P2P網貸轉消費金融，可沒那麼容易！

銀監會發布的《網路借貸資金存管業務指引》，明確要求P2P平台必須進行銀行資金存管。「合規」、「存管」成為眼下P2P平台運營的關鍵詞。

因此，尚未進行銀行資金存管而又想繼續運作的P2P平台必須儘快在規定的時間內完成這一任務，否則就會被迫退出市場，而目前距離監管機構給出的整改期已不足半年。在「合規」的緊箍咒下，行業加速了洗牌進程。

P2P轉而做消費金融的外因是由於監管加劇，那接下來就來談談P2P轉行做消費金融的內因。

P2P行業亂象叢生，風評差。事實上，近幾年P2P的名字已經被叫爛了。平台跑路的新聞已經不再是「新聞」了。現在只要提到P2P平台，大部分投資者都本能地捂緊了錢袋子。所以，如果「跑路」、「高風險」的帽子摘不掉，行業註定難以進入主流理財市場。

就算P2P平台整改，達到合規的要求，但也都是最基本的要求。業內人士稱，P2P行業有自身的特殊性，但無論如何，「合規」的標籤也只是敲門磚而已。人們會因為你「合規」而考慮你的產品，但並不會僅僅因為你的「合規」而做出購買的決定。因此，如何讓自己的產品更有說服力，更吸引人才是問題的關鍵，P2P做消費金融無疑會增加其競爭力。

放到整個P2P行業來看，雖然早就有P2P平台在做消費金融，但是整個行業集體轉型還是有一定的難度。

首先，消費場景受局限。消費場景的搭建，也就是線上和線下。像阿里、京東這樣的電商巨頭，擁有線上搭建消費場景的絕對優勢，普通的P2P公司根本做不到這樣的程度。

當然，我們也可以藉助阿里、京東來搭建消費場景，但是付出的成本你未必承擔得起，而且阿里京東本就有消費金融的業務，你跟他競爭，道也不是那麼好借的。

線下的話，就是要跟一些實體店合作了。但是在這裡，你又會遇上持牌的消費金融公司。相較於這些科班出身的機構，中途轉型的P2P平台，在技術和市場方面，並沒有什麼優勢。

其次，資金壓力大。消費金融公司獲得資金的來源都比較「大牌」，要麼是股東注資，要麼是獲得金融機構的至今，要麼是發行ABS。

而P2P平台轉型做消費金融，若自己沒什麼國資、上市背景，只能通過一己之力來拿到融資的話，還是要使出洪荒之力。

所以綜合種種壁壘來看，其實P2P平台轉型做消費金融，還是有很長的道路要走。

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