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佛山憑什麼成租賃「雙試點」城市 未來房價和租金會降嗎?

新浪樂居訊(編輯 吳壁生)今年國家鼓勵推行租購併舉的住房制度,佛山被列入首批12個住房租賃試點之一,隨之而來的是公租房、長租公 寓等成為公眾關注的焦點。佛山加快租賃改革的步伐,給租賃市場帶來了什麼影響?房價租金會因此下降嗎?年輕人未來該買房或租房?

本期大神來了,佛山新浪樂居有幸邀請到匯誠鴻圖地產董事長劉世恩先生,做客樂居直播間,為廣大網友答疑解惑。

匯誠鴻圖地產董事長劉世恩先生

佛山憑什麼成租賃市場「雙試點」城市?租金會降嗎?

問:目前廣州深圳的租賃市場發展現狀如何?佛山租賃市場在全國中又處於什麼水平呢?目前發展面臨的困難都有哪些?

答:廣州深圳作為人口凈流入城市,由於房價高企、住宅相對稀缺,租賃市場發展是非常旺盛的。這兩個城市租房人群,主要包括新進入城市的應屆生以及暫時沒有購房能力的打拚一族,人口數量都十分龐大,並有不同的物業提供不同檔次、租金價位的選擇。

佛山租賃市場而言,量價方面相對落後於廣深,差距也比較大。這與佛山的人口流入量、以及市民居住理念都有關係。這兩年,佛山租賃市場有了特別迅猛的發展,尤其在房價開始迅速攀升的階段,租房客戶的數量增多,房租越來越高,房源越來越少。這房價升高帶來的壓力,也是城市活力增加的表現。

值得注意的是,租賃市場在租賃同權等政策出台之前,一直處在模糊地帶、自發階段,屬於一種沒有辦法的選擇,中短期的替代品。

問:為什麼佛山會入選作為全國首批租賃試點城市呢,以及商業地產改為租賃住房、集體土地建租賃住房等都是試點?

答:全國12個試點城市裡,除了瀋陽、肇慶以外,其餘城市去年房價漲幅都相對較大,換而言之,這些城市房價上升壓力大,人口流入量較大,此外,相對處於區域的核 心及周邊位置,廣州深圳自然不必說,受一線城市輻射區的佛山,本身就潛在壓力和需求,這個應該是佛山入選的重要原因之一。

此外,佛山目前在土地機制方面處於比較領先的水平,尤其是南海政府,如在集體土地的使用方式和數量上。不過,因為佛山城市快速增長周期較短,核 心城區周邊土地多為集體用地、村用地或宅基地,城區面積比較小,鎮區面積比較大,人口分散於各個鎮區裡面。

隨著核 心城區的快速發展,原來只是輻射區的部分已經納入核 心城區,這些地方的土地大部分是集體用地,還沒有完成國有徵收的手續。在土地徵收成本越來越高,及集體、村民的訴求也越來越多的情況下,土地運轉和多方獲利的運作方式,成為了一個比較新的課題。

問:集體建設用地建租賃房會對租金產生什麼影響?

答:從租賃的角度來看,房子的居住水平和城市配套,是決定租金高低的核 心因素。佛山目前租金的價差並不大,不會因為它是共有產權房或是集體用地房,租金水平就會比商品房等低很多,最終還是取決於其定位和周邊配套。而且從村集體的角度來看,他們拿出地來做租賃,本身也是有利益訴求的,所以很難僅用成本來判斷租金水平的。

居者有其租?如何解讀佛山近期出台的租賃政策?

問:佛山近期也加快了租賃改革的步伐,如提出租賃9條,包括培育機構化、規模化住房租賃企業等內容,將擴大國有平台、盤活存量房源,您能解讀一下嗎?

答:我認為是一個意義重大的舉措。佛山目前出台的租賃政策而言,並沒有把租賃房的運作主體、盈利方式闡釋清楚;另外承租方,即租賃人的權益,如享用社會配套、租賃期間對房子的使用權,都尚無明確的規定,僅大概指明了方向,所以說只是試點。

首先要明確一點,租賃房要嘗試解決的客戶需求都是不一樣的。比方說像香港公屋廉租房,解決的是城市極低收入人群的居住問題,它提供一張床,一個基本的生活環境而已,它的獲利方式一定不是租金,可能是物業升 值或類似的補貼,這一類主體和獲利方式是對應的。

其次,可能解決的是新入駐白領的居住問題,作為一個短期的替代品,供應方是不是只能是國企,國企的獲利方式又該是怎樣?是不是也用福利補貼的方式?還有一種面對打工族,短期內看不到買房希望的,又沒有辦法承受更高租金的市場群體,到底由誰來提供適宜租金水平、服務水平的租賃房,如何獲利,這些都是需要在試點過程中去探討清楚的問題。

此外,國企來參與這個事情,同時搭建政府層面的租賃平台,主觀理解是為了解決城市低收入人群的居住需求。至於國企的獲利方式、客戶選擇和社會公平的體現,有待進一步的政策來進行明確。

首批83套人才公 寓也僅僅是開始,這起碼是一個特別好的開始,它會讓政府在房地產,或者說居民的居住生態里,扮演一個越來越重要的角色,逐漸擺脫只能買房的局面。

問:賣地自持、「商改租」、「工改租」、「三舊」改造、城中村改造、集體土地「只租不售」都是政府鼓勵的多渠道籌措租賃房源方式,這些方式有何異同?

