京東收購唯品會的可能性有多大？

最近，京東與唯品會開始走得很近，而唯品會也開始與阿里巴巴走得越來越遠，我們可以腦洞大開的分析一下，京東會不會收購了唯品會，或者兩家宣布戰略合併呢？

作為電子商務市場的第二和第三，新零售的發展道路上壓力都很大，抱團取暖的需求是有的，這是兩家合併的大環境，也是有可能一加一大於二的好結果。

如今的電子商務市場正在轉型升級中，單純的購物已經讓位給了娛樂消費，所謂的新零售也正是適應了這一消費者的新需求。不過，京東依然還是以賣貨為主，很難改變，因為有微信的加持看起來好過一些，可是，唯品會就比較難辦。

唯品會可以算是新零售領域的探路者，在其他電商網站都是給提供直截了當的購物商品堆積的時候，唯品會採取的是「逛街」方式，不提供方便的搜索，用戶需要逐個的逛街尋找成為了別具一格的「特賣」方式。這種模式區別與天貓京東，所以，獲得了第三種生存。

可是，隨著新零售的興起，當淘寶們轉型個徹底的逛街模式之後，單純的購物逛街就失去了吸引力。這個很好理解，當萬達廣場們提供吃喝玩樂一體化的逛街體驗之後，那些純粹的購物百貨商場自然就抵抗不住，而這些購物商店因建築結構和管理慣性等原因很難改成萬達廣場模式。唯品會處在了尷尬之中。

京東從3C起家，逐擴展到了全品類，但最強的部分依然是3C，在服裝等大品類上處在劣勢，雖然上升很快但也難以改變市場結構，需要有更好的更快速的途徑，收購顯然是一步到位。

在唯品會的發展道路上，聚美優品、樂峰網曾經三足鼎立，如今也走在了一起，特賣的方式其實是很難做大的，做大就需要擴展品類，就需顛覆自己曾經成功的商業模式，等於是自否定自己，但不作大就會遭遇大平台的成本打擊。我們已經看到，如今唯品會上的商品無論價格還是款式，都已經不佔優勢，只是成為了一些品牌商在各個平台上同時進行銷售的一個選擇而已，唯品會的未來之路值得好好斟酌，與京東聯姻不失為上策。

唯品會以美妝產品為主，主要用戶群體是女性，這正與男性用戶居多的京東是互補，兩家聯合，顯彌補了各自的短板，有望發揮整合的能量，形成電子商務的第二支重要力量。

從地域來看，京東以京津冀等北方市場為核心，唯品會總部廣州在華南有顯著的人望，京東已經通過收購一號店加強了在江浙滬的布局，如果再收購唯品會，將形成北部、中部、南部的均衡格局，有利於下一步的發展。

由此來看，京東和唯品會是有收購或者合併的衝動的，如果再加上騰訊的搭橋，兩者走到一起也不是沒有可能。

我們再看看兩家公司的市值與走勢。在過去的一年阿里巴巴股價上漲79.46%，京東股價也大漲90.61%，而唯品會股價卻下跌了18.70%。京東的市值如今在600億美元左右，唯品會的市值也就在60億美元，幾乎是京東的十分之一，如果兩家公司以換股等方式合併，對於京東不是什麼大事。