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你憑什麼說,你的交易能賺錢?

*本文來源:新浪博客。

【鴕鳥理論】:

1.如果兩隻體格差不多一樣大的雞在一起,它們都會覺得自己比另外一隻大;

2.一隻火雞與一隻雞在一起,火雞覺得自己大得不行了,雞會覺得它倆一樣大;

3.一隻鴕鳥與一隻雞在一起,小雞才會承認鴕鳥大。

1.曾對很多人提過一個問題:你憑什麼說,自己能賺錢?

眾人回答了很多,都沒有令人滿意的答案.......

我也一直想得不夠清楚,懵懵懂懂地走到了今天。我是那種必須要把事情想清楚再全力去做的那種人,起步慢點沒有關係,我們跑的是長跑,倘若要跑25圈的一萬米,有的人為了得到眼光追逐,前5圈拚命發力領跑,力氣很快用完,5圈之後便退了下來,你想做中途退賽者嗎?

曾經很多次聽到過一種勸告:你那麼聰明,也已經不算小了,還不趕快抓緊多賺點錢……

這是出自很多親朋好友的,他們是出於真正的關心。

偶爾也收到過另外一種忠告:你還那麼年輕,那麼有才,你急什麼,一步一步腳踏實地地走,你會走不出來嗎?一急、一搶真的就不行了。

一種來自多數人,聽起來很有道理;一種來自少數人,總讓人感覺不那麼舒服,兩種都是好心,一種是外行的,一種是過來人的,應該聽誰的?

顯然是后一種,然而在人生的抉擇上永遠都會出現兩條道路,我們在良知上都會知道該選哪一條,但大部分的我們,都會選擇被後來事實證明錯誤的另一條,有時候是由著性子源於內心慾望,有時候則是出於無奈迫於外部壓力。

如果把長跑當成短跑,拚命向前沖的時候,就很容易造成體力分配不均,輕則導致摔跤,倒退一大截,重則導致半途而廢或者最後的功敗垂成,所以還是不要急於求成了,如果有必要,你可以制定一個高遠的目標,然後再分階段來實現它,但不要在短期內好高騖遠。

2.暫時沒出成績的優秀交易者,就如同經過了無數艱苦訓練,而還沒立下軍功的偵察兵差不多,「偵察兵窮,有時候窮得只剩下戰友,窮得只剩下驕傲,既然我做出了這種選擇,就要承受這個選擇所帶來的一切!」

在一個比較長的時間跨度里,獲得一個比較好的投資結果,的確也是一件高度複雜和極具挑戰的事,交易有的時候非常艱難,在不為社會和周圍所理解的時候,你還要能忍受委屈,承擔巨大的精神壓力,並且堅持到底。

做這個選擇,一定要三思而後行,要有戰略規劃,更要有具體的戰術步驟,而且戰術步驟是要進行預演和演習的,調整更重要,很少有定的目標一下就能達到的,一定要調整,我們在制定戰略的時候,前面好像是草地、泥潭,要小心翼翼、反覆琢磨、仔細觀察,然後輕手輕腳地在上面走,走實了,是黃土地了,撒腿就跑,制定戰略的過程是非常小心的過程。動起來要快,調整是動起來以後的事。

也就是說在三思而行之後,要行而再思,思而再行,雖然你之前可能已經想好怎麼走了,但走的過程中間幾乎一定會出現偏差,因為內、外部環境都一直在變化,你要能夠學習和適應。

到了一定水平以後,除了保持自己的心靈平衡之外,我們有一半左右的精力是需要用來研究環境和學習環境的,要思考在特殊環境下,怎樣才能讓自己活下去。

從長期來看,我們都會死,失敗這一天一定會到來的,大家準備迎接,這是歷史的規律,我們天天都要思考失敗的可能性,淡化成功,也不要有太多的什麼榮譽感、自豪感,多幾分危機感,如此或許能存活得久一些。

如果大環境好,我們就大發展,大環境不行,我們就努力改造我們的小環境。小環境還不行,不行我就忍著了,反正我也不動,千萬不要做過分的事情,不然的話就會出問題。

要懂得向各種環境變化做出適當地妥協,所以你還是要進行修改,不斷地修正自己,不斷地完善自己,不斷地提高自己。

回到那個問題:你憑什麼說,自己能賺錢?