答:這些差距是很大的。首先說商改租,屬於政府給政策的問題,因為目前佛山擁有大量的商業庫存,商業體及寫字樓存在大量空置和銷售困難的情況,因為市場並沒有那麼多的商務需求,如果可以改租的話,業主能夠盤活資產,通過租金來適當地獲取現金流,有助於產品的金融化等。

工改租大概也是一個方向。賣地自持、「三舊」改造、城中村改造、集體土地等,這些也比較複雜的問題,賣地自持最終產權是屬於發展商的,作為政府控制地價的一種方式,很難成為主流,操作主體的開發商擁有主動權,最終將會是一個市場化的行為,金融化或者有其他的運營方式。

其中,金融化,即REITs(房地產信託投 資基金)在國外比較通行的方式,把租金收益金融化,比如說一個自持物業,它目前的穩定現金流是租金回報,持續的是未來物業升 值,它就像一個利潤穩定的企業一樣,利用這個來抵押發行債券或發行基金。

「三舊」改造、城中村改造、集體土地「只租不售」,有點類似於賣地自持,但政府在前期並沒有投入太多成本,產權還是屬於原土地所有方,他們也有自己的利益訴求。比方說,「三舊」改造里涉及到舊村的內容,村民要進行全民表決啊,有些人想要現金,有些人想等以後升 值再賣。政府出台片區規劃,進行整體控規,但具體的操作,誰來擔任主體,如何平衡各方利益,都是比較複雜的問題。

租賃平台目前的運營方式如何?面臨的問題有哪些?

問:據了解,目前佛山除國有租賃平台房源以外,已經有包括萬科泊寓、世聯紅璞、YOU+社區在內的三大長租公 寓連鎖品牌進駐。這些品牌都具有什麼特色,將會對市場帶來什麼影響呢?

答:這三家品牌都各有特色,目前均處於快速發展期。這些公 寓的基本操作模式是,從業主方處先租賃物業回來,然後按照統一的方式進行改造,加入特色的軟裝和管理,通過提成租金來獲取收益。

但目前存在兩個問題,一方面,租金的硬性上漲存在較大的壓力,所以大量的公 寓運營商,基本上是依靠增加一間房,如三房一廳可能改成四房,去年政策也是允許了。通過這樣的方式來進行散租,以增加整體的收益。

另一方面,佛山房源的獲取不易,及完整房源的供應不足,在供應上存在壓力。如世聯紅璞是做得非常好的公 寓品牌,它在廣州有幾萬間的公 寓,房源的獲取要比在佛山容易的多,這個與市場的運作方式相關的。

所以公 寓為了達成快速的整體出租,對客戶的要求限制就比較嚴格,多面向為單身、白領等客群。但它畢竟只解決租賃市場上一小部分人的需求,而且和公 寓運營商的成本也相關,當他沒有辦法批量地獲得房源、適當價格地獲得房源的時,只能以這樣的方式來維持自身運轉。

問:前期投入資金巨大,回報周期長等原因使得不少開發商不敢輕易涉足長租公 寓領域,所以儘管出租率不低,但盈利仍是大課題,未來長租公 寓的發展空間在哪裡?

答:這方面可能操作方更有發言權。實際上,我覺得最後形成規模化,集中管理,降低成本,提供服務提升租金,這個是可見的。長遠來說,類似基金,都有可能成為獲利方式,但公 寓運營是一個特別重資本的行業,盈利可能需要比較長的時間。

問:對於在佛山工作的年輕人而言,租購併舉的施行將會對房價產生什麼影響?未來買房還是租房,您有什麼看法和建議呢?

答:短期內來看,租購併舉、租售同權只是一個嘗試,關於供應方等等利益尚處於摸索階段,但是一個非常好的開始,租房者也能享受到城市發展的福利,流通雖然受阻,但它的金融性卻體現出來了。同時,隨著政府對於房價的打壓,逐漸完善的住房保障體系,有理由相信認為未來會分出更多更細緻的層級,來適應特色的居住體系。

但就目前來說,我還是認為買房比較好的選擇。



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