗位人員進行安全培訓，並對生產工器具進行檢修，以強化安全意識，排查隱患，通過「五控」措施保證各項工程建設安全進行。

控源頭。在施工工作的規劃、勘查、設計、開工前期準備階段，重點分析和處理項目實施與施工安全的關係，嚴格生產計劃審批，確保項目源頭零缺陷、零隱患。

控思想。強化全員安全意識，建立完善關鍵崗位的安全准入機制，提高人員培訓效果，強化人員安全意識。明確班組長、工作負責人和工作人員的安全技能等級，對於考試沒有達到規定的，取消工作負責人資格，確保全部班組長的崗位和安全技能相匹配，實現安全作業持證上崗。每月定期梳理現場查處的各類違章，製作典型違章案例庫作為安全培訓課件，在月度安全例會上通報學習，從思想認識入手，努力提高員工安全知識和技能。及時掌握員工思想動態、精神狀態、身體狀況，確保每位員工都能夠全身心投入工作。

控過程。完善優化安全生產流程、狠抓安全風險管控，完善生產計劃流程管理。所有的生產活動在實施前都要編製生產計劃，包括生產時間、地點、內容、預估的風險及防範措施。以周、月、季、年為時間單位進行存檔，實現計劃變更實時跟蹤和閉環管理。通過對作業前期嚴查、作業現場監管、突擊檢查等監督措施，做到有作業現場必有安全監督，有作業操作必有安全監護。

控標準。規範和統一現場作業人員行為標準，對安全工器具、施工工器具的使用方法和操作動作進行統一規範、統一標準。嚴抓現場標準化作業的執行和落實，嚴格執行作業前技術交底、安全交底，落實各級人員到崗到位和作業過程的風險管控，合理安排現場作業計劃，周密制訂施工方案。嚴格落實標準化作業流程，強化作業操作細節，杜絕習慣性違章行為，細化、量化安全工作標準和考核辦法，做到考核到位。

控目標。重新修訂安全生產目標，確保目標具體實施措施落到實處；簽訂安全生產責任書，把安全責任第一時間分解到各個層級、各個崗位，同時加大監督檢查和考核力度，嚴格執行考核標準，確保安全目標的實現。