因為我們比別人有優勢!

我們真的比別人有優勢嗎?

如果有,我們的優勢有多大?

如果留心一下你就會發現,人基本上都會犯一個自以為是的毛病,我們往往都會有一種「高估自己、低估他人」的錯覺。

如果有兩個人下棋,不管象棋還是圍棋,你站在邊上看,發現他們旗鼓相當,下了7盤,可能一個人贏了3盤,另一個人贏了4盤,用統計學來看他們的水平也確實旗鼓相當。但如果你分頭問他們,他們都一定覺得自己比對手水平高,如果自己不是某地方不小心,肯定贏得多!

如果兩個人打球。不管是乒乓球還是羽毛球,你站在邊上看,發現他們輸贏差不多,水平不相上下。但如果你問他們,他們一定覺得自己水平更高點,如果自己不是昨天沒睡好,肯定把對手打趴下了!

你去觀察兩個比較熟悉的自己認為水平差不多的同事,你可以了解一下,他們對自己的看法,他們大抵都會認為自己能力更強一些。除非其中一個確實差得很多,多到了雞和真的鴕鳥的差別,否則,他是不會覺得自己差一點的。

環顧你的四周,你看看有幾個人能認為自己所得比自己付出的多,哪怕是認為自己所得和自己付出基本相當的都沒有幾個人!

3.【鴕鳥理論】:

1.如果兩隻體格差不多一樣大的雞在一起,它們都會覺得自己比另外一隻大;

2.一隻火雞與一隻雞在一起,火雞覺得自己大得不行了,雞會覺得它倆一樣大;

3.一隻鴕鳥與一隻雞在一起,小雞才會承認鴕鳥大。

這是有一個非常有意思的理論,一個人在評價自己的能力和貢獻的時候總覺得自己是鴕鳥,別人是雞。若有一天他有幸看到真的鴕鳥的時候,他會說,噢,這隻雞比我大點!

保持清醒對任何一個交易者都至關重要,要保持清醒,就要避免自負,避免把自己看得太高。我們自己以為行的事兒未必能行,別人也未必這麼看,實際上也不一定如此……所以我們對自己自以為是的地方,一定要壓下來看,對人家的成績要往大的看。

「鴕鳥理論」告訴我們:只有比別人有非常明顯的優勢時,才真正具有競爭優勢,千萬不要把自己的力量估計得過高,一定要站在人家的角度去想,當我們還不是鴕鳥的時候,說話口氣不要太大,況且就算陸地上最大最大的鴕鳥,也不是最厲害的,真正翱翔於天際的雄鷹,基本上是不會說話的。

我們很多人和別人交往,總覺得自己吃虧了,但實際上旁人看來,你們彼此得失相當,你既沒吃虧也沒佔便宜;

如果你覺得自己不虧也不賺,那麼旁人看來,你一定佔便宜了;

如果你覺得自己佔便宜了,而對方沒有跳起來,那要麼對方很偉大,要麼你很偉大!

社會學中有一個「歸因理論」,是說一個人常常把自己的成功歸為自己努力,常常把自己的失敗歸咎於運氣不好,這個理論和「鴕鳥理論」有異曲同工之妙。

你真的比別人有優勢嗎?優勢有多大,能否形成真正的競爭優勢?

