摘取「金字塔上的皇冠」 醫療機器人怎樣才能「彎道超車」？

近年來，在科技進步的帶動下，機器人產業風生水起，引起業內人士的廣泛關注。

8月23日，2017世界機器人大會在亦庄開幕，這次大會以「創新創業創造，迎接智能社會」為主題，全球機器人行業的領先企業濟濟一堂，各種「明星」展品爭奇鬥豔，給人們描繪出一幅充滿科幻色彩的機器人世界圖景。

在這次大會上，一款被稱作是「國際領先水平」的天璣TM骨科手術機器人，吸引了無數參觀者的目光。這款機器人由北京積水潭醫院等多個單位聯合研發，是國際上唯一能夠開展脊柱全節段、骨盆及四肢骨折手術的骨科機器人系統，把醫療機器人技術推到了一個新的水平。

實際上，天璣TM骨科手術機器人只是醫療機器人領域的一個代表。醫療機器人由於其所在領域的特殊性，產品的技術密集程度、資金密集程度都很高，一直被視為醫療器械產業的「航天工程」及「金字塔上的皇冠」，是各種先進技術的集大成者。

目前，業內普遍將醫療機器人分為手術、康復、輔助、服務機器人四種類別。據中投顧問在《2016-2020年醫療機器人產業深度調研及投資前景預測報告》中顯示，手術機器人佔全球醫療機器人份額60%以上，是佔比重最大的一個類別。

現在看來，醫療機器人正面臨著難得的發展機遇。從政策方面來看，國家把生物醫藥和高端醫療器械作為重要的發展領域。而在前不久發布的《關於印發「十三五」先進位造技術領域科技創新專項規劃的通知》重點製造專項中，也把醫療機器人作為重點的前瞻技術和產業發展方向，因此該行業前景看好。

三大要素驅動 「金字塔上的皇冠」迎來機遇

近年來，隨著醫療機器人在產業化與商業化中的應用探索不斷加溫，開始在臨床診斷、外科手術、家居護理和預后康復等領域大展身手。醫療機器人作為一項新興技術，正在給越來越多的患者帶去健康和快樂。

馬雲曾經說過：下一個能超過我的億萬富翁，一定出現在健康產業里。而美國著名經濟學家保羅.皮爾澤在其著作《財富第五波》中，將健康產業稱為繼第四波網路革命后的明日之星，認為目前尚未普及的保健產業將為美國下一個10年創造兆億美元的商機。這些言論，既恰如其分地指出了健康產業對人類發展的重要性，同時也預示著醫療機器人迎來了最好的發展時期。

據BCG波士頓諮詢數據，截止2016年1月，全球醫療機器人行業每年營收達到74.7億美元，預計未來5年年複合增長率能穩定在15.4%；未來將形成高達萬億的產業鏈。

業內人士認為，就國內市場來看，有三個因素驅動醫療機器人將迎來「史上最快」的發展時期，分別是：對各種疾病診斷和治療的巨大高端技術需求、老齡化對老殘輔助和護理的社會壓力以及高素養醫護人員的缺乏所導致的供需矛盾。在這三大因素的推動下，醫療機器人未來發展空間巨大，醫療機器人將成醫療工具和手段的前沿發展方向。

從市場來看，據研究機構GCiS在2016年的統計，去年醫療機器人市場價值是7.91億元人民幣，比2015年增長34.4%。預計到2021年，醫療機器人領域的價值至少會增長到22億元。現在，從外科手術到康復護理，醫療機器人正在躍躍欲試，準備大展身手，改造醫療護理產業的方方面面。

兩大因素制約 產品同質化嚴重

隨著醫療機器人在現代醫學中扮演著越來越重要的角色，其功能與地位的討論也逐漸興起，一些樂觀的人士認為，在未來醫療機器人將會取代醫生，影響到醫務人員的就業。

雖然前景看好，但是由於國內醫療機器人起步較晚，面對技術、資金的制約，因此其技術含量相對還比較低，產品多集中於中低端醫療器械領域，嚴重束縛了其快速發展的步伐。像天璣TM骨科手術機器人這樣技術先進的產品在國內尚屬於鳳毛麟角。

而醫療機器人除了技術問題之外，另一個制約因素就是資金問題。北京智慧製造研究院院長、北航機器人研究所名譽所長王田苗就認為，醫療機器人行業需要大量的資本投入，投資周期較長，「從技術到產品的臨床應用普遍需要超過十年的時間」。

在技術、資金兩大因素的制約下，導致國內數千萬家企業都不敢輕易涉足醫療機器人行業。據GCiS的調研，現在布局醫療機器人領域的企業只有屈指可數的不到20家。其中有六七家新興公司處在產品研發或臨床試驗階段，而且有一些企業的產品已完成臨床試驗，正等待國家管理部門的審批。

目前來看，雖然醫療機器人好處多多，但是由於核心技術缺失，國產醫療機器人的市場佔有率很低，而且碎片化、同質化非常嚴重，市場基本上被進口產品壟斷。以手術機器人為例，現在國內實現臨床應用的手術機器人主要是進口產品，擁有自主知識產權的手術機器人設備仍有待研發。

四項主要措施 避免「各自為戰」

目前，醫療機器人作為新興行業，從世界範圍來看，與美國、歐洲都處於「嬰兒期」，都處於剛起步階段。為加快該行業發展，可以加大對醫療機器人研發的支持力度，實現「彎道超車」，以搶得先機。

首先，建立醫療機器人行業標準，以避免「低端產能」重複建設。目前，有關醫療機器人的行業標準仍是空白。業內人士建議未來兩三年內，由研究機構、醫療機構、指導標準委員會、行業協會等牽頭，輔以高校、醫院、研發機構，形成一些通用標準，比如機器人要滿足哪些功能、安全條件，不能「把神經恢復了，卻把關節弄壞了」。

其次，政府加大扶持力度，打造一個多元協作的平台。這個平台涵蓋高校、醫院和研發機構、企業等等，充分發揮各方面的作用，實現人才、技術、資本的對接，共享數據和研究成果，改變過去各個研究部門「各自為戰」的情況，避免大多數研究還沒有走到產業化就夭折的情況，減少資源浪費。

再次，要加強人才培養。科技人才是創新的動力源泉。在醫療機器人的四種類別中，要根據不同的技術要求分別組建研發團隊，確定各個研發團隊的領軍人才，給予研發團隊和領軍人才項目和資金支持，實現在核心技術領域的突破，切實提高技術水平。另外要推進人工智慧和機器人深度融合，推出具有市場需求的醫療機器人產品。

最後，發展醫療機器人要避免炒作，戒掉浮躁心理。醫療機器人的研發周期比較長，這就需要發揚精益求精的精神，面向市場實際需求，踏踏實實搞研發，切實防止概念炒作、泡沫化、低端化以及無序競爭，從而把注意力放在如何使這項前沿科技更好地為患者服務。正如天津大學機械學院院長王樹新所說：「做醫療裝備投資的耐心要提升，不要現在的三年至七年，一定要在七年至九年這樣的期望範圍內才能獲得更大的收益。」

總之，在科技進步的帶動下，醫療機器人大發展的趨勢已經勢不可擋，在這一過程中，還需要「醫工院」相結合，充分發揮合力作用，做到兼收並蓄，開拓創新，齊心協力摘取「金字塔上的皇冠」升級醫療機器人產業。