跨境電商運營模式無疑是所有跨境電商從業者要關注的點。一個公司運營模式的選擇決定一個公司的發展前景。例如聯想,那個在我高中時代的巨頭企業,雖不是跨境電商企業,但是這裡要說的是聯想的運營模式,就聯想來說,幾年前是行業內的巨頭企業,那為何近幾年一直慢慢淡出人們的視線了呢?要說輝煌,幾年前遍地都是聯想,隨著消費的升級,移動互聯網的發展,就在一個聯想輝煌的時刻,聯想轉向手機市場,其實這一決策和在手機市場的運營模式來看,都是向好的,那為何手機沒有做起來呢?其實這就和企業在新興市場佔有率發展的運營模式與策略有關係。所以,無論跨境企業還是有一定規模的企業,它的運營模式都是至關重要的。
最近,我被洋蔥海外倉這個跨境電商企業刷屏了,當然不是朋友圈的廣告,而是洋蔥海外倉的大手筆廣告,在捷運,在小區揚起一場紫色的風暴。我要說的是這個企業的運營模式是先進的共享經濟模式,主打消費賺錢 分享收益。這裡的「洋蔥跨境雲」也就是洋蔥海外倉的分銷微店,是順應共享經濟全球化大商業環境,並且制定合法健康的規則,致力於為廣大消費者提供海外商品並且提供全方位專業服務,創造更小的執行單位, 更小的銷售單位,更輕的創業門檻,讓每一位洋貨用戶輕鬆成為洋貨推廣者,實現消費即賺錢,分享即收益。這裡要說一下的就是洋蔥海外倉的大手筆的廣告,都是屬於洋蔥海外倉微店店主的,因為洋蔥海外倉官方沒有售賣,只有洋蔥海外倉微店店主才有。這樣對於微店店主來講就是很大的保障。
對於個人來講呢?運營模式也是很重要的,我們常說明星效應,品牌效應,這些都是一個人對於自己的發展規劃,換句話說就是對於自己的運營模式。例如,做一個跨境分銷的微商,對於那些微商大咖來講他們對於自己個人品牌的建立都是有一定的原則性的,要突出個性,突出自我,才能在海海的微商中脫穎而出。這裡要說到我身邊的一個微店店主,她是做洋蔥海外倉的,主要做跨境電商產品,我平時的日用,包括零食,還有一些大牌輕奢都是在她那裡買的。為什麼我選擇她呢?其實原因很簡單,她是熟人並且在我選擇困難的時候能給我專業的意見。當然一開始是抱著試試看的心裡,還是會擔心被微商殺熟給套路了,但是結果卻沒有讓我失望。
移動互聯網時代,跨境電商事衝破國家間障礙的無國界的商業模式。對於企業而言跨進電商構建的模式要共享經濟,實現多邊貿易合作模式,這樣就可以為企業擴寬路徑,與消費者更好的互動,也會促進經濟以及貿易的發展。對於個人而言,共享經濟下的跨境電商模式一定會快速撬開經濟紅利,個人抓住這樣的機會,創造個人魅力,實現與企業共同發展,實現互利共贏。