自知之明這點是極其重要的……曾國藩就是有自知之明,多次檢查他在哪裡不如左宗棠,如何不如他的幕僚,這就挺了不起,他並不是自卑,他哪些事情行、哪些事情不行,他分析得非常清楚。

我們來看一幅圖:

在圖中我們可以看到幾種動物:

小雞、雞、小火雞、火雞、鴕鳥,還有老鷹,把市場看成一個生物圈的話,也差不多就是這樣,除了雞與小火雞體格難以分辨之外,小雞→雞→火雞→鴕鳥的體型依次增大;

我們可以假定體型代表一種優勢,

它可以代表著你的資金量;

它也可以代表你的其他技巧(手法、執行與研判等)

凡是剛剛進入市場的,絕大多數都是小雞,它們會成長,有的會長成雞,有的會長成火雞,有的會長成鴕鳥,到了某種程度,因為能力因素,更多的是性格因素,他們都會不自覺地高唱一首歌《不想長大》,所以大多數人都無法逃脫成為別人食物的命運。

只有少數會變異成長出翅膀的老鷹,老鷹的體型不一定是最大的,但它生活在另一種完全不同的層次和境界上面。

4.再看看那個問題:你憑什麼說,自己能賺錢?

我們每一個人有時候可能都會感慨,命運對自己不公平,感覺到自己運氣不好,但是我們靜下心來去想一個問題,機會和運氣肯定首先是給有準備的人,我們做任何一件事的時候,你自己準備好了嗎?

準備好了,都不一定能成功,如果你沒準備好,都還能成功,那成功就太簡單了。

很多人一邊口口聲聲說自己準備好了,但一邊又問你機會在哪裡,應該怎麼去找機會?這本來就屬於需要做的準備工作,你連什麼是機會都不能辨別清楚的話,那你到底做了一些什麼準備?

一個個機會從你面前走過去,與你擦肩而過,你沒有看見,根本沒有判斷出來這是個機會,還以為是個陷阱,避而遠之,這有什麼用呢?

機會來了,你自己先要準備好,這是個前提。你沒準備好,它來了也跟你沒關係的,如果你準備好了,那如何把握這個機會,還需要你的勤勞、你的敏銳、你的果敢以及你的抗壓能力等等,它是很多因素綜合起來的結果,這不是一句話,就能完整地把它表達出來的。

你需要準備好辨別機會的能力——對事情的本質理解。

你需要準備把握機會的能力——積累起自己的優勢。

這些都是準備出來的,做好了準備,機會對你才有意義,剩下的就是耐心和運氣了,時刻準備著,伺機而動,等待幸運女神的眷顧。

關於計劃和目標,這一直是很有爭議的問題,要不要做計劃,要不要設定目標?

一定要!這是一種需要準備的非常重要的能力。

但是在沒有證實你的實踐能力之前,一定先不要做長期計劃和設定長期目標,不妨先嘗試以三天為期限,做一份可行性計劃和設置一個不要太激進的目標,踏踏實實地先達到一個小目標,積累自信心和贏家心態,下一次可以抬高目標,不斷地抬高,直至超出自己目前能力範圍的一點點為止,這樣既可以逐步提高自己制定完善計劃的能力,又可以了解自己的真實能力水平,便於以後設置出合適自己的更長期的成長計劃和目標。

對於三天的遊刃有餘之後,再循序漸進去嘗試三周的,三個月的,一年的……每經過一個階段,可以休息一下,小小獎勵一下自己。

普通人沒必要去制定太長期的規劃,因為他們根本無法堅持到完成,一般而言可以參照這個一半的原則:

如果你在這個領域沒有兩年以上的實踐,就不要去做一年以上的規劃,沒有十年以上的經驗,就不要輕易去做五年以上的規劃。

大多數人沒有足夠大的格局和視野,而且長期目標都是隨著社會的發展,內外部環境的變遷而不斷變化的,在無法考慮周全時,與其空談理想,還不如去腳踏實地設想好一年以內的事情,活好當下。

但如果你有極強的進取心,有一個常人難以實現的激進目標,如果你想擁有你從未有過的財富、榮譽或地位,你就必須去做你從未做過的事情,你就必須進行較長期的戰略規劃,你就需要把這個事情的各個環節,從粗到細全想到,從整體到局部都想得很透徹。

特別是有什麼風險要想清楚,這些風險控制得了,控制不了?

最大風險萬一發生,自己能否承受?

尤其是出了問題如何應對和處理?當然,儘管不可能都想的和實際中完全一樣,那麼意外發生時要很快知道問題所在,情況就很好處理了。

5.對一件事情本質的了解和理解不透,是很多人失敗的根本原因,儘管每個人都是從菜鳥和小雞開始成長的,但可以先進行小成本的摸索、嘗試和積累,一開始一定不要怕慢,把基礎打穩了,把事情看明白了,然後該跑的時候再撒腿跑,不該跑的時候決不搶先跑,在積累自身優勢的過程中,寧可把「火雞」看作「小雞」,也不要把「火雞」自認為是「鴕鳥」。

等你發現實際跟你設想的情況差距越來越小,意料之外越來越少的時候,就說明你的準備越來越充分了,等你真正加大投入去做的時候,肯定還有意外發生,但只要你不慌亂和失控,付出一筆有限的學費作為代價就可以解決了,如若不然,損失會很慘痛。

當然,經歷就是準備的一部分,有一句話叫:「未曾哭過長夜者,不足以語人生」,我要說:「沒有過重大虧損和深刻反思的交易者,不足以語交易。」

經歷+反思=準備

只有思考,沒有經歷的人,都是空想家;

只有經歷,沒有反思的人, 正如一首歌唱的那樣「 多少人走著,卻困在原地, 多少人活著,卻如同死去……」很多人驕傲地認為自己有了五年或者十年的經驗,其實往往不過是把一年的經驗,重複了五遍或者十遍而已,他們很快就會被懂得舉一反三的後來者超過。

既有經歷,又懂得反思的人,就會主動去學習,成長和準備的速度就會很快。

每一天晚上都問問自己:「我們看到了什麼?學到了什麼?是否觀察或體驗了應該記錄下來的新鮮事物?我們是否識別出了這種情況、機會或模式?它會再次發生或出現嗎?」

曾國藩有一點叫「靜思」,到一定程度,他要在房間里點一炷香,當香煙裊裊升起以後,他坐下來靜靜地把前後的事情想一遍,應該怎麼做和不應該怎麼做,我們說的「靜思」,就是總結,就是在找規律……我們對每件事不光是滿足於如何做,主要是研究它的規律。

規律還包括,需要什麼資源和優勢才可以做好這件事,自己是否擁有和具備這些資源和優勢?是否需要找人合作,去進行優勢互補?(優勢互補才叫合作,而不是一個一無是處的人去找一個強大的依靠)

每個人都有適合自己去競爭的機會和位置,重在自己的選擇,不要去干不適合自己,不能發揮自身長處,做起來事半功倍的事情。交易這事,對大多數人而言,不是低效率,低期望,根本就是絕對的負期望。

要不要選這條路,想達到什麼程度,你又能達成什麼程度?你的實際能力,離你的理想抱負有多遠,你會不會只是在好高騖遠,空想妄論?真的要自己想清楚,小器小成,中器中成,大器大成!而想成大器,可能有毀石碎玉也難成的風險。

還是那個問題:你憑什麼說,自己能賺錢?

經歷+反思=準備

準備+運氣=成功

6.在邊走邊想了幾年之後,現階段這個答案,似乎離能讓我自己滿意越來越近。

起步慢點沒有關係,就好比磨刀不誤砍柴工,主要是要明白要做的事是什麼,你這樣做的目的是什麼,找出一條適合你自己發展的道路,然後按照既定的目標一步步實現,雖然比別人慢,但是照樣也能成功, 要有理想而不理想化(要樹立遠大的目標,並且根據實際情況分成若干階段實現);要退出畫面看畫面,跳出交易看交易(牢牢記著根本目標);別把長跑當短跑,先把土夯實(做好積累和做足準備)。



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